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大型服装企业。这类服装企业有自己的核心供应链管理部门，内部库存控制的技术条件和环境比较先进。这类服装企业有供应链管理的意识，有自己的供应链管理部门，但不具备协调指挥整个企业物流、信息流、资金流的管理能力。这类服装企业的库存解决方案通常依靠合理的商品配送、区域间的商品交叉调拨、门店间的商品交叉调拨、及时的商品置换、渠道促销来控制库存。中小型服装企业。这类服装企业没有独立的供应链管理部门。通常设计部负责研发，采购部负责面辅料和服装的采购，仓库负责发货，市场部负责销售。企业各部门各自为政，相互脱节，企业内部信息严重脱节。这类服装企业往往随着企业越做越大，库存越来越高。
2、如何处理库存你可以尝试使用库存管理软件，将库存的具体信息输入到系统中，让系统帮你管理库存问题。金枝企业集成管理系统不仅可以管理库存，还可以管理你的产品、你的客户、你的员工、你的账户和你的销售等，，可以有效地帮助您的企业完成管理工作，更好地促进企业的发展。该软件提供免费试用，你可以搜索一下，看看具体的功能和一些具体的介绍。也可以用百度嗨开免费试用，了解软件功能。
