日用品分拣设备有哪些，计量器具的种类

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1，计量器具的种类
2，怎样能做好工装管理
3，建电子厂要找哪些部门
4，土建资料都做些什么啊
5，土建筑资料员都做什么

1，计量器具的种类

按等级分类，计量器具可以分为以下三类（1）a类计量器具的范围：1.公司最高计量标准和计量标准器具；2.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测[1] 方面，并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；3.生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具；4.进出厂物料核算用计量器具；5.精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具。a类计量器具包括：一级平晶、零级刀口尺、水平仪检具、直角尺检具、百分尺检具、百分表检具、千分表检具、自准直仪、立式光学计等。（2）b类计量器具的范围：1. 安全防护、医疗卫生和环境监测方面，但未列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；2．生产工艺过程中非关键参数用的计量器具；3.产品质量的一般参数检测用计量器具；4.二、三级能源计量用计量器具；5.企业内部物料管理用计量器具。b类计量器具包括：卡尺、千分尺、百分尺、千分表、水平仪、直角尺、塞尺、水准仪、经纬仪、焊接检验尺、超声波测厚仪、5m以上的卷尺、还有温度计、压力表、测力表、转速表、衡器、硬度计、天平、电压表、电流表、兆欧表、电功率表、电桥、电阻箱、检流计、万用表、标准电阻箱、校验信号发生器、超声波探伤仪、分光光度计等。（3）c类计量器具的范围：1.低值易耗的、非强制检定的计量器具；2.公司生活区内部能源分配用计量器具，辅助生产用计量器具；3.在使用过程中对计量数据无精确要求的计量器具；4.国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。c类包括钢直尺、弯尺、5m以下的钢卷尺等。

计量器具是指能用以直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。计量器具广泛应用于生产。科研。领域和人民生活等各方面，在整个计量立法中处于相当重要的地位。因为全国量值的统一，首先反映在计量器具的准确一致上，计量器具不仅是监督管理的主要对象，而且是计量部门提供计量保证的技术基础。一、按结构特点分类，计量器具可以分为以下三类：（1）量具。即用固定形式复现量值的计量器具，如量块、砝码、标准电池、标准电阻、竹木直尺。线纹米尺等；（2）计量仪器仪表。即将被测量的量转换成可直接观测的指标值等效信息的计量器具，如压力表、流量计、温度计、电流表。心脑电图仪等；（3）计量装置。即为了确定被测量值所必须的计量器具和辅助设备的总体组合，如里程计价表检定装置、高频微波功率计校准装置等。二、按计量学用途分类，计量器具也可以分为以下三类：计量基准器具、计量标准器具、工作计量器具。计量器具是计量学研究的一个基本内容，是测量的物质基础。在国际上，计量器具与测量仪器是同义术语，它被定义为“单独地或连同辅助设备一起用以进行测量的器具”，在我国计量器具是计量仪器，也称主动式；计量器具和量具也称被动式。计量器具以及计量装置的总称，按技术性能及用途计量器具可分为基准、标准和普通计量器具。（1）基准计量器具计量基准就是在特定领域内，具有当代最高计量特性其值不必参考相同量的其他标准，而被指定的或普通承认的测量标准。经国际协议公认，在国际上作为给定量的其它所有标准定值依据的标准称为国际基准，经国家正式确认，在国内作为给定量的其它所有标准定值依据的标准称为国家基准，基准计量器具通常有主基准作证基准副基准参考基准和工作基准之分。基准计量器具的主要特征：1 符合或接近计量单位定义所依据的基本原理。2 具有良好的复现性并且所定义实现保持或复现的计量单位或其倍数或分数具有当代或本国的最高精度。3 性能稳定计量特性长期不变。4 能将所定义实现保持或复现的计量单位或其倍数或分数通过一定的方法或手段传递下去。（2）计量标准器具计量标准是指为了定义实现保存或复现量的单位或一个或多个量值用作参考的实物量具。测量仪器标准物质或测量系统我国习惯性为基准高于标准，这是从计量特性来考虑的各级计量标准器具必须直接或间接地接受国家基准的量值传递而不能自行定度。（3）普通计量器具普通计量器具是指一般日常工作中所用的计量器具它可获得某给定量的计量结果。三、按等级分类，计量器具可以分为以下三类（1）A类计量器具的范围：1.公司最高计量标准和计量标准器具；2.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测方面，并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；3.生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具；4.进出厂物料核算用计量器具；5.精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具。A类计量器具包括：一级平晶、零级刀口尺、水平仪检具、直角尺检具、百分尺检具、百分百检具、千分表检具、自准直仪、立式光学计等。（2）B类计量器具的范围：1. 安全防护、医疗卫生和环境监测方面，但未列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；2．生产工艺过程中非关键参数用的计量器具；3.产品质量的一般参数检测用计量器具；4.二、三级能源计量用计量器具；5.企业内部物料管理用计量器具。 B类计量器具包括：卡尺、千分尺、百分尺、千分表、水平仪、直角尺、塞尺、水准仪、经纬仪、焊接检验尺、超声波测厚仪、5M以上的卷尺、还有温度计、压力表、测力表、转速表、衡器、硬度计、天平、电压表、电流表、兆欧表、电功率表、电桥、电阻箱、检流计、万用表、标准电阻箱、校验信号发生器、超声波探伤仪、分光光度计等。（3）C类计量器具的范围：1.低值易耗的、非强制检定的计量器具；2.公司生活区内部能源分配用计量器具，辅助生产用计量器具；3.在使用过程中对计量数据无精确要求的计量器具；4.国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。C类包括钢直尺、弯尺、5M一下的钢卷尺等。

