日用品分拣设备有哪些公司，HPV33阳性这个病毒是怎么引起的检

来源：整理时间：2024-08-26 22:00:09 编辑：日用商品手机版

本文目录一览

1，HPV33阳性这个病毒是怎么引起的检
2，用什么分离剂能够做到铝塑分离
3，计量器具的种类
4，隐蔽工程是什么如何验收
5，建电子厂要找哪些部门

1，HPV33阳性这个病毒是怎么引起的检

hpv33是指(HPV)乳头瘤病毒的33型。是人们平时常见的性病之一，其感染性和传染性都是极强的，在平时稍有不慎就会导致疾病的反复发作和蔓延.HPV病毒可以有很多种类型，其病毒亚型有HPV6、11、30、39、42、43型及HPV44型。该病也是一种性传播疾病，起初患者的皮肤可出现粘膜赘生物，此病毒主要就是通过男女双方的生殖器直接接触导致传染、感染。如果患者感染了高危型HPV，如果未进行医治则会引起患者出现生殖器癌和子宫颈癌等一些上皮细胞病变。检测方法目前国际上通常使用的是细胞学检查方法 ---HPV-DNA基因检测技术的使用，可使hpv33病毒的早诊早治等快速成为理论，此外，该检测方法对判断hpv病毒具有高度的敏感度和准确度，比普通的方式检测得出的结论效率都要提高，假阴性率大大高涨，因而可用于粗筛高风险人群。假设合理运用，可查出98 %以上的晚期hpv病毒随身带病人。HPV33HPV33的感染途径1、性传播途径;2、密切接触;3、间接接触：通过接触感染者的衣物、生活用品、用具等;4、医源性感染：医务人员在治疗护理时防护不好，造成自身感染或通过医务人员传给患者;5、母婴传播：是由婴儿通过孕妇产道的密切接触。治疗方法目前，由于现在医学界的飞速发展，各种医疗器械的不断更新，对于hpv的治疗方式也是五花八门，如：激光、冷冻、手术等疗法，但是如果设备不先进或医生的技术不精，就会在治疗上存在治疗不彻底、疗程较长、易留疤痕等弊端。并且还可能会使hpv反复发展。HPV33光动力学研究产生的光动力基因免疫疗法具有传统疗法无法解决的难题。这一疗法是经过国内外众多光动力学及医学专家花费数年时间研发的治疗hpv的金方法，国际医学专家广泛用于临床治疗hpv，取得了非常好的临床效果。临床显示，治疗hpv的治愈率为98.42%。抗体阳性在感染病灶出现1～2月内，血液中针对感染病毒产生了相应的抗体，此时如果抽血检查，结果就会出现阳性，且阳性率在50-90%左右。但这个阳性的结果只是抗体阳性，不是病毒阳性。就是说，在血液当中检查到的是针对HPV产生的相应抗体，而不是病毒本身，因为病毒仅存活于感染部位浅表层皮肤粘膜，一般在血液当中是不存在的。不论患者感染了那种分型的HPV病毒，在一段时间之后，血清中都会有抗体存在。病灶消退后，抗体尚维持续数月到数年，但无保护作用。换句话简单的说，一个身上长有瘊子的普通人去抽血检查HPV，其结果很有可能就是阳性。但这时候我们不能凭借这个阳性结果，就说明这个人患上了性病或尖锐湿疣。

