日用品推广博主有哪些，急求合理化建议

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1，急求合理化建议
2，急求关于通信公司的合理化建议
3，个人独立博客的赚钱途径有哪些

1，急求合理化建议

合理控制采购成本是任何一家公司老板想做好的、一项必须做又很难做好的工作。生产部件因其标准化，很多公司采购做得很好，不再累述。只就工程服务这类缺少标准、争议最多采购项目，谈谈博主从业来见到的、认为好的采购控制模式，以及进一步理想化的采购模式。我从未从事过采购相关工作，只是从多年与采购、供应商打交道的工程人员角度进行分析，不足之处欢迎大家共同探讨。本期先谈谈设备配件类辅料的采购，亦可延伸到同类型物料的采购如办公用品、劳保用品。辅料月计划采购模式（博主认为非常值得推广）。该公司是个有一千多人的日用化工用品生产公司，只有一名归属于人力资源部的辅料采购员，负责除生产原材料以外的采购事务，即包含了我们所谈的辅料类采购事务。有人要说一个人怎么可能做得下来，没有人监管，怎样防止采购常有的问题，这是个很好的问题，看看他们是怎样做的：1、首先由他负责采购的物料必需有物料编码，没有编码则必需按流程申请。物料编号管理另行讨论。2、实行的是月计划采购模式，即各部门的采购计划在每月24日提交； 25日进行汇总统计和分类，再与辅料仓和各部门核实的最终采购量；26上报相关经理批准后将订单下给供应商。供应商每月1号开始送货到仓库，送货前为备货期。经各部门请购人员确定质量和外观等后，仓库办理收货处理后，将物料入库分类上架。各部门再按需开单领用。有个细节，每家供应商送货时间有规定，尽量不让供应商碰头。3、计划外的采购申请，各部门每月只能有五次，且有总金额限制。超过则扣部门经理的考核分（考核工资占工资的70%），部门经理则将相关考核内容细分到下属。临时采购依旧优先按系统指定的供应商下单。4、部门间需配合的工作要提前提计划交给相关制作部门，物料由制做部门计划申购。如超计划外提出的任务所导致的物料临时采购计划，考核算在相关责任部门（即提出需求的部门）。5、采购物料汇总统计和分类说明：因各类物料经评估后在一定时期内只指定由一家供应商供货。则分类不是按申购部门分类，而是按物料编码分类，再根据系统确定的供应商分项统计。各供应商供货物品种类评估方法另行讨论。6、相关没有指定供应商供货的物品在确认后，由采购员实施现金采购，超市有供货的必需在超市里采购，然后才能在其他门面采购。采购时必须有第二方人员在场，如司机或申购人。购物要开发票。超市购物要附清单小票。7、因该公司工程部设有工程师、焊工、电工、机械工等岗位，一般工程都是自己做的，只需要采购相关原材料。工程类采购主要是原材料，则其他难定标准和价格的工程服务类事务极少。一般由采购、财务、工程部三个部门（个别时候还有使用部门）共同评估定价定供应商。8、采购员在以上采购活动中，负责寻找合适公司要求的供应商；负责物料采购的统计、分类、下单、到货入库跟进；负责临时的现金采购。其他采购形式的采购，如网上采购。9、采购批准：部门经理等各级控制采购的经理都在系统里有设置好的审批金额限额，每一级可批准额度内采购。如超额则必需更上级的管理层批准。10、供应商评审：财务负责组织对供应商的评审，评审每季度进行一次。评审合格的供应商按流程划定供应物料的范畴并输入系统。物料部门将物料的质量、价格等异常情况时实的在系统提交。以上供你参考！望采纳！