计量器具的种类

2，怎样能做好工装管理

转载以下资料供参考工装管理制度为了加强公司工服管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务,树立良好的企业形象,根据标准化要求,经行政人事部研究决定,特制定本工服管理制度. 一,工服配装 1,当员工新入职或调岗时,由部门经理领员工本人,持《试工通知单》及《培训金收据》到库房按配装标准领取工服及配装用品,并办理登记手续,若无合体的备用工服时,由库房报行政人事部,经公司总经理批准后方可通知厂家制作. 2,工服的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量,部门经理签字后上报行政人事部,经公司总经理批准后,由库房申购,部门经理到库房领取并发放给员工. 3,外购工服在交用时,员工穿着不合体的由供货单位负责修改,员工领用后无特殊情况,一般不予修改.凡私自对工服进行修改属违纪行为,应由当事人予以赔偿. 二,工服制作标准公司工服按照各部门岗位,级别及服务性质的差异来制定其款式,面料,规格等有关细节. 1,按规定的工服费用标准,分一线,二线工作人员,技师及部门主管级(含)以上管理人员制作工服. 2,工服的制装式样,选料,定价均经公司领导审定,由行政人事部具体实施. 人员变动,调出,辞职,开除者的工服管理规定 1,工服外套的使用年限为1年,衬衫的使用年限为8个月,皮鞋的使用年限6个月. 2,一线服务人员辞职,除名或开除,配发工服装一律交回库房,由库管验收合格后,在《员工离职登记表》及《培训金收据》上签字,方可办理有关手续.如员工离职未交还者,应按原价赔偿. 3,二线工作人员及各级管理人员辞职,除名或开除,配发工服一律不交回,穿用不满一年者,按其剩余使用时限扣除服装标准费用,(如在公司工作满8个月辞职的,扣除服装标准费用标准的40%);穿用满一年者,新工服又未领,则原工服归个人所有,免扣服装费用. 4,凡经公司确定内部调整工作岗位人员,一线调二线,本人一线服装应全部交回,并配备二线工作岗位工服.二线调一线原有工服不交回,只给其配备一线服装. 5,新招一线服务人员,尽可能穿用库存交回服装,若穿着不合体者,由部门经理提出申请意见并报请公司领导批准后,方能重新制作. 四,工服购置安排 21,公司每一年统一为员工制作冬,夏各两套工服一次; 2,特殊情况,需要新购置新工服时,需求部门可按照对工服的要求向行政人事部提出工服购置的书面申请; 3,新工服发放后有明显不合体者,自发放之日起一周内由部门统计并提出修改,一周后自行解决. 4,配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用. 5,工服配装标准,款式,数量及尺寸 (1)配装标准:由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式. (2)数量:春秋,冬服装各2套/人. (3)尺寸:由承制商根据员工套量尺寸制作工服. 6,工服换季: 夏装:5月1日至9月31日冬装:10月1日至次年4月30日 (具体由行政人事部根据季节变换另行通知) 一线人员在换季必须将工服洗涤干净方可交库房存放,以便下季使用,库管在存放前必须检查工服的完整性和破损程度,写明此员工的姓名,工服新旧程度,工服使用时间后方可入账,入库. 五,工服换洗 1,二线员工工服由布草房(或库房)统一洗涤,一线员工工服由洗衣房统一洗涤. 2,员工工服不得他人代领或代替换洗. 3,工服换洗周期要求: 工服的换洗周期:对不同级别,岗位及工服的材料区别规定. 六,工服报损处理 1,领取的新工服在半年内无法使用的,按原价格70%赔偿. 2,领取的新工服在一年内无法使用的,按原价格50%赔偿. 3,工服丢失者,按原价格赔偿. 其余未尽事宜由库管根据工服破损原因,程度等情况上报公司领导酌情处理. 七,员工上班,必须按规定统一着装.未按规定着装者,一经发现罚部门经理20元/人次. 八,各部门经理应对员工工服穿着进行检查,监督,对衣着不整,穿脏渍工服上岗,影响公司形象等行为的员工按公司有规定进行处罚. 九,本制度自颁布之日起施行. 备注:部长,主管以上级工服外套标准200元,衬衣,领带100元. 总经理工服外套标准300元,衬衣,领带200元