有三种接触途径，性接触，间接接触和母婴传播，你这个已经是感染了这个病毒，不要去纠结是如何感染上的了，要快去采取一些方法了

HPV33阳性这个病毒是怎么引起的检

2，用什么分离剂能够做到铝塑分离

不用分离剂，找个罐体通入蒸汽，达到200度保温2小时，塑料即可与铝分离。

发明名称：复合铝塑（料）分离回收铝及塑料工艺及设备申请号：92103427 申请日：92.05.05 审定公告号：审定公告日：省市代码：41 权项数：006法律状态：公开/公告分类号：b29b 17/02 b09b 3/00 范畴分类号：41d 17j 23a优先权项：申请人：李金钟发明人：李金钟通讯地址：（452370）河南省密县新县城行政路九号县委招待所变更事项：视撤日: 95.08.02文摘：本发明涉及一种将复合铝塑材分离回收铝及塑料的技术。其工艺流程为将复合铝塑村（即用热合、压合或粘合方法将铝箔同塑料复合在一起的材料）废料清洗后，放入有机溶剂中浸泡分离，分离开的铝箔及塑料混合物取出用清水清洗后分拣，分拣开后的铝箔及塑料各自烘干，塑料可加工造粒成塑料原料，而铝箔则放入冶炼炉中冶炼成铝锭。用本发明回收铝锭和塑料质量高，可重新进入国民经济各领域再次应用，变废为宝，而且大大减少了环境的污染。权利要求：一种复合铝塑（料）分离回收铝及塑料工艺，其特征在于：首先将复合铝塑（料）清洗，清洗后放入有机溶剂中浸泡分离，也可搅拌，也可不用搅拌，然后将分离开的铝箔和塑料混合物从有机溶剂中取出，放入水中清洗后再将铝箔和塑料分开，其分开后的塑料和铝箔再进行烘干，塑料烘干后造粒（塑料原料），铝箔烘干后用冶炼炉冶炼成铝锭（也可将铝箔加工成铝粉），其工艺流程为：清洗→有机溶剂浸泡分离→清洗分拣→塑料及铝箔烘干→塑料造粒、铝箔冶炼成锭。复合铝塑材分离回收铝及塑料的技术其工艺流程为将复合铝塑材（即用热合、压合或粘合方法将铝箔同塑料复合在一起的材料）废料清洗后，放入有机溶剂中浸泡分离，分离开的铝箔及塑料混合物取出用清水清洗后分拣，分拣开后的铝箔及塑料各自烘干，塑料可加工造粒成塑料原料，而铝箔则放入冶炼炉中冶炼成铝锭。回收铝锭和塑料质量高，可重新进入国民经济各领域再次应用，变废为宝，而且大大减少了环境的污染。技术资料费380元。铝塑纸复合包装材料的分离回收方法及其剥离剂其主要是利用含有硝酸的酸性溶液对铝塑纸复合包装材料进行浸泡渗透，并对铝塑复合包装材料的接合处的铝氧化层进行分离溶解侵蚀，达到让铝塑纸复合包装材料中塑料材料层或纸料层与铝质层的分离，以方便分别回收铝箔、塑料或纸料等各项有用物质而进行再利用。因铝塑复在一起的是不能再生的，分离开增值一倍以上。分离剂可反复使用、方法简单，成本每公斤8元左右。技术资料费380元。铝塑复合包装废料分离回收的方法将800－1000千克处理溶液放入反应釜内，启动加热装置将处理溶液升温至80℃－100℃，将铝塑复合包装废料放入反应釜内保持1－2小时进行溶液处理，经溶液处理后的所述废料送入一级分离器内进行分离球化处理，经所述一级处理后再放入精选分离器进行精选处理，球化直径为2－5毫米，将精选处理后的所述废料用10－20目筛进行分检处理。技术资料费380元。含铝塑废纸再生颗粒料及其制作方法和用途涉及一种固体废物转变为有用的东西，主要解决经济处理废物和再生利用等技术问题，其相应采用的技术方案是，含铝塑废纸再生颗粒料基本上是由长纤维纸79～74％、塑料20～25％和铝箔1％组成，其制作方法包括粉碎、去杂质、加温造粒和再生颗粒料等步骤，并可在粉碎程序前加设预处理程序，所获得的再生颗粒料可用于制作生活用品或工农业用品，适用于铝塑废纸的处理和利用。技术资料费380元。

用什么分离剂能够做到铝塑分离

3，计量器具的种类

按等级分类，计量器具可以分为以下三类（1）a类计量器具的范围：1.公司最高计量标准和计量标准器具；2.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测[1] 方面，并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；3.生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具；4.进出厂物料核算用计量器具；5.精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具。a类计量器具包括：一级平晶、零级刀口尺、水平仪检具、直角尺检具、百分尺检具、百分表检具、千分表检具、自准直仪、立式光学计等。（2）b类计量器具的范围：1. 安全防护、医疗卫生和环境监测方面，但未列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；2．生产工艺过程中非关键参数用的计量器具；3.产品质量的一般参数检测用计量器具；4.二、三级能源计量用计量器具；5.企业内部物料管理用计量器具。b类计量器具包括：卡尺、千分尺、百分尺、千分表、水平仪、直角尺、塞尺、水准仪、经纬仪、焊接检验尺、超声波测厚仪、5m以上的卷尺、还有温度计、压力表、测力表、转速表、衡器、硬度计、天平、电压表、电流表、兆欧表、电功率表、电桥、电阻箱、检流计、万用表、标准电阻箱、校验信号发生器、超声波探伤仪、分光光度计等。（3）c类计量器具的范围：1.低值易耗的、非强制检定的计量器具；2.公司生活区内部能源分配用计量器具，辅助生产用计量器具；3.在使用过程中对计量数据无精确要求的计量器具；4.国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。c类包括钢直尺、弯尺、5m以下的钢卷尺等。

