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团建需要带什么日用品,想买一些团建的奖品和礼品可以买些护肤品有什么推荐的吗

来源:整理 时间:2025-02-23 19:43:18 编辑:日用商品 手机版

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1,想买一些团建的奖品和礼品可以买些护肤品有什么推荐的吗

都用禾葡兰,觉得你可以重点考虑一下,根据预算买不同的禾葡兰产品组合下,放到一个礼品袋里发给大家。肯定很受欢迎的。
面膜,护手霜,洗面奶,唇膏… 这些日常能用到的都行

想买一些团建的奖品和礼品可以买些护肤品有什么推荐的吗

2,世界十大家具在哪

世界十大品牌家具   世界家居   Baxter(贝克斯特)   “跨越平凡”——你无妨在Baxter精工细做的每一件产品中体会到这四个字的真理。面临每一个细节,选择老套的纯手工工艺,特质化的时尚设计以及尖刻的后道甄选程序都确保了Baxter产品高上绝伦的操行,Baxter选用质量最上乘的皮革。   这种稹密质量治理策略贯通于一齐工业徒产步骤,Baxter是一个以“皮革”为唯一创制原料的家具品牌,提示其专业倾向的难解。其定位是做世界上最豪华的手工艺术家具,所以Baxter的每一致产品都更像一件值得吝惜和拥有的艺术品,Baxter确保选用的是最好的皮料。   近几年来,鉴于其开设型的治理,又起头和负有盛名的艺术设计室进行同一,Baxter联合意大利顶尖设计熟之一的PaolaNavone组建了一个主要的团队。洋溢着打垮常例的奇思妙想与无限的创造力,无妨说Baxter是体现“当代新古典主义”的最好法度。沉着的造型,深切还原了像托斯卡纳皮革、马革、鹿革等这些宝贵皮料的自觉韵味,标致的光彩。   Cappellini(坎佩乐尼)   赞同细的鉴识却能展现全然一新的概念,连系了时尚成为人们日常徒计的一部分,设计是一种盛行,这便是作育于1946年的意大利名品家具Cappellini的设计理念。   就成为世界当代家具设计的推进者,它从问世的那一刻起。从纽约现代艺术博物馆到法国蓬皮杜文化中间,几乎全世界的艺术博物馆都吝惜着Cappellini的设计,它向全世界留存了Cappellini对于当代、前卫和试验的懂得,从波士顿博物馆到东京现代艺术馆。每个创意都是分别元素间对话的根底和简短表达,其后鳞集出革新的暗自,Cappellini从历史、地理、世界多元文化中萌发出设计灵感。著名的“S”椅已成为Cappellini在全世界的设计标记。先进、卓越的设计是Cappellini必要的寻求,全世界的精良设计熟在络续更新着Cappellini的产品,向人们诠释着当代艺术的意境及其透过最新产品所展现出的全新设计理念,犒赏这个品牌以力气与光鲜的特质。   IPE-Cavalli   自1959年此后,I.P.E就起兴于设计和制造优质的扶手椅、沙发等软体家具,以设法络续享福人们日渐增高的需要以及越发穷源竟委众人消劳神理。   而且由于它天才独具的设计作风,诈欺IPE-Cavalli的产品,统统使您的居室环境登时涣然一新,为您带来居家徒计的沉着、欣喜的感受,带给您猛烈的颜色对比和充溢时尚感的感受是那些在家具市场中洪量量发售或平板的寻常家具产品所无法对照的。   IPE-Cavalli自设立建设此后已有50多年的历史,在家居产品的选材以及面料纺织构造及沉着度的技巧处置、在与国际出名设计熟的调和等规模积压了丰厚的经验。并且,还在络续开发革新的理念日渐成长,I.P.E络续日后往昔经验的同时。