你说的是工艺装备管理吧。 1.开展工艺装备设计的标准化、系列化和通用化工作。2.工装设计工作程序应严格按照《设计输入、输出评审控制办法》中工艺设计的规定执行，工艺标准化人员应注重对工装设计的标准化、系列化和通用化进行审查。3.工装设计必要时由工装设计部门召集公司内专家进行结构评审。4. 形位公差检具，由质管部提出设计方案草图，技术部形成设计蓝图，并与质管部会签后下发执行。5.工装设计文件中的专用工装由技术部对工装数据库进行维护。6每月车间负责制定工艺装备计划（纳入生产技术准备计划）报技术部，技术部审定后转生产计划部组织生产。车间在制定生产技术准备计划时要控制专用工装的制造范围，技术部主管人员严格审核，部长批准。7设备型号与工艺装备编号应符合工艺文件规定，其精度应经常保持良好状态；量检具、仪器仪表等坚持按规定进行周期检定和校准，保证量值统一，精度合格；严格按规定执行工装校验、使用、存放和传递程序，不合格的工装不得在生产中使用和流通，处于使用状态下的工装，任何人不得随意拆动。8.生产中使用外协、外购工艺装备都必须按规定进行进厂检验，保证符合技术文件要求。特殊情况或需要代用时，应按规定办理代用手续。9.工艺装备的保管与领用10.工艺装备经质管部检查、有关部门计量合格并标识后，由车间开据入库票，工装库签收统一保管。11.库存工装要根据工装的特点分类管理，较精密的量具按规定周期定时送交计量室校准或检定。做好通风防锈等防护工作，严格发放手续，做到帐卡、物相符，日清月结，年终总盘点。12.生产车间根据生产计划提前五天向生产计划部提交下个月需用工装申请计划。生产计划部按计划备齐工装后通知所需车间按时领取。13.车间工具室存放的工艺装备，要单独建立帐、卡，并妥善保管，严格执行借用规定，做到帐、卡、物相符。 14.工装严格执行下场校准制度，并注意保存校准记录。不合格的工装开据《返修单》进行修复。15.操作人员归还工装时，接收人要仔细检查有无掉角、碰伤、砸坏等不正常磨损，确认完好后再予以消帐。16.正常磨损报废的工装，由质管或计量部门填写报废单，工具室根据报废单销帐。17.工装失准时由工装校准人员填写《工装失准追踪单》并通知质检人员，质检人员应使用合格工装再次对已生产的工件予以确认，并在《工装失准追踪单》上注明追踪情况，签章后返还计量室希望对你有帮助

时下装修的话题越来越热，这就不能不涉及到工装和家装这两个方面。工装泛指有一定规模的公共场所设施的装饰工程，例如：商场、饭店、写字间等。而家装则是与个人息息相关的身边事，几乎人人都各有一个自己家的装饰蓝图。家装和工装所要服务的对象不同，故而设计的侧重点也要区分对待。工装面对的是具有相同目的或共同特性的群体，专业分工较细。举例来说吧，商场的设计和装修目的是展示商品，促进销售从而提高本商场在同行业中的地位和赢得相应的利润，要从公众的角度考虑。家装要在确保使用功能的前提下，更多的融入居住者的个人色彩。从大的风格到小的配饰，从水、电的管线铺设到窗帘布艺的软性装饰，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。这就要求家装设计师素质要全面，不仅专业要强，还要有一定的生活经验，懂得品味生活。

怎样能做好工装管理

3，建电子厂要找哪些部门

1.总务部 (1行政部 2前台 3保安部) (行政部) 1.1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件； 1.2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 1.3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进； 1.4、向员工传达相关制度； 1.5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本； 1.6、会务安排。 1.7. 人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录，员工食宿 1.8. 配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜. 1.9. 协助办公室事务管理 (前台) 2.1. 前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它文秘工作. (保安部) 3.1. 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。 2.生产部 (1生产 2仓库 3PMC) (生产) 1.1. 在安全生产的前提下,按时按质按量的完成生产任务. (仓库) 2.1. 成品入库单,成品送货单,物料入库单,物料出库单,物料盘点表,物料退仓单,借物登记表,商品入库程序,商品出库程序,商品借出程序,退货管理程序,库房盘点程序 (PMC) 3.1、做何种机型以及此机型的制造流程。 3.2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3.3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。 3.4、材料的准备前置时间。 3.5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。 3.6、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 3.7、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。 3.8、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 3.9、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。 3.工程部 (1维修 2售后 3品质) 维修 1.1 在直接上级的领导下，对管辖范围的维修管理工作负责。 1.2 不断提高思想觉悟，以高度的事业心和责任感从事维修管理工作,提高维修技术知识. 1.3 要掌握机子设备的情况，解决维修工作存在的问题，负责设备维修管理人员，维护状况考核评估。 1.4 向主管部门报告机子完好情况和维修管理工作情况。售后 2.1 产品介绍、送货、调试、维修 2.2 代为消费者安装、调试产品； 2.3 根据消费者要求，进行有关使用等方面的技术指导； 2.4 保证维修零配件的供应； 2.5 负责维修服务； 2.6 对产品实行“三包”，即包修、包换、包退（现在许多人认为产品售后服务就是为“三包”，这是一种狭义的理解）； 2.7 处理消费者来信来访，解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见，并根据情况及时改进品质 3.1 经常巡视生产线，监视作业者是否正确作业。 3.2 如果发现错误作业的话，在立即纠正的同时，对生产出的制品进行确认，并把此事实正确的向上司报告。 3.3 在发现有异常情况，自己又无力解决的情况，按上述方法处理。 3.4 如作业者发现和通常情况的话，让其养成必须报告的习惯。 3.5 必须给品质确认工位的作业者不良集计表，让其记入每天的不良数。 3.6 把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。作这其方法，班长要亲自确认其不良数，对引起不良的作业者进行再教育。同时要正确听取作业者的意见，如果需要治具的话，向上司报告，依赖作成。 3.7 要意识到新人和代理作业者对于作业一无所知。 3.8 所以对其作业指示在明确传达想让他作什么的同时，以标准资料为基础进行指导。 3.8 指导后对其作业结果班长亲自确认，判定良否，如果其结果不好的话进行再指导导，反复如此。 4.业务部 (内贸外贸 ) 1.1 内贸,外贸.要做到极力推销,宣传 1.2 在上级领导下，负责地区的销售管理工作 1.3 详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标 1.4 挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。 1.5 结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划 1.6 结合具体市场，逐步规划，并逐步提升。 1.7 执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。 1.8 收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 1.9 了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。 1.10 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。 5.财务部如果是新开的厂的话!尽量能剩就剩吧!

