1。等级关系1。直接上级:副总经理、总经理2名。主管下属:采购组组长，仓库组2组长。工作要求1。具有酒店管理专业高中以上学历，五年以上酒店物资管理经验，具有丰富的物资和财务管理知识。2、掌握国内外供应情况，了解市场情况。3、熟悉各种商品知识。4.精通采购业务，熟悉仓库管理业务。三。岗位职责:1.直接对分管领导和酒店负责，全面主持采购部工作，确保各项任务顺利完成。
3.全面负责大宗商品订货的商务谈判，督促下属仓库负责人检查进货验收和质量，确保物资的正常供应和储存。4、教育工作人员在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊，不收受贿赂。根据酒店计划完成各类物资采购和安全保管任务，尽量在预算内省钱降耗。5.监督采购组和仓库组的负责人，加强下属员工的素质培训，不断提高其业务水平和工作能力。
7、超市都有哪些职位?超市职位:1。保管人。岗位 职责:负责商品的分类、登记、入库、保管。保管库存商品的安全，防止变质、虫蛀和污染，随时向经理提供库存商品数量和结构的变化情况。2.推销员。岗位 职责:负责超市的采购和管理，制定采购计划，检查商品的销售和适销性，检查商家的初步资质，及时了解市场动态，根据采购计划和市场情况解决采购中的问题。
岗位 职责:严格执行门店服务规范，仪容端庄，仪表整洁，礼貌诚信服务，严格遵守各项服务纪律，熟悉产品或产品包装上应有的标志，以及自己负责区域内的商品基本知识。4.收银员。岗位 职责:负责收银工作，确保收银工作正常，收银未能解决及时通知电脑部，定期或不定期对自身进行业务培训和考核。5.经理。岗位 职责:全面负责超市的经营管理工作，向集团公司领导汇报工作，接受监督，制定年度经营计划和管理目标，在全面推行服务标准化，提高企业社会效益的同时，确保超市恪守道德规范，提高服务质量。
8、品管的工作 职责有哪些?品控是一个自然的监督部门的监督，然后它按照标准去检查和收集数据，并做报告进行跟进。最容易推脱的就是标准定制。工程部负责生产部的对外作业指导，但质量部需要将客户的标准转化为自己的标准，如进货检验、过程检验、出货检验标准等。此外，生产和工程质量负责在出现问题时解决问题，但质量负责跟踪和处理，并监督其改进。其实ISO文件有详细规定，每个程序文件都写着
问题是你个人职责或者部门职责。先算出所有部门和部门岗位 职责，如有问题，请按司职责处理。品管部的职责:1，检验标准的制定；2.进货检验、过程检验、出货检验等。；3.测试设备的配置、管理和维护；4.质量数据的统计；5.组织不合格原因的调查和预防措施的跟踪确认，客户投诉处理。