从这个家族企业的三代相传此后,用熟练技巧和丰厚的经验,他们络续交还新的音讯,挥洒着热心以及接连络续的经典创意!。   Driade(德里亚德)   Driade问世于1968年,最初源于新锐设计熟们插足的对徒计潮流的探究营谋,其目的是创立一个检举特质、与老套居家概念弥合分别的崭新理念。   Driade设计和制造了为数深厚的家具产品与居家用品,享福了室内设计与徒计法子的各个层面,多年此后。其中有徒计家具、花园家具、办公家具、留存用家具、厨房和家具配件等,产品种类蕴涵艺术品和日常用品,Driade旗下每个品牌自成系列。   其中蕴涵AntoniaAstori和PhilippeStarck,Driade曾与深厚世界著名设计熟同一。公司推出了深受年青人放置的DriadeStore系列产品,在20世纪80年代末。Driade公司产品的艺术秤谌始终僵持活着界设计潮流的前面,启用生手,赞同络续挖掘。   Flou(福乐) http://www.flou.it/   Flou公司向来占据了翘楚位置,在床的设计制造规模中。工厂约请了著名的设计熟VicoMagistretti设计了Flou的起初款床Nathalie,自从1978年起头,藉此Flou怠缓成为了一家专著于床具的公司,并且络续改弦易辙,Flou在乎大利已经有五十多年的历史,成为闻名欧洲乃至世界的经典顶级床具公司。   其中Nathalie系列更是被称为床具中的经典,它寻求自觉环保、讲求完备质量和诈欺寿命。   VicoMagistretti和RodolfoDordoni两位著名设计熟设计了数款造型完备的床具,别具匠心,堪称一流,而且在床的功效设计上。   约莫喧哗豪迈约莫淡雅丢脸,与Flou床具完备搭配,让人辞行世事的喧譁与纷扰,一起营造过度气质和高上操行,Flou的床上用品系列同样新奇别致,享受夜与梦的惬意。   FontanaArte(冯-特纳爱德)   向人们留存了它私有的魅力,2005年来自意大利的著名家居品牌FontanaArte正式抵达上海艾宝。,每一件“意大利制造”的产品都体现着对徒计中美的寻求。   它不小量一种“产品”,已经一种“徒计的艺术”,FontanaArte的灯具也同样如此,积淀着历史和文化。   GioPonti传授在1932年创建了FontanaArte做为LuigiFontana公司艺术设计的一部分。在历史上,这家公司向来是先进的玻璃制造和设计的总统。一个宽裕革新元气心灵的灯具公司,1983年,FontanaArte进货了Candle公司,年青有才气的设计熟们基于新的技巧起头前进产品。这是继意大利米兰、罗马等四个展厅之后的又一新的留存空间,1992年FontanaArte在LosAngeles有了展厅。   以长于的玻璃工艺连系现代感强的不锈钢,省俭时尚,为居室空间带来文明的光影,FontanaArte所有的灯具在功效性与安全性上都有卓越阐扬,在设计作风上。   Minotti(米洛提)   在全世界拥有极高的出名度,Minotti专业徒产顶级扶手椅、沙发和客厅家具的徒产工厂。   在目今的世界盛行趋势中,它的设计并不因为时辰而消失,Minotti以它的产品形象和外面,为一些先进人士供给参考盛行观点的凭据。   与意大利的著名设计熟RodolfoDordoni的长期同一,Minotti的宛转内敛、时尚经典的设计注定了其将在家具业享有盛誉。   Minotti的品味是在将近50多年的历史根底上糊口的,更主要的是它获得了新的经验,前进已知和未知的资料,统统在越来越粲焕的市场上确立了坚固的位置,它驰过岁月的砺练,创造出一件件宽裕人文内涵、寻求永久的经典之作,进一步擢升了它的隆起操行,同时永世的历史使Minotti信赖设计的灵感不会捏造而来,追寻新倾向和新技巧。   