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电商选品日用品怎么选购,淘宝上怎么选商品呢

来源:整理 时间:2024-05-07 11:10:19 编辑:日用商品 手机版

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1,淘宝上怎么选商品呢

你好,淘宝上的东西很多、很全,我也买过很多,不过有的是牌子高仿的,但是质量真得不错,价格却比店里的便宜很多,主要还是要看你会不会选,再加点运气喽!如果您是淘宝新手的话,为了防止上当受骗,建议您在淘宝购物之前先去【淘金库】看看,里面收集的全部是淘宝网里面信誉非常好的淘宝店铺,比较安全放心一些!

淘宝上怎么选商品呢

2,跨境电商如何选品才好呢

鲸网跨境为您解答:1、所选的产品类别里不要有巨头品牌刚开始做跨境电商时,你要注意选品的行业,如果这个行业内有某个品牌做到了一超多强,或者有几大巨头,那你就不要选这个行业了!因为这些产品背后都有巨头品牌在垄断,比如手机,大家买来买去就是那几个牌子,华为、苹果、小米、三星……如果这个时候进场,跟这些巨头竞争,那你就很难出头。2、选择流量大、需求高的类型要卖一个产品,肯定要保证市场有这个需求,如果你不知道市场到底需求什么,那么可以在现存的市场里面找。要是某种产品根本无人问津,没有什么搜索量,那你就尽量不要尝试了。可以利用Jungle Scout的关键词功能,查看关键词历史搜索趋势:图表化呈现关键词两年内的历史搜索量变化趋势,直接展现过去30天或90天某关键词的搜索趋势。卖家可以方便直观地了解该关键词的总体热度趋势和季节性变化,为优化PPC广告设置和产品详情页提供重要参考。3、选择利润空间大的产品在当今高流量成本,高运营成本的电商环境下,如果没有足够多的产品利润,你做跨境电商是坚持不了多久的。一般来说,服装鞋帽、化妆饰品、家居类、智能电子产品利润都可以。新手不一定非要追求跨境电商选品爆款,只要产品利润大,市场尚可,你就可以选择。4、注意产品专利与版权做跨境电商,一定要注意专利与版权问题,有些产品已经有品牌申请了专利,那么你就不能随便上架销售。如果你不顾规则,那么可能会被投诉,导致店铺倒闭。这方面你可以去Google专利网上查询,输入产品的主词,如果搜索到了专利结果,那么你就不能选这个产品了。

跨境电商如何选品才好呢

3,二类电商有哪些选品方法

方法有很多的哦杭州,马到的总结如下:1、安全可靠,用了吃了不会出现安全事故。2、有鲜明的效用,最好即时反馈,如风油精,一抹就清爽。3、符合季节周期,去年这个时间的爆款,今年一样卖得出去。4、功能性实用,这样的产品潜在需求用户广,容易吸引客户下单。5、价格不会过高,成本较低。6、行业成熟,供应链俱全。7、售后简单甚至不需要售后。8、快消、有复购
不会选品怎么做好店铺,有两种方法(1.学习选品,多尝试几次 一次不行尝试两次 两次不行三次 久病成良医 选品其实真的特别 特别简单 2.去翻翻前几年的爆款样式,然后上架一样或者类似的,一般一个款式不止可以卖一年 有的款式几年都可以一样爆,只是可能没有一开始那么爆但是不会错得离谱)

二类电商有哪些选品方法

4,电商选品的方法和技巧

电商选品的方法和技巧一、进行调研在进行调研时要考虑到三个重要的事项:1、了解产品的标识符,要了解标识符所代表的信息。2、权衡产品的状况。分析当前有多少卖家在销售这个产品?它有多少条评论或销售历史记录?3、了解产品在相关平台上的表现。对于亚马逊平台,多付出时间去查看评分、评论数量、卖家数量。对于eBay平台,考虑和能够提供产品月销售量的服务商合作。二、了解利基产品利基产品受众群不会很多,因为大热门的产品不能满足他们的需求,所以一些相对普通的产品会有一些不错的利润点。相对它的市场叫利基市场,利基产品,虽然客户群小众,但是需求却很高,也需要一些竞争力。同时也是社交平台以及信息网站关注讨论的焦点,能够在网上很容易找到目标客户。比如大码服装、特定场所特定人士专用产品等等。三、目标市场不管是欧美市场、东南亚市场还是中东市场,他们各自的需求都是不同的。比如电子产品基本在每个国家以及每个电商平台都是畅销的商品,重点在哪呢?在美国和西欧主流国家有相当一部分比拼的是品牌和品质,东南亚拼的是低价格,欧洲市场需要的是性价比。所以分析产品定价和目标市场客户群体都是选品阶段要重点了解的地方。四、产品的发展趋势在平时可以多看看信息网站社交平台等等,以便知道产品发展的各种动向。想要了解产品的发展趋势就需要长期关注市场动态,除了类似Pinterest等社交平台外,也可以多关注一些博客、新闻等。五、留意专利侵权寻找到好的产品本就需要花费非常大的精力,而如果对于侵权不注意的话,往往就不是时间浪费的问题了,所以在选品的同时,必须要时刻注意避免专利侵权。

