开美容院必亏的四种人，我是一个开美容院的顾客多人多朋友多但是我就是挣不下钱

来源：整理时间：2024-05-02 11:43:46 编辑：日用商品手机版

本文目录一览

1，我是一个开美容院的顾客多人多朋友多但是我就是挣不下钱
2，5什么样的人适合做美容院的经营者
3，做美容院生意惨淡最后是如何做好一家美容院的不
4，我的美容院生意不好怎么办
5，我开个家庭式美容院生意不好怎么办继续坚持还是关门去打工

1，我是一个开美容院的顾客多人多朋友多但是我就是挣不下钱

用了几个美容师，循环顾客有多少，黄金顾客有多少，这两种顾客消费水平都是多少。你店一个月的费用是多少（明细）。如果你真想找人帮就把这些发上来才能找到你不挣钱还欠钱的原因。

你好！那就是你把肉养的肥肥的，你害怕割了流血。在有就是你的能力是有限的》我的回答你还满意吗~~

那就是你把肉养的肥肥的，你害怕割了流血。在有就是你的能力是有限的》

我是一个开美容院的顾客多人多朋友多但是我就是挣不下钱

2，5什么样的人适合做美容院的经营者

班得瑞系列的都不错，或者搜一些钢琴曲、小夜曲什么的，都可以~~ 轻松的古典乐曲，班得瑞不错，有专门适合美容院播放的音乐，可以再电驴找到夜の

答：（1）对美容院的未来发展要有规划作为美容院的经营者，一定要对自己所经营的美容院有一个发展目标或者说是远期规划，这样你才能不屈不挠地朝自己的奋斗目标发展，不至于整天漫无目的，一片茫然。更要为美容院制定一个远期目标，并积极带领员工朝这一目标努力。（2）把握全局，以身作则如果说美容院是一艘大船，那么老板就是船长。他要把握大局，并能详细了解美容院各方面的运作情况，及时地纠正发展中所存在的错误，使美容院始终朝正确的方向发展。老板与员工不同，必须具有高度的自制能力，能以身作则，成为员工学习的榜样。在经营过程中要时时自己管理自己，老板的人生理念、工作态度往往对员工有极强的感染力。（3）人性化管理原则每一个人都不希望自己的老板是一个横行霸道的人，换句话说，每个人也不希望为这样的人工作，即使自己违心地为他工作，也不会尽职尽责，全身心投入到工作之中。因此对员工施行人性化管理是最明智的选择。员工也愿意为这样的老板工作。某美容院老板，总是自以为是，高高在上，整天对待员工吹胡子、瞪眼睛，员工几乎是在他的喝斥下工作，所以员工个个心情郁闷，生怕哪一点工作做得不对，又要挨他一顿骂。结果没有一个员工工作时间超过2个月，都是做了1个月后，开了工资就走人。这位老板在人员管理上就缺乏人性化管理，使员工害怕他、讨厌他，最后离开他。因此老板在管理美容院时应该采取人性化管理，使员工愿意为你工作，而且认真工作。（4）学习能力强并能教导他人俗话说，“活到老，学到老”，经营过程中也是这样。作为老板一定要在持续的经营中学到更多的经营和管理知识，不断地在实践中总结经验，充实自己。学习先进的美容知识和美容院技术、技能。并且还要具有教导员工的能力，把自己的知识和经验与员工们共同分享，力求把美容院经营得更好。（5）具有苦干、实干的精神作为经营者首先要具有实干家的精神，这样你才有权利要求你的员工也和你一样敬业。

