日用品视频如何拍，吕一的详细资料速度

本文目录一览

1，吕一的详细资料速度
2，急急急怎么拍不锈钢小产品的照片
3，甚么镜头合适我
4，春半明媚秋光冉最新txt全集下载
5，微电影制作方法

1，吕一的详细资料速度

中文名：吕一　英文名：coco1 　生日：1984年1月8日　　星座：魔羯座　　出生地点：中国重庆　　血型：B 　　身高：169 厘米　　体重：50 公斤　　兴趣：搜集各种酒店生活用品　　家庭情况：父母　　签约公司：慈文影视　　学校：北京舞蹈学院

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2，急急急怎么拍不锈钢小产品的照片

1.不要用闪光灯2.摄像机不行，必须是照相机，而且要能手都调节曝光参数的3.背景要深色的，推荐做窗帘的天鹅绒4.用2-3支射灯，如没有的话用台灯，灯泡的那种，要磨砂灯泡，如果光线还是太强，就用磨砂玻璃挡在灯前，使光线柔和照射5.一定要用三角架，固定好相机好了，现在可以调节灯光的位置，多拍几张，调一次拍一张，直到反光效果达到然后保持灯光不动，调节相机的曝光，直到满意

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3，甚么镜头合适我

如主要是拍玩具产品、彩盒包装之类，你手中的相机与镜头已足够了。拍摄的图片要做到清晰有质感，问题不出在镜头，而是在拍摄中。主要应斟酌的问题是：室内拍摄的光线（灯光）问题、拍摄的角度问题、PS后期的处理是不是到位问题。用3脚架稳定相机，布好光源，选取合适的光圈与快门速度，加上有1定的图片后期处理水准，完成这些任务应当是不难的。

应该说你需要什么镜头。

5.0F1.4足够了，如果根据您的需求

拍这类产品，60微、或105微，可以；再配上你现有的闪光灯、布好光源，选择好背景（包括底板），可以出很好的效果了

恩的确得用定焦

你需要定焦长焦，如50定，80定，100定，200定；

甚么镜头合适我

4，春半明媚秋光冉最新txt全集下载

<p>春半明媚秋光冉 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：</p> <p>内容预览：春半明媚秋光冉作者：乱浮尘类别:言情小说-都市恋曲作品关键字：师生恋，顾无尤，许宇澄一个漂亮却有严重恋父癖的大学女生，遭遇清新帅气留学的怪胎海归教授。一见钟情后便是漫长的暧昧过程。精品优雅教授一步一步拐着看似精明的女朋友，奸诈、使计。极有耐心的教授等待四年后的日子，既然花开了，那我们就得结果！封面为COSER 小小白，十分谢谢你漂亮的照片！此文轻松搞笑，就为驳你哈皮一下~春半明媚秋光冉正文第一章章节字数：3722 更新时间：09-09-28 23:20报名第一天，顾无尤是由她爸爸开车送过来的，从高速到高架，再到她的学校，跨了好几座城市，她基本处于昏迷状态，等渐渐转醒的时候，她爸爸已经在车外吸烟了。高高的个子，清瘦的身材，板寸头，看起来忧郁而冷漠。顾无尤敲敲车窗，睡眼迷蒙的看着她爸爸，咕哝道，“爸，到了怎么也不叫我？”顾争灭了手中的烟，笑道，“看你睡得这么熟，没忍心拍你小脸蛋。”顾无尤撇撇嘴，颇不赞同的模样，揉揉一头长发，扒着车窗向外望。大学迎新生的多是高年级的学长学姐，忙得不亦乐乎，笑**的举着牌子，领着一群满是新鲜气的半大孩子到处跑，又是填表格，又是领生活用品。顾无尤大致扫了一眼学校便不再张望，半眯着眼看着她爸爸，抿嘴笑，“爸爸，你是不是舍不得我？”顾争开了车门坐在她旁边，拉过她的手，把她像个孩子一样抱在怀……确认后请采纳</p>

5，微电影制作方法

我不是专门搞影视制作的，只是分享一下我的经验，，讲个流程方法:1.统筹剧本:微型电影嘛就是个短片，故事一定要短小精干，在半个钟头里讲述令人印象深刻的故事，题材万千，写作手法也很多。2.设计分镜:简单说即是分配镜头，就是事前打好拍摄的草图，什么地方用什么镜头，开头怎么开始拍，末尾怎么收镜，也是方法万千。3.剧本演绎与拍摄:这两项自是同时进行，去哪抓个同学朋友来加盟吧，依据设计好的分镜来拍摄，拍摄工具嘛很多，不过用个能摄影的工具就行，甚至用手机也行(只要够清晰)，想强调光影效果就用一个人造光源和反光工具吧。4.后期制作:把拍摄来的视频用软件"剪辑"整理一下，如果不想被剪太多镜头，那么在分镜头设计一环节就要事前分配得完善一点，还可以加上点软件特效，比如亮一点，暗一点，画面少抖一点，来点字幕(还有合作人员的名单呀)，当然还有优扬的配乐，哈哈，这方面的软件很多，上网搜一下就有，软件是需要人来熟练操作的。5.成品输出:这个意思就是说，经过一系列制作过程，完成品诞生啦，哈哈哈哈哈哈哈哈哈…这样一来，LZ就可以拿去与人分享了。根据LZ要较真的程度选择不同程度的作工，拍个个人玩玩与同学看看笑笑，还是要有一定的思想传达，又或是给人看看自己风格的电影，等等等等，就要LZ自己计划了(应该不费钱吧)。

微电影制作流程详细说明浏览：15|更新：2014-01-06 18:27一、各部门主要准备工作在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作： (一) 导演部门导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。 (二) 摄影部门摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。 (三) 美术部门对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。 (四) 录音部门录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。 (五) 制片部门制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。由制片部制定拍摄计划。由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。二、签订合同在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合同、协议有以下几类： (1)导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款：知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方式;双方违约的制裁方式;纳税方式等。 (2)演员聘用合同要注意的条款：电影的知识产权归属;合约时限;取酬的标准、方式;双方违约制裁方式;纳税方式及特殊条款等。 (3)其他工作人员的聘用合同要注意：取酬标准及方式;双方违约制裁方式;纳税方式等。 (4)器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款。 (5)临时用工合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。 (6)赞助合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。 (7)人身保险合同组建摄制组时，根据具体情况购买几类保险。三、器材租赁 (1)反对器材崇拜主义器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。 (2)即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。 (3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间(天数)上找到优惠，通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。 (4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防不测。 (5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员)，以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。 (6)如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用。 (7)确保运输时安全。四、拍摄期的主要工作财务管理及成本控制拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。组织督促拍摄制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。创造拍摄条件为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。制定每日拍摄计划制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫。拍摄现场的组织管理拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场。安全管理安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜。后勤管理摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华，但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆。工作关系协调制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。五、后期制作中的主要工作一、剪辑画面和对白剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。二、制作声音后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。三、制作特级、字幕、片头片尾在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。四、混合录制混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。