MisuraEmme(米舒拉艾美)   “Thewaysyouare.”这就是MisuraEmme所要首倡的徒计法子和元气心灵理念,人们无妨从中体会这个意大利著名品牌的精华所在。   MisuraEmme能够霸占欧洲家具品牌先进位置的原因不外乎其邃晓的定位,多样化的材质与颜色应用,不流于任一潮流的反复倾销。有用性与质感兼具的现代化家具是诠释MisuraEmme的最好注解。   意大利家具总是以精良的创制和奥妙的设计胜仗,意大利现代家具的作风总体可概括为:简练畅达。MisuraEmme群无数现了这种作风,人们无妨体会到高操在行具所特有的在细节部位的精到设计以及明快有用的现代作风。

世界十大家具在哪

3,创业的有关问题

创业的层次有4个阶段   第一阶段:生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以   第二阶段:公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。   第三阶段:集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。   第四阶段:这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。   其实,创业就是创办企业,就是如何做生意的问题。
最主要是个人自身能力的提高,你的眼光和胸襟永远大于合作者,创业和守业都是很难的,这个世界上想当总裁的多但真正能当总裁的少,多数人还是喜欢胸无大志的过安乐生活的,你要是能“独立不惧,遁世无闷”,必定能最终控制住他们,要认清这是一个细致而又长期的工作。 最好自己一个人咬牙承担起来(跛能履,眇能视),尽可能不要依靠别人,这是一个成功者必须具备的坚强素质。 推荐一本书给你《君临天下-谁将是中国的第一商人》,其中的第二阶段“患难相交、啸聚山林”会对你很有帮助。 里面讲述了你首先要能自食其力,有个人的技术优势,善于化解和利用纠纷,员工中有自己的嫡系,并能带领这个嫡系干出漂亮的一仗,让大家从心中开始佩服你,分配利润的时候最初要自己少的,别人多得,哪怕是暂时没有贡献的那些有缺点的人也不要对他轻视。 在第三阶段你要树立威信,第四阶段要树立绝对的集权化管理,第五阶段要韬光养晦,第六阶段要击垮竞争对手形成垄断,第七阶段开始物色结班人,那个时候你应该是50多岁了,呵呵,什么时间该做什么事情,书中都有,你自己看吧。
见分类:扭蛋、模型、食玩、积木人、
本人常说的一句话:多留意你生活中的细节,你会有意想不到的收获。其实,商机就来源于我们的生活。看你是否懂得把握和挖掘。 开魔术道具、魔术玩具店 据不完全统计,魔术市场目前在我国最保守的数字是五百亿元。我们曾经考察过重庆一家魔术专营店,每天这里的人流量达到几千人次,大部分光临的顾客都会进行实质意义上的消费,各类古怪的魔术和整人玩具再加上老板职业魔术人般的经营,效益相当可观。 保守一点估计,这样一个魔术专卖店每月营业额都要超过2万元,不妨举个简单的例子:象 "太空飞碟"这样一个简单的道具,进价只需要5元,但是零售价就是28元,中间有将近500%的利润空间!这样的利润空间在300-500%之间的产品就占了整个魔术精品的97%,其利润之厚可想而知。 店面:10-20平米 投资:1-3万元左右 预计年收入:6万元以上 针对人群:年轻人、学生、小孩子 想了解的话,可以通过百度一下 "魔术店" 进行了解 开另类宠物店 当代人喜欢另类的事物,而且养宠物是宠物是很平常的事,如果让大家养另类宠物或以这种方式来展示自己另类的一面的话,是一件非常容易而且很受大家欢迎的一件事情,所以在国内这方面的市场需求非常的大。 