5什么样的人适合做美容院的经营者

3，做美容院生意惨淡最后是如何做好一家美容院的不

美容院的老板和员工都有同一种想法，每天看着人来人往的人流，都盼着她们都进店来消费。但是，很多时候也只是想想而已。究竟美容院要如何才能吸引路过的顾客主动进店？美容院最宝贵的资产，是每天有多少愿意进店消费的顾客。美容院拓客也是门店的核心工作，天天做，月月做，年年做。一、店面形象就是产品价值。看看你的美容院店面有没有统一的柜台形象或使用着很过时的吧台和产品陈列形象，有没有或使用着较差的店招等的店内外环境。往往，墙面的一个简单的装饰，一个人气高的吧台形象，就可能吸引到顾客的目光。许多门店存在的问题主要在三个方面：1、缺乏醒目的招牌：一个大大的黄色M，顾客从很远的地方都可以知道那是麦当劳；一个旋转的三色灯箱，顾客知道那是一家理发店。然后，许多老板不太注重招牌的作用。从马路上走来走去的顾客，在众多的招牌中，如果不认真看招牌，谁看出这是一家美容院呢？2、混暗的灯光：顾客就像飞蛾一样，具有趋光性，愿意到明亮干净的店里去逛逛，尤其是美容院吸引的是女性顾客，她们更爱美。如果美容院里面灯光昏暗，会营造一种生意不景气、消极的景象，老板是省电费了，但却失去了不少的顾客。3、杂乱的陈列服装店的老板，会把橱窗布置得干净明亮，把本季度最新款的服装放到橱窗里，告诉从马路上走过的顾客：我们店有最新款的服装，快进来看看。餐饮店的老板，会把最早进来吃饭的顾客安排靠窗户的坐位上，暗示从马路上走过的顾客：我们店的饭菜好吃，你看有这么多的人在店里进餐，快来尝尝呀。美容院的老板也要向他们学习营销术：用商品吸引顾客进店。美容院可以将日化店的模式与生活美容模式结合，将新产品、名牌产品、购买频率高的产品陈列在前厅，设计一个产品试用区与快捷美容体验区，并以略低的价格销售，以吸引对新产品、名牌产品和当地受欢迎的产品感兴趣的顾客到店里逛一逛。

传统美容院在2018年已经是市场饱和状态了，目前全国拥有大约30多万家的美容机构，同质化严重和产品服务单一使得传统美容院面临很大的困境而发展的趋势会逐渐偏向于精细化，互联网化，效益化，皮肤管理正正符合这些要求，因此传统同美容院转型皮肤管理是不少店主的选择。

做美容院生意惨淡最后是如何做好一家美容院的不

4，我的美容院生意不好怎么办

最主要是解决客源问题，推荐你两种解决客源的办法：第一种是“买客户“第二种是多参考一下做得不错的美容院他们的经营策略和技巧。研究他们背后的智慧。借力来为你发展。需要案例，我这边发你，供你参考，希望能帮到你生意好转.....

从商人的角度来看，美容院生意一下冷清下来。 1.竞争.而你的美容院相对与其他竞争对手较差,所以,客人往那走了 2.服务态度(人际关系)做个体生意,服务态度很重要,直接关系到客人的心情和良好的口碑,如果出差子,做不好.客人对店面的印象不好,自然,也不会多人来了. 3.还是竞争.同样的档次,不一样的价格,客人当然会选择较实惠的那边(很是有钱的贵妇人可除外) . 您仔细参照这几项,可相应做些打折活动.付出,是获得成功必须投入的. 表姐是开美容院的, 她和顾客很聊的来.老的顾客都会打折,周末有些老顾客会带写新顾客来.我想,口碑好了,客人自然会络绎不决.

怎么拓客，怎么把顾客变成粉丝，都是有方法可循的，用美业SaaS系统应该可以帮到你，拿智享系统来说，它会告诉你怎么做宣传推广，怎么通过社交来圈客，怎么做促销等等。

如果您的美容院生意不好的话，那就要考虑是不是该引进新的美容项目了，纯手工美容的时代已经过去了，现在生意火热的美容院都在引进新的美容仪器开发新项目，不仅效果好，而且安全性也高，并且相对收益也很大。如果你感兴趣的话可以来北京恒悦美容仪器公司www.bjhengyue.cn/看看，考察一下。

现在很多人都面临着生意不好或者是缺少员工或者招来员工做事没效率的问题，究其原因，无非是四个字：不会经营。现在每行每业竞争都很厉害，再也不是打开门以后生意就上门的时代了，我接触美容院行业这些年来，可以说是每年都看着市场变的越来越残酷，很多人生意越来越难做，这是很正常的，那么问题来了：现在需要做美容有养生意识的人越来越多，那怎么才能让生意好起来呢？第一、你要有自己一套完整的经营思维，要清晰我们的店铺定位、客户群体、周边环境、经营方式；第二、有一套成熟的薪资模式。现在市面上很多店的薪资都是千篇一律，如果你也是那样，那将毫无竞争力而言，你很难激发员工的激情和动力，有能力的人挣钱欲望也会比较大，她不会局限于这点手工费的。第三、很强竞争力的服务体系。项目很多店里都有，你很难说自己店里的项目是唯一的，那能改变的就是提高自己的服务，但是这种服务并不只是热情，比你热情的人多了去了，怎样给客户舒服、专业、完善的客户体验才是最重要的，这是一门学问，谁先拥有，谁就能带给客户不一样的感觉。第四、完善的销售流程。以后所有店面都将进入销售类型的经营体系，老板懂营销，员工懂营销，怎样去拓客，怎样去留客，怎样去锁客，怎样能在客户不反感的情况下提升客户的消费欲，怎样绑定这个客户觉得只能在你这儿消费，或者不在你这儿消费她会有亏欠感，很重要，如果店里不懂这个，那想做好做强，真的很难，可惜的是很多老板都不会，更别说员工了。所以未来经营好一家美容院很累，需要学的东西有很多，需要会的东西有很多，只有不断的学习，摆脱传统思维，做好各方面的细节，你才有可能让生意好起来，当然，话说回来，现在市面上绝大部分老板都不懂，所以，把握住起来，想起来也很容易，祝你生意兴隆~