急求合理化建议

2，急求关于通信公司的合理化建议

这个题目可是太大了，要根据不同的够公司性质提出不同的建议。不过如果是硬件就可以提些运营流程优化的问题，如果是服务就提出如果改善服务质量的建议吧。

合理控制采购成本是任何一家公司老板想做好的、一项必须做又很难做好的工作。生产部件因其标准化，很多公司采购做得很好，不再累述。只就工程服务这类缺少标准、争议最多采购项目，谈谈博主从业来见到的、认为好的采购控制模式，以及进一步理想化的采购模式。我从未从事过采购相关工作，只是从多年与采购、供应商打交道的工程人员角度进行分析，不足之处欢迎大家共同探讨。本期先谈谈设备配件类辅料的采购，亦可延伸到同类型物料的采购如办公用品、劳保用品。辅料月计划采购模式（博主认为非常值得推广）。该公司是个有一千多人的日用化工用品生产公司，只有一名归属于人力资源部的辅料采购员，负责除生产原材料以外的采购事务，即包含了我们所谈的辅料类采购事务。有人要说一个人怎么可能做得下来，没有人监管，怎样防止采购常有的问题，这是个很好的问题，看看他们是怎样做的： 1、首先由他负责采购的物料必需有物料编码，没有编码则必需按流程申请。物料编号管理另行讨论。 2、实行的是月计划采购模式，即各部门的采购计划在每月24日提交； 25日进行汇总统计和分类，再与辅料仓和各部门核实的最终采购量；26上报相关经理批准后将订单下给供应商。供应商每月1号开始送货到仓库，送货前为备货期。经各部门请购人员确定质量和外观等后，仓库办理收货处理后，将物料入库分类上架。各部门再按需开单领用。有个细节，每家供应商送货时间有规定，尽量不让供应商碰头。 3、计划外的采购申请，各部门每月只能有五次，且有总金额限制。超过则扣部门经理的考核分（考核工资占工资的70%），部门经理则将相关考核内容细分到下属。临时采购依旧优先按系统指定的供应商下单。 4、部门间需配合的工作要提前提计划交给相关制作部门，物料由制做部门计划申购。如超计划外提出的任务所导致的物料临时采购计划，考核算在相关责任部门（即提出需求的部门）。 5、采购物料汇总统计和分类说明：因各类物料经评估后在一定时期内只指定由一家供应商供货。则分类不是按申购部门分类，而是按物料编码分类，再根据系统确定的供应商分项统计。各供应商供货物品种类评估方法另行讨论。 6、相关没有指定供应商供货的物品在确认后，由采购员实施现金采购，超市有供货的必需在超市里采购，然后才能在其他门面采购。采购时必须有第二方人员在场，如司机或申购人。购物要开发票。超市购物要附清单小票。 7、因该公司工程部设有工程师、焊工、电工、机械工等岗位，一般工程都是自己做的，只需要采购相关原材料。工程类采购主要是原材料，则其他难定标准和价格的工程服务类事务极少。一般由采购、财务、工程部三个部门（个别时候还有使用部门）共同评估定价定供应商。 8、采购员在以上采购活动中，负责寻找合适公司要求的供应商；负责物料采购的统计、分类、下单、到货入库跟进；负责临时的现金采购。其他采购形式的采购，如网上采购。 9、采购批准：部门经理等各级控制采购的经理都在系统里有设置好的审批金额限额，每一级可批准额度内采购。如超额则必需更上级的管理层批准。 10、供应商评审：财务负责组织对供应商的评审，评审每季度进行一次。评审合格的供应商按流程划定供应物料的范畴并输入系统。物料部门将物料的质量、价格等异常情况时实的在系统提交。以上供你参考！望采纳！