计量器具是指能用以直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。计量器具广泛应用于生产。科研。领域和人民生活等各方面，在整个计量立法中处于相当重要的地位。因为全国量值的统一，首先反映在计量器具的准确一致上，计量器具不仅是监督管理的主要对象，而且是计量部门提供计量保证的技术基础。一、按结构特点分类，计量器具可以分为以下三类：（1）量具。即用固定形式复现量值的计量器具，如量块、砝码、标准电池、标准电阻、竹木直尺。线纹米尺等；（2）计量仪器仪表。即将被测量的量转换成可直接观测的指标值等效信息的计量器具，如压力表、流量计、温度计、电流表。心脑电图仪等；（3）计量装置。即为了确定被测量值所必须的计量器具和辅助设备的总体组合，如里程计价表检定装置、高频微波功率计校准装置等。二、按计量学用途分类，计量器具也可以分为以下三类：计量基准器具、计量标准器具、工作计量器具。计量器具是计量学研究的一个基本内容，是测量的物质基础。在国际上，计量器具与测量仪器是同义术语，它被定义为“单独地或连同辅助设备一起用以进行测量的器具”，在我国计量器具是计量仪器，也称主动式；计量器具和量具也称被动式。计量器具以及计量装置的总称，按技术性能及用途计量器具可分为基准、标准和普通计量器具。（1）基准计量器具计量基准就是在特定领域内，具有当代最高计量特性其值不必参考相同量的其他标准，而被指定的或普通承认的测量标准。经国际协议公认，在国际上作为给定量的其它所有标准定值依据的标准称为国际基准，经国家正式确认，在国内作为给定量的其它所有标准定值依据的标准称为国家基准，基准计量器具通常有主基准作证基准副基准参考基准和工作基准之分。基准计量器具的主要特征：1 符合或接近计量单位定义所依据的基本原理。2 具有良好的复现性并且所定义实现保持或复现的计量单位或其倍数或分数具有当代或本国的最高精度。3 性能稳定计量特性长期不变。4 能将所定义实现保持或复现的计量单位或其倍数或分数通过一定的方法或手段传递下去。（2）计量标准器具计量标准是指为了定义实现保存或复现量的单位或一个或多个量值用作参考的实物量具。测量仪器标准物质或测量系统我国习惯性为基准高于标准，这是从计量特性来考虑的各级计量标准器具必须直接或间接地接受国家基准的量值传递而不能自行定度。（3）普通计量器具普通计量器具是指一般日常工作中所用的计量器具它可获得某给定量的计量结果。三、按等级分类，计量器具可以分为以下三类（1）A类计量器具的范围：1.公司最高计量标准和计量标准器具；2.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测方面，并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；3.生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具；4.进出厂物料核算用计量器具；5.精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具。A类计量器具包括：一级平晶、零级刀口尺、水平仪检具、直角尺检具、百分尺检具、百分百检具、千分表检具、自准直仪、立式光学计等。（2）B类计量器具的范围：1. 安全防护、医疗卫生和环境监测方面，但未列入强制检定工作计量器具范围的计量器具；2．生产工艺过程中非关键参数用的计量器具；3.产品质量的一般参数检测用计量器具；4.二、三级能源计量用计量器具；5.企业内部物料管理用计量器具。 B类计量器具包括：卡尺、千分尺、百分尺、千分表、水平仪、直角尺、塞尺、水准仪、经纬仪、焊接检验尺、超声波测厚仪、5M以上的卷尺、还有温度计、压力表、测力表、转速表、衡器、硬度计、天平、电压表、电流表、兆欧表、电功率表、电桥、电阻箱、检流计、万用表、标准电阻箱、校验信号发生器、超声波探伤仪、分光光度计等。（3）C类计量器具的范围：1.低值易耗的、非强制检定的计量器具；2.公司生活区内部能源分配用计量器具，辅助生产用计量器具；3.在使用过程中对计量数据无精确要求的计量器具；4.国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。C类包括钢直尺、弯尺、5M一下的钢卷尺等。

