为什么要做日用品生产运营，如何做好日化营运主管

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1，如何做好日化营运主管
2，做运营好还是做产品好为什么
3，问下大佬产品运营是干嘛的就业的话薪资高吗
4，做产品生产需要注意些什么问题还有中间的运营是怎么回事
5，产品运营是做什么的想应聘不知道具体需要做什么

1，如何做好日化营运主管

其实不管做什么类的主管，首先要做好与下面的人关系，工作中要果断，私下要能交心。接下来就是你的能力，作为营运主管，首先要根据产品分析市场，然后自己亲自试验自己的观点，最后把成果演示给你的下属看，一来可以在他们面前证明你的能力，二来可以提高你的下属对你的认可。

如何做好日化营运主管

2，做运营好还是做产品好为什么

做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。

如果你兴趣偏向于喜欢冥想一些事情发生的过程就运营，喜欢做成就感就产品

运营好

两者差不多，做营运的自由一些

其实都是可以的，正所谓360行，行行出状元。只要找到方法就可以了，方法对了自己的事业也蒸蒸日上。

做运营好还是做产品好为什么

3，问下大佬产品运营是干嘛的就业的话薪资高吗

说起产品运营，先来说下产品经理，产品经理研发出互联网产品，然后程序员制作出，之后上线就由产品运营人员运营维护这个产品，最终实现企业的营销目标。产品运营人员就要想着把这个孩子（产品）推广出去，曝光在用户的面前，得到市场的认可，产生销量，获得盈利。这一系列行为，工程量巨大，需要很多的时间。新手没有经验可能会踩很多坑，建议想做产品运营的话，可以到一些专业机构培训一下，我知道的一个传智播客不赖，你可以先去官网看看资料，课程大纲啊，课程视频，就业的话我看毕业学员就业薪资不低，产品的基本上10K。

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问下大佬产品运营是干嘛的就业的话薪资高吗

4，做产品生产需要注意些什么问题还有中间的运营是怎么回事

市场营销策划书撰写大纲 1. 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法

5，产品运营是做什么的想应聘不知道具体需要做什么

产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。

产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。具体工作如下：产品研发期--产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品种子期--产品内测期:在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长期--产品爆发期:产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。产品成熟期:稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。产品衰退期:这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面:技术的支持减少，新产品开始推出。

从基础的层面来讲，运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面:拉新、留存、促活所谓拉新，就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的，可以是策划和制造一个具有传播性的话题和事件，可以是投放广告，可以是居于站内做个活动，还可以是通过微博、微信……因而，在拉新的层面上，一个运营可能会涉及到以上各种手段中的一种或多种。再来看留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率，再细一点，还可以再细分为次日留存、7日留存等等。一个产品最悲催的情况莫过于，砸了大量银子和资源把用户成群结队的引进来，最后却发现用户的留存低得可怜。提升留存的方式，同样是多种多样的，你可以扮成一个萌妹纸跟你的用户们搭讪，可以张罗出一批无节操无下限的活动或任务来让你的用户上来就可以玩得很开心，还可以创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲。最后是促活，即“促进用户活跃”。再俗一点，就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。通俗的讲，即让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……等等。

品牌运营是指企业利用品牌这一最重要的无形资本，在营造强势品牌的基础上，更好的发挥强势品牌的扩张功能，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，创品思维，实现企业长期成长和企业价值增值。

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产品运营师要对百度的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉。产品运营师要做的还有很多很多，但归根到底，我们是使一个产品越来越好、越来越有活力的助推器和加速棒。