业务部 ? 市场调查与评估 ? 产品促销活动 ? 客户开发与管理 ? 客户订单要求分析与出货安排 ? 产品售后服务人事总务 ? 人员招募,考核与出勤管理 ? 员工教育训练之编排与实施 ? 员工升迁与解聘处理 ? 固定资产与人员安全管理 ? 工厂环境卫生与交通管理 ? 员工生活与住宿管理 ? 工厂福利措施和相关规章制度的执行与实施财务部 ? 业务往来对账(供货商与客户) ? 应收付账款 ? 产品成本核算与分析 ? 资产负债与损益表 ? 收支付款管理 ? 资金预算与财务调度研发工程部 ? 产品研发:产品设计和研发零件设计样品打样 ?制造工程: 制程设计模具夹治具设计材料bom表建立作业标准建立，制订标准工时生产方法，品质不良，安全作业改进作业动作研究，量产导入制造部 ? 人员管理，教育训练 ? 机器设备保养 ? 生产进度控制及调整 ? 物料控制及生产效率改善 ? 品质改善及安全管理 ? 整理整顿品保部 ? 品管课:　　进料检验（iqc）　　制程管制（ipqc）　　成品管制（fqc）　出货控制（oqc） ??品保课:　　品质保证与稽核（qa）　　　　品质工程（qe）标准质量控制与统计（sqc）品管圈的导入与实施（qcc）供货商辅导与质量保证（sqa）客诉品质处理与服务（sqe）　　　　　全面品质管制（tqc）资材部 ? 生管 ? 接收分析订单,备注相关信息并分发到相关单位签核. ? 与业务调销货计划.预测及制定较为合理的短中长期销货计划 ? 制定生产计划.控制生产进度.督促物料进度 ? 分析产能负荷,人力资源以及机模具状况,进行产能调整. ? 标准工时(产能)的提供与评估. ? 生产数据的统计与分析以及销货计划的审查. ? 生产异常的协调及生产排程的调整. ? 生产计划会议的召开. ? 部门间有关事务的沟通与协调. ? 生产前期做好完整的月销货计划(生产总排程)和周生产计划. 资材部物控 ? 1.对生产所需要的物料进行准确的分析,并有完整的计划. ? 2.对采购的物料有准确的品质,交期,数量的控制. ? 3.对物料的进出控制,存量控制准确,能保证不断料和不积压物料. ? 4.对储存的物料有良好的管理,保证数量准确,品质不发生变异. ? 5.对出入库物料的处理准确,及时并有完善的控制. ? 6.对呆滞,废料和不良物料的处理有完美的预防和管理方法. ? 7.依据订单进行物料查核,拟定物料需求计划,并下达请购单. ? 8.配合生产计划制定完整的物料控制计划. ? 9.部门间有关事务的沟通与协调. 资材部采购 ? 1. 建立供货商资料与价格记录. ? 2. 依据请购单下达采购订单. ? 3. 原材料和辅助材料的采购. ? 4. 采购方式的拟定. ? 5. 市场行情的经常性调查. ? 6. 材物料询价,比价,议价以及决价. ? 7. 物料交期的进度控制. ? 8. 进料品质,数量,异常的处理. ? 9. 与供货商的沟通和协调. ? 10.呆料,废料与外加工料的处理. ? 11.各种采购单据与报表的fax,整理与建檔. ? 12.采购物料品质记录的追踪与维护(不合格与矫正预防单) ? 13.供货商绩效评签与实地评估. ? 14.制工样品物料的连络与追踪. ? 15.新供货商的寻求与开发. ? 16.与相关部门的沟通与协调. 报关与出货 ? 原材料和成品报关事务的处理 ? 产品出货追踪与运输安排。呵呵，你首先应依一个月多少业务量来算人数，再来设部门，当然是业务部，财务不能少，慢慢再加。

建电子厂要找哪些部门

4，土建资料都做些什么啊

建筑工程一般分为项目规划、征地拆迁、勘测设计、土木施工、管线施工、设备安装、内外装修、竣工验收等工程项目。这些工程项目的档案材料需要长期保存。土木施工　　1.原材料\半成品\成品出厂质量证明和质量试验报告　　包括：　　1)封面　　2)分册目录表　　3)水泥分目录表　　4)水泥出厂质量合格证和实验报告　　5)钢筋分目录表　　6)钢筋出厂质量合格证和实验报告　　7)钢结构用钢材及配件分目录　　8)焊条\焊剂\ 焊药分目录表　　9)焊条\焊剂\焊药出厂质量合格证和实验报告　　10)砖分目录表　　11)砖出厂质量合格证和实验报告　　12)骨料分目录　　13)骨料出厂质量合格证和实验报告　　14)外加剂分目录表　　15)外加剂出厂质量合格证和实验报告　　16)防水材料分目录　　17)防水材料出厂质量合格证和实验报告　　18)预制混凝土构件分目录表　　19)预制混凝土构件出厂质量合格证和实验报告　　20)封底　　2.施工实验　　包括：　　1)封面　　2)分册目录表　　3)回填土分目录表　　4)回填土取样平面图　　5)砌筑沙浆分目录表　　6)砌筑沙浆配合比申请单\通知单　　7)砌筑沙浆试件抗压强度汇总统计表　　8)混凝土分目录表　　9)混凝土配合比申请单\通知单　　10)混凝土试件抗压强度汇总统计表　　11)商品混凝土出厂合格正　　12)防水混凝土抗渗实验报告　　13)防水混凝土专向实验报告　　14)钢筋焊接分目录表　　15)钢筋焊接实验报告建筑工程电脑设计图16)刚结构焊接分目录表　　17)钢结构焊接实验报告　　18)现场预应力混凝土分目录表　　19)封底　　3.施工记录　　包括：　　1)地基处理记录　　2)钎探记录及平面布置图　　3)桩基施工记录　　4)承重结构及防水混凝土的开盘监定　　5)结构吊装记录　　6)现场预制混凝土构件记录　　7)质量事故处理记录　　8)混凝土冬季施工测温记录　　9)屋面浇水实验记录　　10)厕浴间第一次\第二次蓄水实验记录　　11)烟风道 \垃圾道检查记录　　12)预制外墙板淋水实验记录　　4.预检记录　　包括：　　　1)建筑物定位放线及高程引进　　2)基础验槽　　3)基础模板　　4)混凝土施工缝的留置方法\位置接茬处理　　5)50厘米水平抄平　　6)皮数杆检查　　7)主体预检检查记录同上.　　5.隐检记录　　包括：　　　1)地基验槽记录　　2)地基处理复验记录　　3)基础钢筋绑扎焊接记录　　4)主体钢筋绑扎焊接记录　　5)现场结构焊接　　6)屋面防水层下各层细部做法　　7)厕浴间防水层下各细部做法　　6.基础结构验收记录