计量器具的种类

4，隐蔽工程是什么如何验收

隐蔽工程指装修完成后看不见的工程，多指水电改造工程。水电改造的验收是装修验收的重头戏，正确验收才能保证日后使用的安全性。具体验收方法如下：电路：1、电路墙面开槽的深度应该是管径的1.5倍，要注意的是，线路如果有拐弯的话要用弯管器固定住，一般长度控制在200mm左右，线管的连接位置要有锁母，并且要用胶水粘结牢固。在墙面开线槽时，横向线槽在同一平面上不得超过50㎝，除厨房和卫生间外。2、无论是强电还是弱电，同种电路线盒之间的距离应该在5公分以上，不同电路线盒之间的距离大概保持在150-200mm左右。3、强、弱电线管平行距离必须分开30公分以上，线管交叉处要用锡箔纸相隔确保无干扰，强、弱电暗盒之间可紧靠，但不允许同盒(包括穿越开关、插座暗盒和其用暗盒)。线槽应横平竖直(吊顶除外)。4、暗线敷设必须配管，强、弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内，同类照明的几个同路可穿入一根管内，但管内导线总数不得多于3根。5、在穿电源插座时，线盒内预留导线长度为150mm,在布吊顶灯头线时，一定要火线进开关，零线进灯头。6、同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上，高差应小于5mm。7、卫生间插座应为防溅型。8、照明主干线为2.5mm2BV，支线可用1.5mm2BV，最好用2.5mm2BV，插座/空调挂机用线为4.0mm2BV，接地用线为2.5mm2BV以上，空调柜机及特大功率用线为6.0mm2BV。空调及大功率电器应单独走一路。9、线管内的电线不能有接头存在，线管连接得加装缩节，10、厨房、卫生间的强电线管，严禁走地，只能走墙走顶。11、平同回路的电线不能同穿一根管内，尤其是地线不能共用。水路：1、水管的布线首先要求“横平竖直”，布管走向要合理，一般左右和上下走向的水管与墙面边缘平衡，水管之间成90度夹角。2、冷热水管之间的距离一般在10-15cm左右，按照“左热右冷，上热下冷”的规范铺设。冷热水管的弯头必须处于同一平面，处于下水口上方。3、水管与电源、燃气管间的距离有讲究，各种管道之间的距离必须大于等于50mm。4、最重要的是打压试验：打8-10个压力，30分钟不渗不漏，掉压不超过0.05MP为合格。

隐蔽工程包括给排水工程、电器管线工程、地板基层、护墙基层、门窗套基层、吊顶基层等内容，验收合格签字后方可继续施工。　　家庭装修的隐蔽工程主要包括六个方面：　　给排水工程。由于镀锌管易生锈、积垢、不保温，而且会发生冻裂，将被逐步淘汰。目前使用最多的是塑铝复合管、塑钢管、PPR管。这些管子有良好的塑性、韧性，而且保温不开裂、不积垢，采用专用铜接头或热塑接头，质量保证、能耗少。　　对于给排水工程的验收，业之峰装饰给各位业主提供几点很简单直接的方法：　　1、不要让工人把所以的地方都用丝堵拧死，如果拧得太结实以后再拧下上龙头时也容易产生松动和漏水，以不滴水为标准，让工人当着您的面打水压，查看管的各各接口，如果不想蹲下看也可以在各各接口位置撒点腻子粉，看看是否有吹动和阴湿的地方；　　2、交接处要使用过桥，不是可以弯管；　　3、水泥要做成形的护坡而不是把水泥堆在那里；　　4、如果没有验收就把水泥给堆上的，一定要让工人给打开；　　5、管子的品牌现在所用的都差不多，但是最注意的是管件，要看管件的品牌和厚度　　电器管线工程。一般电源线分硬线、软线、护套线等，按铜芯粗细又分为1平方毫米线、1.5平方毫米线、2.5平方毫米线。为安全起见，更为了便于维修，电源线应套套管。此外常用的还有音响线、信号线等。插座分为10A，15A，品牌也有多种，假冒的也多。劣质的插座容易引起事故，建议到正规电器用品商店购买较为妥当。电器线路工程，要求施工规范，工人应持证上岗，以保证安全，消除隐患。　　对于电路验收，业之峰装饰也为大家提供几种方法，这些方法简单实用，对装修一窍不通的业主也能运用自如：　　1、要看电是否是使用防水胶布和黑胶布；　　2、各预留口线是否够长；　　3、卫生间顶线是否穿管；　　4、灯线是否穿管。　　地板基层。实木地板基层有两种做法：一种在水泥楼板上刷冷底子油一遍，铺设木龙骨，最后钉地板；另一种方法在龙骨上先铺一层细木工板，或者是毛地板，然后钉地板，采用这种方法，地板受力均匀，结构牢固。复合地板安装方便，基层也有两种作法：一种先作找平层，然后铺设PVC垫层，之后铺设复合地板；另一种在水泥找平层上，铺设木龙骨和毛地板，两铺复合地板。　　护墙基层，护墙板有平板式和凹凸式。做法是先在墙面上刷一层冷底子油，然后安装30mm*40mm木龙骨，在此基础上钉多层板或细木工板，最后钉饰面夹板。为防止发霉，在护墙板上部开一系列直径为6mm的勇气孔。　　门窗套基层。先排设龙骨，然后钉细木工板或密度板，表面用饰面夹板钉木线条。注意密度板预告要用水浸泡，避免日后膨胀。　　吊顶基层。吊顶材料有石膏板，灰板，夹板，铝合金扣板，塑料扣板，磨纱玻璃，彩绘玻璃等，龙骨分木龙骨和轻钢龙骨。吊顶开裂的现象经常出现，如使用弹性腻子嵌缝，并贴尼龙绑带，可以改善这种情况。隐蔽工程完工后，需验收，确保不留隐患，合格后才能进行后续施工。否则今后发现问题，需要返工，既影响质量，又拖延工期。业主和承包方都将蒙受损失。

