日用品分销策略是什么意思，产品分销是什么意思我告诉你

来源：整理时间：2025-02-23 01:54:24 编辑：日用商品手机版

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1，产品分销是什么意思我告诉你
2，请问大家什么是分销啊
3，分销什么意思啊
4，你好你在吗什么叫分销啊怎么弄啊
5，现货分销模式是啥意思能详细解说一下么

1，产品分销是什么意思我告诉你

就是把自己的顾客或是粉丝发展成为你的分销商，帮助你销售产品赚取一定比例的佣金。

朋友你好，你是在哪里看到的呢。我是分销意思就是说你要销售别人的东西了。

产品分销是什么意思我告诉你

2，请问大家什么是分销啊

分销的含义是建立销售渠道的意思，即产品通过一定渠道销售给消费者。从这个角度来讲，任何一种销售方式我们都可以称之为分销。亦即分销是产品由生产地点向销售地点运动的过程，产品必须通过某一种分销方式才能到达消费者手中。

请问大家什么是分销啊

3，分销什么意思啊

就是建立销售渠道的意思，即产品通过一定渠道销售给消费者。

就是店家授予你经营的权力，你只管卖，其他都不管也接触不到产品，对于有营销头脑没有货源的人来说，初期是个不错的选择，只是比卖充值软件要好

分销就是用你店帮别人卖东西，你从中赚利润呀。

就是你帮别人卖东西，你赚差价

就是厂家为你发货你不要进货

分销就是把商品分开来销售，

分销什么意思啊

4，你好你在吗什么叫分销啊怎么弄啊

分销就是帮别人销售意思是：供应商给你产品图，给你一定利润的产品，你可以去按你的价销售给下家，发货直接从你的供应商发出给你的客户，一切的业务从你这儿走。这就是分销。不用压货，小资金就可以操作。适合没有资金的人创业。希望我的回答对你有用。

在西方经济学中，分销的含义是建立销售渠道的意思，即产品通过一定渠道销售给消费者。　商品经济的高速发展使工商企业的经济协作和专业化分工水平不断提高，面对众多消费者群体，生产厂商既要生产或提供满足市场需要的产品和服务，又要以适当的成本快速地将产品和服务送到目标消费者，实现销售，这对于商品生产厂商来说，即使有可能做到，也没有必要去做，因为这样未必能达到企业收益最大化的目的。这样，通过其他中间商贸企业丰富而发达的市场体系来分销产品就成为市场经济的常态。从经济学的观点来看，分销渠道的基本职能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换有意义的货物搭配。分销渠道对产品从生产者传播给消费者所必须完成的工作加以组织，其目的在于消除产品或服务与使用者之间的差距。　　因此，分销渠道是由处于渠道起点的制造商,处于渠道终点的消费者,以及处于制造商与消费者之间的商人中间商(因为他们取得了商品的所有权)和代理商(因为他们帮助所有权的转移)等营销中介构成。

分销相当于批发，价格相对便宜！

5，现货分销模式是啥意思能详细解说一下么

　　现货　　现货(Actuals)指亦称实物(physicals)，指可供出货、储存和制造业使用的实物商品。可供交割的现货可在即期或远期基础上换成现金，或先付货，买方在极短的期限内付款的商品的总称。期货的对称。　　现货交易中通行的是一手交钱一手交货的交易方式，或者采取以货易货的交易方式。　　现货交易一般适用于农副产品买卖、小额批发和零售交易。在中国，零售企业现货交易，一般采取一手交货一手收钱，银货两讫的方式;批发企业现货交易，除采取一手交货一手收钱的方式外，还采取通过银行托收承付的方式在限期内结算。现货交易与其它交易方式的不同点有：　　①在交易的目的上，是为了获得商品的所有权。　　②在交易方式上，一般通过一对一的双方谈判进行，不必集中在特定的时间和地点。　　商务印书馆《英汉证券投资词典》解释：现货英语为：actuals;cash commodity。亦称：实货。名词actuals用复数。①商品期货交易过程中具有物理属性、可以进行实际交割的产品，如黄金、大豆等。进行交易时，卖出方在期货合约到期日应向买入方交割。事实上很多可以交割商品的期货交易在交割日到来之前就已经平仓，很少存在实际意义上的现货交割。②现货英语为：spot;spot commodity。商品概念下的现货。即可以当即交付的货物，为市场上进行交易的一般商品。成交时卖方将其交付给买方，买方支付货款。与期货合约项下的交易商品相对。　　分销　　在西方经济学中，分销的含义是建立销售渠道的意思，即产品通过一定渠道销售给消费者。从这个角度来讲，任何一种销售方式我们都可以把它称之为称为分销。亦即分销是产品由生产地点向销售地点运动的过程，产品必须通过某一种分销方式才能到达消费者手中。

“第一重大山”：人事固定费用急剧攀升。说得直白一些，深度分销基本就等同于“人海战术”，技术含量不高，是“劳动密集型”的活儿。深度分销的“度”越深，就需要越多的人员。人员越多，人力成本就越高，常见的深度分销人员配置可分为以下四类： 1.part-time（短工）：如商场导购、理货、零促人员等。属于企业销售组织的最前沿，上述人员一般直接配置在经销商、分销商那里。 2.full-time（长工）：固定线路业务，有的企业将其称为助理业务。他们负责乡镇分销业务、封闭渠道业务。一般由当地的经销商招聘，厂家负责培训。 3.正式业务代表（正式工）：厂家派驻经销商处的销售顾问，属于厂家正式编制，俗称“御林军”。负责洽谈企业与经销商或分销商之间的资金流、信息流等事宜，并督导短工和长工的工作。经验表明：1个50万人口的县，应当配置2～3名业务代表。 4.市场监督管理人员（监工）：属于企业的管理体系。为了构建深度分销体系，企业营销人员的数量逐渐增加。如何管理好新增的队伍成为新的课题。原有的管理层忙不过来，只有额外再增加一个层级，起到督导的作用。必须指出是，当今中国人口红利消量递减趋势，劳动力成本大大提升。如今若不能开出适合的工资，基本别想招到中意的业务员。快消品企业的人事费用率仅4%～5%，而很多企业已经早超过了业界通用的7%的警戒红线。 “第二重大山”：变动成本成“超级黑洞”。人招进公司之后，总得做事情。这必然导致变动费用的增加。开发终端、维护终端、终端促销等众多名目的费用，一涨再涨。统计显示，增加一位员工所带来的变动成本，往往是固定成本的3倍。笔者调查过很多实施深度分销的快消品企业，“销售增长率”往往跑不赢“变动费用增长率”。这必然导致企业经营体质弱化，盈利能力下滑。 “第三重大山”：灰色营销。加人易，管人难。业务员常年在外，倘若自主性和自律性较差，倘若缺乏有效的远程管控手段，白条、拖欠、合伙套利、伪造等“灰色营销事件”必然不断出现，一个业务员辞职，背后常常就是数万元的坏账或应收账款，这极大侵蚀了企业健康的现金流。