安全员的工作很枯燥，也不好做。因为施工方对安全这块大部分都是搪塞而过，敷衍了事，为啥？减少资金投入呗，像有的时候安全检查，好多安全设施都是从其他地方借来应付检查的。检查过后再还回去。总体说来不好做！不出安全事故都好说，出了事故那就麻烦了。说到发展前景还是不错的毕竟现在国家还有各个地方的政府对安全工作这块都已经开始重视起来。建筑施工安全员的日常工作无非就是多到工地上巡回检查，制止违章操作，检查安全设施等等。还有一些就是软件方面的东西，比如应急预案的编制，施工单位安全施工的方案或规程啊，这些你都要保存好，以便日后用到！~这有个安全员的职责，你自己看下吧1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。 18、各种大型安装、维修、检修等重点工程，各单位必须研究制定安全防范措施，并经安全环保部同意，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必须设立监督岗，2米以上高空作业须系上安全带。 19、接班时或工作期间，认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，不许带病运转和勉强使用。 20、各种防尘、防护设施必须安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必须按要求穿戴劳保用品。 21、氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用必须符合安全规定。 22、在禁止烟火的场所不准出现烟头，各种防火器材配备齐全，会正确保管使用。 23、严禁班前、班中喝酒，工作期间不准脱岗、睡岗、串岗，做私活，不经领导批准不准顶替他人上岗，更不准一人私自顶替别人连班。 24、不许在运转设备旁休息、换衣服，或把衣服放在运转设备旁。 25、及时整改公司、车间下达的隐患通知书所指出的隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。 26、通勤车辆必须装有扶梯、拉手、拉杆等，车厢栏板不得低于1米。 27、禁止跨越钢丝绳、皮带和电缆。 28、外来参观人员必须由有关单位批准，执行本企业安全管理规定，由安环部人员及所到单位领导指定人员陪同。 29、不准私自安排、调动、设置特殊作业人员。 30、因违章违制被公司或职能部门通报的人员，年累计被罚款超过500元者，取消评比任何先进的资格。 31、对中层以上领导、机关管理人员、班组长违章作业或违章指挥，按对职工罚款额的2倍处罚。属于严重违章作业或违章指挥者不论是否造成后果，除对其进行行政处分外，再按对工人的罚款额的4倍进行处罚。 32、操作设备人员必须掌握和严格执行国家有关安全政策法规和本企业所制定的安全规章制度，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉设备性能及处理应急情况的措施。 33、操作机电设备必须掌握设备性能、操作方法、安全注意事项，经考试合格后方可独立操作，不许擅自乱开、乱动机电设备以及仪表器具。 34、工作中不准擅自离开工作岗位，未经领导许可不得将设备交给他人操作。 35、运转的机械设备要设安全罩，设备检修完后要做到工完、料净、场地清，安全设施恢复原状。 36、检修时在必要的地方要挂警示牌及安全锁，停车检修必须先切断电源方可进行，并在电气开关处挂上“有人作业，不许合闸”的警示牌。 37、起重时必须由一人指挥，一人监护，杜绝多人指挥，紧急情况需停止起吊时除外。 38、不许检修正在运转的设备，不能用手或身体接触设备运转部件，不许检修压力没有排除的设备、容器、管路等。 39、焊、割作业中，容器内有可燃物、毒物、空气流通不畅，及遇热后膨胀、弹力变形等不许操作。 40、检修中各工种协调有序，不能双层作业，二米以上高空作业应系安全带，大风天禁止高处作业。 41、有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电设备岗位工作或附近逗留。 42、处理险情、突发事故、故障时，要有专人指挥，紧张有序，临危不乱，防止事故扩大，同时尽快上报上一级主管部门。 43、检修高压设备、线路以及调整、整定变压器一、二次保护装置必须经辅助生产部批准，并备案，不得私自处理和调整、更换。 44、变压器、高压电缆、高压油开关和50kw以上的电机每半年进行一次绝缘电阻测试，并把测试结果上报辅助生产部备案。变压器等电气设备的绝缘油每半年进行一次耐压试验，避雷器每年春检试验一次，不合格的必须更换。 45、油断路器、变压器发生短路事故的，必须取绝缘油样进行化验，合格后方可继续使用。 46、电气设备入井前，必须检查、试验，并保存试验数据和试验结果。 47、电气设备在运输过程中，必须制定安全措施，以防在运输过程中损坏电气设备。 48、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌，并应有照明，无人值班的硐室，必须关门加锁。 49、变压器室内不准存放任何材料，不得堵住通风系统，非工作人员严禁入内。 50、电气工作人员必须使用相应等级的绝缘工具，劳保用品等，并定期进行预防性试验。 51、进行电气作业所使用的工具、劳保用品必须符合安全要求，电工要加强责任心，严格执行电气安全技术操作规程，加强日常巡检维护和定期检修工作，严防侥幸心理，防止误操作，不得走过场。 52、公司内部高低压停电，必须按照《能源管理制度》执行停电工作票制度。调度员根据工作票停送电时间以及所涉及的单位，必须事先通知停电用户，竖井和斜井用户必须提前一小时通知。 53、检修工作完毕后，工作负责人必须按规程检查、清理现场，查明并通知全部工作人员撤离后，指挥拆除接地线和标示牌，恢复常设遮栏。接地线拆除后，应视为线路或设备即带电，不准任何人再进入现场工作。工作负责人应在停电工作票上签字并通知送电，送电后无异常方可离开。 54、严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备必须切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌。电源开关离工作面较远时应派专人看守。高处作业、夜间作业、暑天、大雪天作业或其它危险作业必须有两人以上，一人工作，一人监护。监护人不得直接操作。 55、装设接地线必须先接接地端，后接导体端，必须接触良好。拆除接地线必须与此顺序相反。装拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套。接地线应用多股软铜线，其截面应符合电流要求，但不得小于25mm2。 56、对10kv以上电气设备、重要线路、重要工作场所的停送电，须经公司能源管理员同意签字后，方可进行作业。 57、电气设备必须由专职电工（持进网证、特种作业证、上岗证）或在专职电工指导下进行安装、维护和检修作业，否则不得作业。 58、低压带电作业应设专人监护，使用有绝缘柄的工具，戴绝缘手套和安全帽