店面:5-15平米 投资:2万元左右 保守年收入:6万元以上 针对人群:年青人、学生、小孩子及所有喜欢小动物的人群 另类宠物:蛇,蜥蜴,乌龟,龙猫,蜘蛛,苍鼠,香猪,海狸鼠还有一些新的产品和迷你宝贝 想了解另类宠物可以通过百度一下 "另类宠物" 进行了解 开手工巧克力店 当代的人们对巧克力并不陌生,而且喜欢巧克力的人群非常的多,每年还以直线上升的趋势发展着。对手工巧克力来讲,大家不但可以吃美味的巧克力,还可以享受制作的过程,享受自己制作的巧克力,如果把自己做的巧克力送给自己心爱的人,那就一件多么浪漫的事情。而现在的年轻人都喜欢浪漫、青春、时尚、高贵的色彩,而巧克力正代表着这些。 店面:10-30平米 投资:2-5万元左右 保守年收入:6万元以上 针对人群:年轻人、学生、小孩子、情侣及所有喜欢巧克力的人群 想了解的话,可以通过百度一下 "开巧克力店" 进行了解 二手数码市场前景看好~ 由于现在生活水平的不断提供,数码类新产品的周期也越来越短了,人们的消费观念也有了很大的改变.清醒消费~怀旧消费~兴趣消费~个性消费~价值消费等等.都是促成二手市场看好和成长的一个巨大商机.想创业的朋友可以做个市场调查~ 店面:8-15平米 投资:1-3万元左右 保守年收入:6万元以上 针对人群:年轻人、大学生、数码发烧友及外来人群 想了解的话,可以通过百度一下 "二手数码店" 进行了解 开动漫店 动漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的。开一家经营动漫VCD、DVD、CD,漫画 书及动漫周边精品的动漫专卖店成为当今中国市场的最佳选择。根据有关部门对京、沪、穗三市的两千多名青少年进行的有关动漫和动漫消费的调查访问表明,仅三大城市,其每年由14~30岁的城市青少年所完成的动漫相关消费总额即可超过13亿元,与日用品中销量较大的洗发水大致相当,极为可观。据国家权威部门统计数据显示,去年国内动漫产业所带来的经济收益大约在300亿元左右。 店面:8-15平米 投资:1-3万元左右 保守年收入:6万元以上 针对人群:年轻人、中小学生及动漫爱好者 我主张开动漫周边店,因为中国动漫业(其实还不能叫产业)现在的发展很不成熟.国际动漫产业一般都由三个层次组成,动漫产品本身\音像产品\动漫衍生品.目前我国动漫业只是处于第一\二层次,能完整开发衍生产品的比较少,动漫品牌意识不强,加上行业版权问题,以及盗版问题在我国普遍存在,我国动漫爱好者习惯消费的是正版和盗版相结合. 而邻国的日本,动漫周边已经是国内第3大产业。而日本既有1亿人口,在一亿人口又有多少的动漫迷? 相对于我们中国,可想而之这个产业若发展到成熟阶段是多么可怕的收益。 动漫周边店主要经营:扭蛋、模型、食玩、积木人、SD娃娃、景品、可动人型、手办等 主要分类:1.景品 2.食玩3.Tonobiz4.模型model5.可动人型6.超合金7.人偶9.扭蛋10.手办-GK模型 而在国外,这类商品被统称为HOBBY(业余爱好,嗜好),有硬周边(CORE HOBBY)与软周边(LIGHT HOBBY)的区分。 象扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对降格较高   具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链等商品,相对价格便宜。    常见分类:扭蛋、模型、食玩、积木人、SD娃娃、景品、可动人型、手办等 ~!!!!