急求关于通信公司的合理化建议

3，个人独立博客的赚钱途径有哪些

1、广告联盟　　我觉得这个方法是独立博客的最常见盈利渠道，因为这个门槛不高(如果说门槛较高的话应该要数网站必须备案了)，而且使用人群很广泛所以也深得大家的喜爱。　　谁来给你的博客上投放广告呢?如何找广告主呢?等等问题，这些是我收到网友最多的问题，其实这个问题几乎不成问题，网络广告你完全可以通过广告联盟中来申请获得，用不着直接找广告主(具体可查看马海祥博客《网赚新手学习博客赚钱的基本入门操作步骤》的相关介绍)。　　常见的有百度联盟、Google Adsense、搜狗联盟、360联盟和淘宝联盟，由于我一直对淘宝接触的不多所以没有用过淘宝联盟，只用过百度联盟和Google Adsense，马海祥博客目前只在使用百度联盟和搜狗联盟，因为广告点击费用满一百元即可支付，当然这也需要一定的网站流量，还要能巧妙的设计广告位的展现，提高访客的点击率。　　2、包月广告　　这种盈利途径可能对独立博客的流量有一定要求，毕竟如果别人在自己博客投放广告而没有获得一定的展现点击也就是等于没有效果的投入，所以广告主在选择独立博客投放广告的时候也会根据流量的不同而设定不同的价格等级，这种盈利方式比较明显的有大家所熟知的明星博客。　　所以对于有一定流量的独立博客可以采用这种方式，毕竟相对于靠点击产生费用的广告联盟而言这是相对稳定的收入来源，那对于有这方面考虑的博友可以看下马海祥博客的《关于博客网站的10种网赚模式》相关介绍。　　3、软文推广　　对于有一定流量而且有一定软文写作技巧的博主，通过软文推广获得盈利也是比较容易的，毕竟只有博客有流量写出来的软文才会有人去阅读，但是由于大家对软文广告都有潜意识的抵触心理，所以这种方式多多少少会对博友带来一定的阻碍，如果是长期进行软文写作那么访客的流失也会比较严重，因为谁也不愿意每次去你博客看广告的，毕竟博客还是用来交流学习的。　　但偶尔的软文也会起到意想不到的效果，最好是选择和博客主题相关或者大家比较容易接受的产品(具体可查看马海祥博客《如何撰写博客文章才能吸引读者》的相关介绍)。　　一般情况，下一篇软文少则几十上百的，相比广告联盟的收入来说还是可观的，也有很多博客也特别申明了承接软文业务，说明这个盈利渠道还是不错的。　　4、链接出售　　如果我们博客权重较高或者PR较高(一般PR5、PR6的博客已经很高了)可以选择出售链接来实现盈利，我们购买链接的目的无非就是提高权重(一般购买链接的目的主要是为了提高PR值)或者获得流量，对于权重较高而且导出链接不多的博客可以通过出售链接给对方增加高质量关键词导入链接而获得盈利，因为高质量的关键词反向链接可以有效的提高关键词排名。　　而对于流量高的网站可以在点击率较高的区域设置文字链接广告位，比如大型门户网站都会在较显眼的位置设有专门的文字广告链接位，虽然马海祥博客暂时没有使用这个途径，但是在不少独立博客中都能够看到出售文字链接广告位的信息，价格在几十到几百每月不等，至少维持博客的正常运作还是足够了的。　　5、承接业务　　这个就是术业有专攻了，比较明显的还是要数SEO业务了，很多城市SEO就是通过这种方法来接SEO优化单的，而除了SEO业务之外，如果博主擅长网站建设、网页美工、图片处理等都是比较容易接到业务的，因为针对性较高。　　6、通过博客卖产品　　如果你的博客主要内容是关于美容护肤产品或是比较专业的产品，那么也很容易在受众人群中形成一个专业的形象，我见过一个专门介绍zippo的独立博客，因为博客内容以及产品介绍的专业性深得zippo爱好者的喜爱，也成功的促使该博主的访客购买意从线上导向线下，通过博客成功的将访客流导入到了实体店，也因此而受到过当地电视台的专题报道。　　虽然不可能每个博客都能做到这样名利双收，但是把博客的专业性发挥出来了还是能够获得很客观的盈利的(具体可查看马海祥博客《自媒体博客运营的关键点及赚钱方法》的相关介绍)。　　7、CPS广告业务　　CPS(Cost Per Sales)即按照销售额付费的广告，有点就类似我们常见的淘宝客，这种广告业务其实也很常见的，记得在ZAC的SEO实战密码这本书刚出版的那段时间，很多独立博客里都放上了各大B2C网站销售本书的广告链接，因为通过该链接点击进去产生交易可以给博主带来部分收入，但是必须得通过该链接产生交易才可以获得收入，也正因为如此很多人不大喜欢这种广告模式，因为和博客访客人群有关，也就是说产品的意向匹配度效果不太好。　　8、博客模板广告　　这点可能要对博主的技术有要求了，设计功底比较好的可以设计博客主题、博客模板提供给大家使用，虽然在独立博客中采用这种方式获得盈利的机会不大，毕竟每个人都喜欢个性化的博客模板主题，当然如果影响知名度较高或是流量较高的博客来说就不同了，毕竟名人效应从某种角度来说会容易被视为权威或是肯定的，而通常在知名度较高的博客中出现的内容或是产品都会比较容易被人关注甚至跟风传播。　　这点在独立博客中见得不多，但是在名人博客中还是用的比较多，比如韩寒的博客关注的人非常多(如上图所示)，他博客的模板就是一款汽车广告的主题，而且模板中还有汽车网站的链接，在宣传产品的同时还增加了流量，这种广告模式效果肯定是很不错的，但是对博客的要求也非常的高。　　9、用博客来营销你的业务　　我一直比较喜欢这样一句话：帮助别人，就是帮助自己!　　所以我喜欢经常的把自己的一些经验写出来和网友分享，网友可以从我的经验中获得一些东西，可能会帮助网友在网络创业过程中少走弯路，同时，也很好的将我自己进行了一个润物细无声的广告宣传。　　只要你是提供服务的，你都可以通过博客来帮助自己很好的营销，比如律师、培训师、催眠师、设计师、职业写手、策划人、技术高手、风水师等等……。　　赚钱的第一种方式就是：卖服务。　　看看你自己最擅长的是什么事情，然后分享一些你的经验出来，可能就会有人看到你的博客，愿意出钱请你为他提供相关的服务。　　10、用博客来卖别人的产品拿提成　　卖产品分两种: 第一种是卖自己的产品，第二种是卖别人的产品拿提成。　　卖自己的产品显然对广大博友是不现实的，所以我们大家可以来选择第二种。　　你肯定会看电影吧，你也会看书吧，肯定也会用一些日用品等等，如果你自己用的好，可以写一些使用感受和推荐，然后在博客上加上该产品的销售链接，然后带来销售后，你就可以获得提成。

广告联盟的话一般是点击计费，如果博客浏览量很大的话做独立广告也有按时间计费的

个人独立博客的赚钱途径有哪些