5，土建筑资料员都做什么

土建筑资料员岗位职责　　负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。　　一：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理　　1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。　　2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。　　二：参加分部分项工程的验收工作　　1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。　　2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。　　3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。　　4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。　　5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。　　三：负责计划、统计的管理工作　　1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。　　2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。　　3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时观注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。　　四．负责工程项目的内业管理工作　　1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。　　2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确消料，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。　　3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。　　五．完成工程部经理交办的其他任务。

在工地整理资料，需要整理的资料主要分为三类：技术资料、安全资料、保证资料。技术资料和安全资料一般套用软件，有现成的表格，需要改动以下即可；保证资料主要是办委托、送试验，要跑质检站。另外，再就是打打文件，制制表格，干点零碎的工作。

建筑工程单位工程资料整理顺序a 土建部分：a（一）施工管理资料（建筑与结构）1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。3、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底；二级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。4、随工程进度应注意搜集整理设计变更，设计单位和建设单位要签字盖章。5、施工日记要自开工之日起每天一记，要反映真实施工情况。施工日记不许隔天，雨、雪天气要有记录，停水、停电、停工待料等也要记录在案，设计变更等也应在施工日记中记录。何时制作何部位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。麦假、秋假、年假要注明“假期停工”字样，要有停开工日期。a（二）材料试验、合格证（建筑与结构）1、每批钢筋进场，要有钢筋质量证明书（要原件，如果是复印件，要有经销单位的销售专用章，上面注明原件证号和原件存放处，同时应有抄件人签字、抄件日期），每批钢筋进场，都要委托检验，检验合格方能使用。2、钢筋焊接，应按批量（200个或300个接头）委托试验，每层至少一次，试验报告上应附上焊工证。3、工程所用水泥必须有出厂合格证，并按批量、批号取样复试，28天后向水泥厂索要水泥质量证明书（三天强度或七天强度）和28天强度。4、砖（砌块）进场应有出厂合格证，进场后，按批量复试。5、予制构件进场要有附件，附件包括该批构件所使用的钢筋、水泥、砂、碎石、配合比、混凝土试块强度报告等。进场后要选要代表性的构件按批量进行委托试验，委托试验须在第一次使用前进行。6、防水卷材要有出厂合格证，进场后按批量进行见证取样，委托检验。7、砂、石骨料要按批量（200m2）进行委托检验。8、装饰装修材料要有合格证，如门、窗、玻璃、油漆、涂料等，市（或县）质量检测站要求检验的还要按批量委托检验。a（三）施工试验1、基槽开挖前，要由行政主管部门进行工程定位放线，出具工程定位记录，施工单位要进行复核，形成《测量复核记录》。2、施工前，要有地质勘察单位的《地质勘察报告》。3、基槽开挖后，进行钎探，有《钎探记录》，经验槽确认无特殊情况可以进行下一步施工。4、建筑物施工至一定部位时，要安装沉降观测点，定期观测，形成《沉降观测记录》。5、混凝土、砂浆施工前，要有检测部门出具的混凝土、砂浆配合比报告。6、如果地基有处理现象，要按规范规定取环刀试验。7、回填土要有环刀取样试验，一层回填完毕检验符合设计要求才能回填上一层。8、每次浇筑混凝土，要按规范规定留置试块，到28天龄期后到市（或县）质量检测站委托检验，全部混凝土试块检验完毕按规定进行统计方法或非统计方法评定。9、每次使用砂浆，要按规范规定留置试块，到龄期后委托检验，全部完毕要按规范进行砂浆试块评定。10、地面工程混凝土、砂浆要按规定留置试块，委托检验。11、屋面防水工程完毕，要进行淋水（蓄水）试验，形成记录。12、建筑抽气（风）道工程完毕，要有建筑抽气（风）道检查记录。13、建筑物外门窗要有型材，成品测试报告（有要求的情况下）。14、内墙砖、外墙砖、地板砖要有合格证，市（或县）质量检测站要求的时候要委托检验。