隐蔽工程主要是指水、电、吊顶、地面。通常是指水电工程水电是隐蔽工程中重要施工项目，而安全是验收时的第一要点。最基本的验收要点是电线、水管的铺设要“横平竖直”，下面看看具体的验收要点。厨卫的水管要从头顶走，一旦漏水能及时发现，维修起来也方便，但还是有不少施工为了省料将管线从地上走，这样很容易造成隐患。管线要加以固定，一方面是因为管线通热水后会变软，另一方面也是为了防震。卫生间的水管通常往墙壁边排线，可以节约成本。强弱电的交界处要用锡纸包住，以免弱电受到干扰，比如打电话有杂音，就是因为弱电受到了强电的干扰。墙面上的电线开槽必须在3公分以上，无论是从墙面走，还是从地上走，每根管线都必须用管卡加以固定。为了后期施工的安全，暗盒内的线头必须要用胶布封好，并预留10-15公分长度的线，这是为了接线的需要。监理在用欧姆表检测电线之间的绝缘程度，这关系到以后用电的安全性，一般大于0.5M欧姆就合格了。检查开关的位置是否和图纸上一致，开关离地高度宜为1.3米，厨房、卫生间必须使用防水插座。如果装了中央空调或其它设备的，检查通风口是否合理。如果等装修完工后再发现有问题，那就为时已晚了。清点用剩的材料，包括管材、电线及配件，如果和预算中相差的太多，则可能是铺设中存在着浪费现象。地面、吊顶在验收完水电后，对地面和吊顶的装修也要稍微留意一下。当然对地面防水、木龙骨的验收会在泥瓦工、木工验收中具体介绍。每根地龙骨都要确保水平，可以用水平仪放在龙骨上测量，如果木条和每根地龙骨都紧密接触，则说明情况较好。检查吊顶尺寸是否和图纸上的一致，观察木龙骨有无刷防火漆，钉子上必须涂上防锈漆，吊顶的安装须牢固。所有验收项目合格后，业主方可在验收单上签字确认。记得索要一份留底保存，一旦以后发生纠纷，也能有凭证。