5，我开个家庭式美容院生意不好怎么办继续坚持还是关门去打工

很正常，因为你没有经营思路。现在很多人都面临着生意不好或者是缺少员工或者招来员工做事没效率的问题，究其原因，无非是四个字：不会经营。现在每行每业竞争都很厉害，再也不是打开门以后生意就上门的时代了，我接触美容院行业这些年来，可以说是每年都看着市场变的越来越残酷，很多人生意越来越难做，这是很正常的，那么问题来了：现在需要做美容有养生意识的人越来越多，那怎么才能让生意好起来呢？第一、你要有自己一套完整的经营思维，要清晰我们的店铺定位、客户群体、周边环境、经营方式；第二、有一套成熟的薪资模式。现在市面上很多店的薪资都是千篇一律，如果你也是那样，那将毫无竞争力而言，你很难激发员工的激情和动力，有能力的人挣钱欲望也会比较大，她不会局限于这点手工费的。第三、很强竞争力的服务体系。项目很多店里都有，你很难说自己店里的项目是唯一的，那能改变的就是提高自己的服务，但是这种服务并不只是热情，比你热情的人多了去了，怎样给客户舒服、专业、完善的客户体验才是最重要的，这是一门学问，谁先拥有，谁就能带给客户不一样的感觉。第四、完善的销售流程。以后所有店面都将进入销售类型的经营体系，老板懂营销，员工懂营销，怎样去拓客，怎样去留客，怎样去锁客，怎样能在客户不反感的情况下提升客户的消费欲，怎样绑定这个客户觉得只能在你这儿消费，或者不在你这儿消费她会有亏欠感，很重要，如果店里不懂这个，那想做好做强，真的很难，可惜的是很多老板都不会，更别说员工了。所以未来经营好一家美容院很累，需要不断的完善不断的成长，只有不断的学习，摆脱传统思维，做好各方面的细节，你才有可能让生意好起来，当然，话说回来，现在市面上绝大部分老板都不懂，所以，把握住起来，想起来也很容易，而且可以简单给你提个建议，这种家庭式的美容院，我建议你做渗透式促销活动，要比外出拓客效果来的好，祝你生意兴隆~

这种问题我们不能代替你做决定，只能给你分析利弊。一家门店，必须做够800会员才能保证稳定的运营，你可以去小区调研你的竞争对手，大家的消费能力，判断你的定位是否准确。如果你想坚持，可以通过做活动去推广，调整运营模式，由于这个行业是预付款消费，流动资金可以帮助你做很多事情。如果放弃，建议转让，至少能收回部分本金。

像这种家庭式的，你就要培养好你的老顾客才能更好的做下去。因为你这种模式一开始就注定了不能像在街边开的美容院一样拥有很多流动的流量。在朋友圈或者网络上做好附近人宣传，经常性搞活动，让附近人帮你转发，让更多的人知道你的美容院。服务一定要好，人品也很重要，做生意很多时候都是靠人品。最后重要的一点：足够好的手艺。

个人认为开好美容店最基本的要求：1.美容项目，是否符合人的需求2.技术　　　这个是持有回头客的必须条件3.人脉　　　这点也是很重要的，这决定前期在市场未打开时的最前期资金来源和开拓市场的信心来源。4.努力和恒心　　　开拓市场，打广告、做营销，都是需要去努力的以上说的只是一部分，你结合你个人的情况，制定一些计划和调整，再努力一下，毕竟已经开始了，努力终于会有收获的，祝你成功！

你需要去宣传一下，让别人知道你的店，别人不知道你怎么会有生意？比如聘请别人帮你发发传单，多印些，多找点人

有大有小大的不会少于百万小的也会十几万