科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家为宗旨的科技产业化服务机构,它在将科技资源迅速有效地转化为社会生产力,培育科技型中小企业成功创业和迅速成长,加速产业结构调整,发展高新技术产业改造传统产业,创造新的就业机会等方面具有独特的功能与潜力。目前,各地的科技企业孵化器(创业中心)均取得了长足的发展。 以嘉善科技创业服务中心来说,经过几年的建设与发展,吸纳了一批创业创新人才,培育了一批高科技项目,逐步形成一个环境优美、功能齐全、政策配套、服务良好的综合性科技企业孵化器。但嘉善属于县级城市,人才等创新资源相对缺乏,嘉善科创中心要长远发展,仅靠自身的能力和条件是不够的,还必须充分利用外部资源。就中心发展中的一些问题,提出如下看法: 一、引进高素质人才 1.吸引在校学生,特别是硕士、博士研究生,吸引他们参与在孵企业的课题研究,并到企业中进行实践,这既为在校学生提供一个接触社会、了解社会、进行社会实践的机会,也为中心和孵化企业提供了利用高素质、低成本的劳动力的机会。 2.当前国际经济不景气,一些国外公司纷纷裁员时,应当考虑找住时机引进国际上高素质人才,也包括我们的留学生等。 3.中心自身拥有一支高素质管理团队,也是促进发展的关键。一方面要加强对现有人员的培训,提升管理水平与服务质量,另一方面可以考虑引进一部分大型企业或政府机构的退休人员加盟-他们拥有丰富的管理经验以及良好的人际关系,他们的加盟同样能够促进中心的发展。 4.通过组织企业管理、市场营销等各种培训,使创业人员既提高作为一个企业家应具有的素质和能力,又得到能够面对市场,适应市场竞争需要的各种经验,增长创新才干,从而使他们不仅成为某个领域、某个方面的技术专家,而且成为懂技术、会管理、善经营、能开拓的具有创新精神的复合型人才。 二、建立广泛的合作关系 1.与大学、科研机构建立合作关系。与大学、科研机构的合作是一种双赢。首先,中心为大学、科研机构的研究成果提供了一个转化的途径。其次,大学、科研机构又为中心内的孵化企业或者项目提供了技术依托。 2.与大企业、银行建立合作关系。通过合作,为大企业和银行提供更多的机会了解中心内的孵化企业,并优先与孵化企业合作;孵化企业也可充分利用这些企业和银行所提供的合作机会更快地发展自己。 3.与上海、杭州等地孵化器建立合作关系。上海等地创新资源丰富,但创业成本相对较高,同时受场地空间、项目筛选要求等制约,并不是所有的项目都可以进入孵化,对于这类创业项目,希望可以吸引到我们创业中心来。因此需要与各位的孵化器建立合作关系,互通有无。 作为科技创业孵化器从业人员的一名新兵,确实没有经验可谈,上述观点仅是个人一些看法,不一定对,也不一定全面。但是,今后我会更加努力学习,提高自己,做好创业企业服务的各项工作。
有头脑 找个赚钱的生意 但是不要小看小本买卖

创业的有关问题

4,如何开通支付宝

在支付宝的网站上面是可以直接申请的 你说的应该是办理支付宝卡通 那是要去银行办理的~
一、申请开通支付宝卡通:1、登录www.alipay.com—我的支付宝—支付宝典,选择“支付宝卡通”,核实您留在支付宝账户中的信息是否正确。卡通服务是适用于个人类型的账户,公司类型是不可以申请的。如图所示:登录www.alipay.com—我的支付宝—卡通2、选择“立即申请”3、选择省份、城市、银行,选择中国建设银行,继续。4、如果您的身份证没有提交过支付宝实名认证,请确认您在支付宝的姓名与证件号码与您身份证上的一致,点继续。5、如果您还没有绑定手机,请验证您的手机号。也可以选择“跳过此步”。