一：电工系列家庭装修中，电的施工从表面看似乎活很多，但许多潜在的问题却为今后的生活留下许多隐患。常见的问题主要有：配电线路的断路短路、电视信号微弱、电话接收干扰等。存在问题： 1.主要是线路接头过多及接头处理不当。有些线路过长，在电工操作时会有一些接头产生，但由于一些施工队的电工师傅受技术水平限制，对接头的打线、绝缘及防潮处理不好，就会发生断路、短路等现象。 2.为降低成本而偷工减料，做隐蔽处理的线路没有套管。 3.做好的线路受到后续施工的破坏。如墙壁线路被电锤打断、铺装地板时气钉枪打穿了pvc线管或护套线等。 4.配电线路不考虑不同规格的电线有不同的额定电流，“小马拉大车”造成线路本身长期超负荷工作。 5.各种不同的线路走同一线管。如把电视天线、电话线和配电线穿入同一套管，使电视、电话的接收受到干扰。二：水暖系列您入住新居后就可能发现与水有关的质量问题。如水管漏水、洗面盆和洗菜池返异味、浴缸花洒水流小、卫生洁具使用不便等。存在问题： 1.水管漏水：假设水管及管体本身没有质量问题，那么冷水管和热水管都有可能漏水。冷水管漏水一般是水管和管件连接时密封没有做好；热水管漏水除密封没有做好外，还可能是密封材料选用不当。 2.水流小的原因：施工时，为了把整个线路连接起来，要在锯好的水管上套螺纹，如果螺纹过长，在连接时水管旋入管件(如弯头)过深，就会造成水流截面变小，水流也就小了。 3.软管爆裂：连接主管到洁具的管路大多使用蛇形软管。如果软管质量低劣或水暖工安装时把软管拧得紧，使用不长时间就会使软管爆裂。 4.马桶冲水时溢水：安装马桶时底座凹槽部位没有用油腻子密封，冲水时就会从底座与地面之间的缝隙溢出污水。 5.洗面盆下水返异味：装修完工的卫生间，面盆位置经常会移到与下水入口相错的地方，买面盆时配带的下水管往往难以直接使用。安装工人为图省事，一般又不做s弯，造成洗面盆与下水管道的直通，异味就从下水道返上来。

5，建电子厂要找哪些部门

1.总务部 (1行政部 2前台 3保安部) (行政部) 1.1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件； 1.2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 1.3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进； 1.4、向员工传达相关制度； 1.5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本； 1.6、会务安排。 1.7. 人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录，员工食宿 1.8. 配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜. 1.9. 协助办公室事务管理 (前台) 2.1. 前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它文秘工作. (保安部) 3.1. 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。 2.生产部 (1生产 2仓库 3PMC) (生产) 1.1. 在安全生产的前提下,按时按质按量的完成生产任务. (仓库) 2.1. 成品入库单,成品送货单,物料入库单,物料出库单,物料盘点表,物料退仓单,借物登记表,商品入库程序,商品出库程序,商品借出程序,退货管理程序,库房盘点程序 (PMC) 3.1、做何种机型以及此机型的制造流程。 3.2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3.3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。 3.4、材料的准备前置时间。 3.5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。 3.6、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 3.7、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。 3.8、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。 3.9、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。 3.工程部 (1维修 2售后 3品质) 维修 1.1 在直接上级的领导下，对管辖范围的维修管理工作负责。 1.2 不断提高思想觉悟，以高度的事业心和责任感从事维修管理工作,提高维修技术知识. 1.3 要掌握机子设备的情况，解决维修工作存在的问题，负责设备维修管理人员，维护状况考核评估。 1.4 向主管部门报告机子完好情况和维修管理工作情况。售后 2.1 产品介绍、送货、调试、维修 2.2 代为消费者安装、调试产品； 2.3 根据消费者要求，进行有关使用等方面的技术指导； 2.4 保证维修零配件的供应； 2.5 负责维修服务； 2.6 对产品实行“三包”，即包修、包换、包退（现在许多人认为产品售后服务就是为“三包”，这是一种狭义的理解）； 2.7 处理消费者来信来访，解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见，并根据情况及时改进品质 3.1 经常巡视生产线，监视作业者是否正确作业。 3.2 如果发现错误作业的话，在立即纠正的同时，对生产出的制品进行确认，并把此事实正确的向上司报告。 3.3 在发现有异常情况，自己又无力解决的情况，按上述方法处理。 3.4 如作业者发现和通常情况的话，让其养成必须报告的习惯。 3.5 必须给品质确认工位的作业者不良集计表，让其记入每天的不良数。 3.6 把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。作这其方法，班长要亲自确认其不良数，对引起不良的作业者进行再教育。同时要正确听取作业者的意见，如果需要治具的话，向上司报告，依赖作成。 3.7 要意识到新人和代理作业者对于作业一无所知。 3.8 所以对其作业指示在明确传达想让他作什么的同时，以标准资料为基础进行指导。 3.8 指导后对其作业结果班长亲自确认，判定良否，如果其结果不好的话进行再指导导，反复如此。 4.业务部 (内贸外贸 ) 1.1 内贸,外贸.要做到极力推销,宣传 1.2 在上级领导下，负责地区的销售管理工作 1.3 详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标 1.4 挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。 1.5 结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划 1.6 结合具体市场，逐步规划，并逐步提升。 1.7 执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。 1.8 收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 1.9 了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。 1.10 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。 5.财务部如果是新开的厂的话!尽量能剩就剩吧!