15、玻璃幕墙要有结构胶合格证、玻璃合格证，要求情况下要有结构胶相容性测试报告和幕墙物理性能测试报告。a（四）施工及验收记录（建筑与结构）1、基槽开挖、钎探以后，建设单位要组织施工单位，监理单位，勘察单位，设计单位和市（或县）质量监督站会同验槽，形成《验槽记录》。2、基础完工、回填以前，建设单位要组织施工单位，监理单位，勘察单位，设计单位和市（或县）质量监督站进行基础结构验收，形成《基础结构验收记录》。3、主体工程完工后，建设单位要组织施工单位，监理单位，勘察单位，设计单位和市（或县）质量监督站进行主体结构验收，形成《主体结构验收记录》。4、有予应力空心板的，每一楼层施工完毕，要有结构吊装记录，平面布置图。5、从基础施工开始，随工程进度填写《隐蔽工程验收记录》。凡是有钢筋工程的部位都要求隐蔽。a（五）分部、分项、检验批工程验收记录（建筑与结构）1、地基、基础工程施工，随工程进度随填写检验批验收记录，分项工程验收记录，分部工程验收记录。比如：土方开挖工程检验批质量验收记录表，土方回填工程质量验收记录表，灰土地基工程检验批质量验收记录表（基础处理），水泥砂浆防水层工程检验批质量验收记录表，卷材防水层工程检验批质量验收记录表，模板安装工程质量验收记录表，模板拆除工程检验批质量验收记录表，钢筋加工工程检验批质量验收记录表，钢筋安装工程质量验收记录表，混凝土施工工程检验批质量验收记录表，砖砌体工程检验批质量验收记录表等。2、主体工程施工，随工程进度填写检验批验收记录，分项工程验收记录，分部工程验收记录。比如：模板安装工程质量验收记录表，模板拆除工程检验批质量验收记录表，钢筋加工工程检验批质量验收记录表，钢筋安装工程质量验收记录表，混凝土施工工程检验批质量验收记录表，预制构件检验批质量验收记录表，砖砌体工程检验批质量验收记录表，填充墙砌体工程检验批质量验收记录表等。 3、装饰装修工程施工，随工程进度填写检验批验收记录，分项工程验收记录，分部工程验收记录。比如：基土垫层工程检验批质量验收记录表，混凝土垫层检验批质量验收记录表、找平层检验批质量验收记录表，隔离层工程检验批质量验收记录表，水泥混凝土面层工程检验批质量验收记录表，水磨石面层工程检验批质量验收记录表，砖面层工程检验批质量验收记录表，大理石和花岗岩面层工程检验批质量验收记录表，实木地板面层工程检验批质量验收记录表，水泥砂浆面层工程检验批质量验收记录表，一般抹灰工程检验批质量验收记录表，装饰抹灰工程检验批质量验收记录表，木门窗制作工程检验批质量验收记录表，木门窗安装工程检验批质量验收记录表，金属门窗安装工程检验批质量验收记录表，塑料门窗安装工程检验批质量验收记录表，门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表，饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表，玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表，水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表，护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表等。4、屋面工程施工，随工程进度填写检验批验收记录，分项工程验收记录，分部工程验收记录。比如：屋面保温层工程检验批质量验收记录表，屋面找平层工程检验批质量验收记录表，卷材防水层工程检验批质量验收记录表，细部构造检验批质量验收记录表，架空屋面工程检验批质量验收记录表等。资料归整注意事项注：本例适用安徽地方标准，其他地区可以参鉴1、开工日期、竣工日期、运行日期、试验日期在各报告中的统一问题；请示日期与签证日期顺序。2、前期资料及试验、检验批容易漏装少装；注意可研报告、项目建议书、计划任务书、开工报告、项目管理规划、设计交底、图纸交底、初步设计及概算审批日期的顺序各报告签字字迹的统一；签字者身份准确性问题。3、试验报告、工程验收、工程隐蔽资料、个类检验报告、施工记录、大事记与监理日志工序内容、日期要统一。4、设备及建材进场时质量证明书和试验报告齐全，其中试验报告有质量认证章和试验单位章，质量证明书有施工单位质保章、发货单位章及生产厂家章三个章。工程隐蔽资料的日期及个类检验报告、施工日记等的日期各类资料之间的日期是否交圈。(1)设备装箱单无需盖章，有装箱签字。(2)设备检验需要盖章。(3)电气设备调整试验记录签字顺序:班组、施工队、项目部、监理。试验记录要与监理日志记录内容一致。(4)钢筋①质量说明书：由生产单位提供，盖三章：安徽送变电质保专用章，生产单位质量专用章及质量检验章。②试验报告（复验）：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。(5)水泥①水泥质量检验报告单：生产厂家提供，厂家质量检验专用章，负责人、报告人签字。②水泥检验报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。(6)砂石检测报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章；检验单位、技术负责人、审核、检验员签字。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。(7)砖①砖检验报告：厂家送检，产品质量监督检验所出报告，盖二章，生产厂家章和产品质量监督检验所检验专用章，批准、审核、编制人签字。②砖试验报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。(8)混凝土及砂浆①混凝土及砂浆配合比通知单：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。检验单位、技术负责人、审核、检验员签字。