6、支付宝网站上填写好申请信息后,请您带上身份证原件到建设银行柜台申请支付宝龙卡,并开通“支付宝卡通”服务。二、到银行柜台办理支付宝龙卡并申请开通支付宝卡通,签订开通支付宝卡通的协议请携带您的身份证,到银行柜台申请一张支付宝龙卡,设置最高的网上支付金额。如图所示:三、激活支付宝卡通服务如果用户已经预先绑定了手机号码、并且在支付宝端完整填写了卡通申请信息。在银行签约时,支付宝会将银行的签约信息与用户预留的信息进行匹配(姓名、身份证、帐号),完全一致后可以自动激活。如系统没有完成自动激活,您在登录支付宝账户后会有提醒:激活支付宝卡通服务。2、点击“点此激活”后,如果您没有开通短信提醒服务,为了您的账户安全,请输入手机号并进行校验。 填写好完整的信息后点立即激活。3、如果您已经开通了短信提醒服务,可直接输入支付宝龙卡卡号和支付宝账户的支付密码,激活卡通。注意:激活成功后,您即可成为支付宝实名认证用户,拥有更高的账户操作权限。 如果要提高支付宝卡通支付限额,下一步:申请支付宝数字证书
以上朋友讲说很详细了,使用支付宝真的不难的,我再补充些淘宝小经验吧,祝你淘宝愉快! (本人原创,全部真实经验谈) 做为买家,你要先注册一个淘宝的用户名,用户名代表你在淘宝的称呼, 然后用常用邮箱注册支付宝,支付宝是你买东西时存放钱的地方,是第三方托管。 购买流程:拍下宝贝——买家付款到支付宝——卖家发货——买家收货,确认收货,支付宝付款,评价卖家——卖家收款,评价买家 我有六七年的淘宝购物史了,在这里给你一些经验吧。 1、不知名的品牌最好不要买,因为那些东西由小厂仿造出来再贴标的可能性非常大,质量没保证,花钱买咱不得买个实用放心吗?千万不要贪便宜。 2、最好在生活中你见到过你要买的东西,亲身试过,比如专卖店的鞋、衣服、大超市的生活用品……记下货号和品牌,在淘宝上搜就可以了。我一般都是在专卖店试过再去淘宝买,一双品牌鞋能比专卖店便宜20%左右,衣服也是便宜不少。要注意的是,现在很多名牌都有高仿,像李宁、百丽等,你买时看价格,不要低于专卖店正价的50%,因为专卖店拿货是四折到五折拿,低于五折的价格,怕是假的多。那些“代购”就是帮你去专卖店买,她们一般都是在专卖店工作的员工,反正人家顺便帮你买比较方便。 3、淘宝上有很多知名商品的试用装小样卖,如果觉得大包装的贵,买试用装很划算啦!我买沙萱的水疗系列洗润试用套装,才合两角钱一袋7亳升,30袋就一瓶的量,才6块钱,生活中买要过20元一瓶的。例如德国汉高的局油发膜啥的,都比在理发店买要便宜很多,理发店要用“德国威娜”的药水给烫一个头,要收五六百的,其实自己买药水也就一百块钱左右。 4、买东西要先跟卖家在旺旺上沟通好,就像我们在商场买东西一样,要告知需要的颜色、数量等等,还要事先说好要接受专柜验货,也就是收到的货你可以拿去专柜验真假,一定要事先说好如果是假的,卖家要无条件退款退货。还别忘了问清发什么快递能到自己所在的城市。快递公司跟淘宝都有协议,全国一般都在15元/公斤以内,中通、申通、天天等都10元/公斤起。别让卖家蒙你的邮费。 其实淘宝的“支付宝”系统跟货到付款一个样哦,而且这个系统保证的是买卖双方的利益。 支付宝是第三方托管,买家把钱付到支付宝里,卖家是拿不到的,买家也暂时拿不回来,这样卖家发货安心,不存心骗货的买家也更安心。 5、可以联系周围的朋友,大家一起买,叫团购,大家一起分摊邮费,更省钱。我同事她们就常一起买面膜和化妆品。很值呢。 6、查看信用要看中评和差评,那是买家朋友们最真的收货感言,好评是可以刷出来的,中评差评可都是大实话。 还有什么不明白的可以问我
登陆之后就有认证的链接!