业务部 ? 市场调查与评估 ? 产品促销活动 ? 客户开发与管理 ? 客户订单要求分析与出货安排 ? 产品售后服务人事总务 ? 人员招募,考核与出勤管理 ? 员工教育训练之编排与实施 ? 员工升迁与解聘处理 ? 固定资产与人员安全管理 ? 工厂环境卫生与交通管理 ? 员工生活与住宿管理 ? 工厂福利措施和相关规章制度的执行与实施财务部 ? 业务往来对账(供货商与客户) ? 应收付账款 ? 产品成本核算与分析 ? 资产负债与损益表 ? 收支付款管理 ? 资金预算与财务调度研发工程部 ? 产品研发:产品设计和研发零件设计样品打样 ?制造工程: 制程设计模具夹治具设计材料bom表建立作业标准建立，制订标准工时生产方法，品质不良，安全作业改进作业动作研究，量产导入制造部 ? 人员管理，教育训练 ? 机器设备保养 ? 生产进度控制及调整 ? 物料控制及生产效率改善 ? 品质改善及安全管理 ? 整理整顿品保部 ? 品管课:　　进料检验（iqc）　　制程管制（ipqc）　　成品管制（fqc）　出货控制（oqc） ??品保课:　　品质保证与稽核（qa）　　　　品质工程（qe）标准质量控制与统计（sqc）品管圈的导入与实施（qcc）供货商辅导与质量保证（sqa）客诉品质处理与服务（sqe）　　　　　全面品质管制（tqc）资材部 ? 生管 ? 接收分析订单,备注相关信息并分发到相关单位签核. ? 与业务调销货计划.预测及制定较为合理的短中长期销货计划 ? 制定生产计划.控制生产进度.督促物料进度 ? 分析产能负荷,人力资源以及机模具状况,进行产能调整. ? 标准工时(产能)的提供与评估. ? 生产数据的统计与分析以及销货计划的审查. ? 生产异常的协调及生产排程的调整. ? 生产计划会议的召开. ? 部门间有关事务的沟通与协调. ? 生产前期做好完整的月销货计划(生产总排程)和周生产计划. 资材部物控 ? 1.对生产所需要的物料进行准确的分析,并有完整的计划. ? 2.对采购的物料有准确的品质,交期,数量的控制. ? 3.对物料的进出控制,存量控制准确,能保证不断料和不积压物料. ? 4.对储存的物料有良好的管理,保证数量准确,品质不发生变异. ? 5.对出入库物料的处理准确,及时并有完善的控制. ? 6.对呆滞,废料和不良物料的处理有完美的预防和管理方法. ? 7.依据订单进行物料查核,拟定物料需求计划,并下达请购单. ? 8.配合生产计划制定完整的物料控制计划. ? 9.部门间有关事务的沟通与协调. 资材部采购 ? 1. 建立供货商资料与价格记录. ? 2. 依据请购单下达采购订单. ? 3. 原材料和辅助材料的采购. ? 4. 采购方式的拟定. ? 5. 市场行情的经常性调查. ? 6. 材物料询价,比价,议价以及决价. ? 7. 物料交期的进度控制. ? 8. 进料品质,数量,异常的处理. ? 9. 与供货商的沟通和协调. ? 10.呆料,废料与外加工料的处理. ? 11.各种采购单据与报表的fax,整理与建檔. ? 12.采购物料品质记录的追踪与维护(不合格与矫正预防单) ? 13.供货商绩效评签与实地评估. ? 14.制工样品物料的连络与追踪. ? 15.新供货商的寻求与开发. ? 16.与相关部门的沟通与协调. 报关与出货 ? 原材料和成品报关事务的处理 ? 产品出货追踪与运输安排。呵呵，你首先应依一个月多少业务量来算人数，再来设部门，当然是业务部，财务不能少，慢慢再加。