② 混凝土搞压强度试验报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。技术负责、审核试验员签字。③砂浆抗压强度试验报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。检验单位、技术负责人、审核、检验员签字。④砂浆强度评定表：监理、评定人签字。(9)土样密度试验报告：由试验单位建筑工程质量检测中心提供，委托单位：送变电公司，盖二章：ma量认（皖）字章和建筑工程选题检测中心试验专用章。注意出厂日期在前，送试日期、试验日期、报告日期依次在后。技术负责人、审核、试验员签字。(10)防水涂料、防水卷材、井盖、门①产品合格证：生产厂家质检章、生产日期、名称、检验员、执行标准。如是外省产品，还应有本省质量监督部门检验报告。②生产省份检验报告：生产厂所在地建材产品质量监督检验站出报告，生产厂家专用章，批准、审核、主检签字。③本省检验报告：使用地建筑工程质量监督检测站检验报告，，盖二章，检测站章与ma章。(11)构件：①产品质量说明书：生产厂家质量专用章和商家专用章。②检验报告：水泥制品质量监督检验站出报告，厂家专用章和质量监督检验站专用章。附页加章。构件无需做试验，故无试验报告。批准、检验、审核签字。(12)型材：① 合格证：生产厂家质检专用章。产品名称、规格型号、合同号、批量、执行标准、检验结论、质检员、出厂日期。②型材质量检验报告单：厂家质检专用章。(13)型钢：检验报告：产品质量监督检验所章和生产厂家章。(14)涂料：产品合格证厂家盖章。(15)建材：商家章、质量监督检测中心检验专用章。(16)设备装箱单：合格证：型号、出厂编号、名称、检验员、出厂日期、检验员、出厂单位检验专用章。(17)装箱清单：设备名称、工程名称、合同号、计划号；装箱人、检验员签字。(18)产品检验报告有生产厂家质检专用章。(19)电气设备试验报告：由生产厂家盖章，检验员、质量负责人、检验日期与检验部门签字盖章。试验程序根据规范，试验报告日期要与监理日志记录的日期相一致。(20)变压器产品试验合格证和试验报告：出厂文件、出厂资料、变压器数据及安装使用说明书。(21)焊接钢管:生产厂家提供的产品质量证明书，盖有生产厂家和商家章。(22)管材：水泥制品质量监督检验站出报告，生产厂家送检，上有生产厂家章和水泥制品质量监督检验站章。(23)装饰材料：①生产厂家提供产品出厂检验报告，上有生产厂家检验专用章。②国家化学建材质量监督检验中心出报告，商家或生产厂家送检，盖有国家化学建材质量监督检验中心的章。(24)防静电活动地板：信息产业部防静电产品质量监督检验中心出报告，生产三家送检，盖信息产业部防静电产品质量监督检验中心章。(25)完全玻化石：生产厂家送检，国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心出报告，盖国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心章和生产厂家章。(26)铝合金槽型龙骨主、高强石膏硅钙天花板、磁砖等：生产厂送检，国家建筑材料工业装饰装修建筑材料质量监督检验测试中心出报告，盖有有生产厂章和国家建筑材料工业装饰装修建筑材料质量监督检验测试中心出报告章。(27)亚士多功能枋壳型号高弹性涂料：①品质合格证；②生产厂送检，国家化学建材质量监督检验中心检验并出报告，盖有生产厂章和国家化学建材质量监督检验中心章。(28)北极熊牌强力万能胶：生产厂送检，广东省产品质量监督检验中心和广东省涂料产品质量监督检验站出报告，并盖有生产厂章、广东省产品质量监督检验中心章和广东省涂料产品质量监督检验站章。(29)强化复合地板合格证：厂家产品合格证；执行标准gb/t18102-2000，甲醛释放标准量：e1 ；等级：合格品；检验员签字；生产日期；盖厂家章。无检验。(30)水箱配件：厂家产品合格证；等级：优级；检验员：检5，检验日期；无另检验报告。(31)电杆产品合格证：生产厂（安徽送变电工程公司预制构件厂）章，质量负责人和质检员签字。(32)构架梁、避雷器、爬梯等产品合格证：生产厂家电力铁路制造股份合作公司出证，生产厂家质检科盖单。（无检验报告）(33)标准件产品出厂质量合格证：生产厂质检科签字盖章。(34)建筑用绝缘电工套管：合格证生产厂章和省产品质量监督检验中心所检验专用章。5、设计变更情况是否在工程文件中具体反映出来（隐蔽验收等）6、需要各方主体单位签字盖章的资料准确性、完整性要高，比如地基验槽记录、基础分部工程质量验收记录、主体分部工程质量验收记录等。7、涉及到主体结构安全的资料准确性、完整性要高，如混凝土、砌体原材料合格证和试验报告、各种试块报告和评定等。8、涉及到影响建筑物使用的资料准确性、完整性要高，如外墙、卫生间、屋面试水、铝合金窗的检验等。9、试验资料与实际不符，如钢筋试验的检验批一次不大于60t，而现场实际钢筋的品种、型号进货量往往都不大于60t,钢筋进厂日期与试验日期不符，代表量也容易和钢筋合格证不一致。10、电气施工试验记录重点：电气调试、调整记录、变压器抽芯检查记录、通电及满负荷记录、接地及绝缘试验记录等

1．2．1 在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。1．2．2 参加分部分项工程的验收工作（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管 1．2．3 负责计划、统计的管理工作（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理1．2．4 负责工程项目的内业管理工作（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；（2）负责工程项目的内业管理工作1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务

做资料。说白了也就是记录每个施工程序的资料工程评优或者以后工程出问题了，就查你的资料