办理支付宝的具体流程: 1、注册用户名:注意这个不是淘宝的用户名,而是支付宝的用户名,一般用一个稳妥的邮箱来稿定,之后激活。这步很简单 2、身份认证:第一步完成,这时候需要你如实填写真实姓名等资料,并上传个人身份证正反面图片。之后等待认证:这一等大概需要几天时间 3、账户认证:身份认证成功之后进入第三步。按指示输入你所拥有的银行卡资料。注意你的银行卡得支持网上银行,不是网上银行查询,而是网上银行转账!这一点一定要记住。各个银行的借记卡信用卡网上银行的流程是不一样的,这个要具体的看你手中拥有哪个银行的什么样的卡 了 你也可以直接去银行办理,不过只有建行才可以办理的哦!去到建行营业厅说办一张支付宝的卡就可以了,具体的程序那里的工作人员就会帮助你搞定的 ========================================================= 我再简单的说下具体办理流程: ---申请淘宝帐号---支付宝用户名注册,申请---你注册好了之后就去银行办理网银---记得带上身份证和复印件,还有注册淘宝时的邮箱号---办理好网银后您就回来登陆支付宝,---进行个人实名认证,---通过认证后即可购物,开店了。 ========================================================== 尐雷公馆℡①原创解答,禁止他人CTRL+C!祝大家生活愉快、身体健康!o(∩_∩)o...
1、注册 如果您还没有在淘宝上注册,请先注册(您应该有自己的电子邮箱吧,没有的话申请一个先)。点击免费注册,在注册页面填好相关信息就可以,然后再到您填好的电子邮箱中收信,确认,就可以进行下一步了。这个动作比较很简单哦。 2、注册支付宝 这一步有点麻烦,但是您需要有耐心哦。注册支付宝实际上是一劳永逸的事情,可以大大减少您在网上购物的风险,因此也可以给您的网上购物生活带来很大的乐趣哦,说不定您以后会爱上它的。 好,看仔细了,我要开始做动作了。 刚才我们注册确认之后弹出一个页面,赶快找到第四个图标,象一个盾牌的图标,那就是支付宝的图标,它就是给您挡风险的哦,旁边提示您“点此激活支付宝帐户”,OK,那我们赶快点击它激活我们的支付宝帐户吧。 点击之后,又弹出一个页面,这时候您输入您在注册淘宝会员时设置的密码,就进入了支付宝确认的最后一步了。 进入确认页面后,填上您的相关信信息,您的支付宝确认就完成了。但是,您一定要记住您刚才输入的密码。密码有两种:登陆密码和支付密码,前者是您登陆支付宝时使用,后者是您在购物付款时使用,当然为了省事,您的两个密码可以设置相同。这个时候您点击下面的“保存并启用支付宝”就进入了支付宝管理页面,您还可以去领取一个红包哦。关于支付宝,还有很多功能,您可以以后慢慢去摸索,JJ要教您开始下一个动作了哦。 3、注册网上银行 以工行为例,教大家开通网上银行,来,让我们先上工行的首页: http://www.icbc.com.cn,点击在首页的左上角“个人网上银行登陆”的下面“自助注册”,就可以开始注册。如果注册不了,并且提示您安装什么东西(对不起,我已经注册很久,忘了是要装什么东东)您就装吧,装完再注册,这里也要设置工行的登陆密码和支付密码,请千万要记住密码,忘记了后果很严重哦(登陆密码输错三次您就要带身份证到银行重置密码,忘了支付密码就不能进行B2C的交易。建行农行都要到银行签约才能进行网上支付,比较麻烦,因此这里不做介绍。好,经过这三步,准备工作就做好了,好,lets go,让我们去淘宝购物吧!大家是不是都等不及了? xx当,购物开始,大家注意了,购物操正式开始。 1、选择宝贝 也就是淘自己喜欢的宝贝,打开淘宝网,在首页右上角点击“我要买”,再在您感兴趣的分类中挑选自己喜欢的宝贝。选中了吗?选中了我们就开始下面的步骤。 您选中了宝贝后点宝贝的图片,就会出现宝贝所在的页面。如果您实在太喜欢宝贝了,没有任何问题要向卖家咨询,您就可以点立即购买。如果您有问题要咨询,那么先登陆淘宝后,可以直接在该页下方的空白处写下您的问题并确认,这样卖家在看到您的问题后回复您(当然如果卖家迟迟不回复,建议您不要向这样的卖家买东西)。您若想要了解卖家的信用度,可以点右边“查看信用评价”或者直接点心心或者钻石就可以看到信用评价;若您还想了解卖家的其他宝贝就点右边的“逛逛掌柜的店铺”,这样您就进了卖家的店铺。 2、确认购买 言归正传,当您点了立即购买后,看到一个页面,上面写着三步:1、确认购买,2、付款,3、确认收货,那么您首先要确认购买,即您要先和卖家确认颜色式样等宝贝信息后,确定您所需要的宝贝有货后,在空白处填上相关信息特别是要准确填写您的收货地址,然后点确认.这就是您把宝贝拍下来了。 3、付款 拍下来后,就可以付款了。如果您还需要和掌柜确认颜色款式等,最好先确认清楚了再付款。付款的时候,您若要选择支付宝付款,那么就请点“支付宝付款”。您可以先登陆支付宝帐号对支付宝进行充值,不充值也没有关系。点完“支付宝付款”后,选择您所开通的网上银行,就会出现银行的界面(以工行为例),然后登陆银行,接着输入支付密码就付款成功了。 4、确认收货 付款之后您就等着卖家发货,卖家发完货会通知淘宝,淘宝会通知您的,您可以在淘宝首页上点“我的淘宝”,然后点左边的“已经买到的宝贝”,查看卖家是否发货,您收到货并且觉得满意也是用同样的方法进到“已经买到的宝贝”点“确认收货”,只有您确认收货后支付宝才放款给卖家,是不是觉得很安全?当然如果您不确认也不申请退款,一段时间后支付宝也会把款放给卖家,但是您可能得到的是卖家的差评咯,然后您再点“评价”就可以给卖家评价了。 》淘宝互动先锋 团队专属答案,请勿随意复制,谢谢!O(∩_∩)O哈哈~ 《逛窑子的和尚》

5,7s是什么意思

什么是7S 7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,7S活动对企业的作用是基础性的,也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的含义: 一、“7S”活动的含义 “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。 “7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。 二、“7S”活动的内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理! 整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 (二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。 (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。 目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗 (四)清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。 清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。 (五)素养 素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。 目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人 (六)安全 清除隐患,排除险情,预防事故的发生。 目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。 (七)节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。 三、7S的适用范围 各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。 生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管理。编辑本段7S现场管理法 7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,7S是整理(sort)、整顿(straighten)、清扫(sweep)、清洁(sanitary)、素养(sentiment)、节约(save)、安全(safety)的简称:其具体含义和实施重点如下: 整理: 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。 整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存、节约资金。 整顿 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位,简而言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。 抓住了上述几个要点,就可以制作看板,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。 清扫 就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,使之恢复正常。 清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具,实施清扫的步骤实施,方能真正起到效果。 清扫活动应遵循下列原则: (1)、自己使用的物品如设备、工具等,要自己清扫而不要依赖他人,不增加专门的清扫工; (2)、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要同设备的点检和保养结合起来; (3)、清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。 清洁 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三观念: (1)、只有在“清洁的工作场所才能产生高效率,高品质的产品”; (2)、清洁是一种用心的行为,千万不要在表面下功夫; (3)、清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。 清洁的要点原则是:坚持“3不要”的原则——即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神的清洁。 素养 要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,素养是“7S”活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。 节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥他们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。 安全 就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。
7s活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,7s活动对企业的作用是基础性的,也是不可估 量的。7s活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的含义:(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。(三)清扫把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗(四)清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。(五)素养素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7s”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7s"活动,要始终着眼于提高人的素质。目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人(六)安全清除隐患,排除险情,预防事故的发生。目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。(七)节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。
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