5,跨境电商怎样挑选适合在平台发展的产品什么样的商品在海外畅销

平台嘛在美国就是易贝和亚马逊 畅销的其实就是便宜的
以下十个品类适合做跨境电商,当然也要特别注意淡季与旺季的处理方法:1.手机、平板、电脑周边产品类外壳、贴膜、按键贴、防尘塞、小挂件等;2.饰品类吊坠、戒指、项链、耳坠、纪念品、手表、头冠、美甲片等;3.消费类电子产品路由器、网卡、usb接收器、遥控器、监控器、蓝牙音箱、音频转换器、内存条、摄像头、电蜡烛、电子烟、门铃等;4.手机、平板、电脑配件类电池、数据线、适配器、耳机、鼠标、键盘、散热架、手机lcd屏幕替换件等;5.led类灯具、投光灯、手电筒、激光笔、装饰灯、水族灯、工作灯、手提灯、孔明灯、台灯、灯泡等;6.家居用品类家具、工艺品、收纳盒、相框、仿真花、家纺用品、金属衣架、桌子、洗脸刷、净水机、烛台、陶瓷杯、闹钟、花园工具等;7.户外用品类小工具、水杯、帐篷、登山包等;8.汽车周边产品类导航仪、行车记录仪、汽车雷射灯、车尾灯、疝气灯等;9.服饰箱包类服装、鞋子、手套、围巾、帽子、泳衣等;10.玩具类毛绒玩具、电子类玩具、成人玩具、动漫玩具、魔方、遥控赛车、遥控飞机等。

6,二类电商怎么选品

  近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对日用品的需求逐渐从满足基本需求转为希望满足更高层次的需求。品质、品位,成为消费者购买产品时考虑的重要因素之一。一、重复性消费  选择日用百货类的产品是一个不错的选择。在生活中,日用品属于消耗商品,并且消耗的速度很快。  日用百货分类多样化,产品种类的多样性,以及日常都要使用的频率,足以使之在二类电商行业经久不衰。根据有米云数据显示,近期的日用百货类也在热销榜上占据了半壁江山:  几乎所有的百货是没有任何限制属性,比如日常使用的纸巾,无时间地点限制,质美价优,足够的接地气,也是人们日常生活中的必需品。  二、消费群体广泛  日用百货类方便我们的生活,消费覆盖面大,有广泛的目标消费人群,拥有很多的潜在消费客源,也是二类电商中热销之一的品类。  如果市场上出现一种兼具实用和新奇的日用产品,毫无疑问很快就会成为爆款。现在用户对日用百货类的要求不仅要实用,还要多功能。  所以,日用品在满足产品本身的功能外,在外观上更要下功夫,进行个性化的社交,符合人民的生活环境要求。  三、生命周期  日用百货类的生命周期也是两类划分:季节性商品,生命周期1-4个月,仅在特定季节有集中需求,如电热水龙头等商品;  四季通用型商品,大部分日用商品可以全年通投,生命周期为1-8个月。  举个例子:在年末的时候,大多家庭都会进行大扫除,而油烟机作为厨房里的“重体力劳动者”更需要彻底清洁,厨房重油污清洗剂可高效、快捷的帮助清洁污渍。所以在这个时候商家可以主推清洁商品。  四、性价比高  商品的价格也是消费者购买时考虑的重要因素之一。目前,日用百货大部分产品属于性价比高的产品,主要分为两种:一种是中低价产品,价格在99-199元,以清洁用品、家居日用品、个人护理用品为主,这种产品为刚需用品,更换频率高,家庭需求量大。  还有一种是中高价品质商品,价格在200元以上产品,以生活小电器、厨房电器、厨具灶具等为主多为普通商品的升级款,可提高生活品质产品,如扫地一体机、烤箱,多以家庭为单位购买。  对于日用百货的选品策略,商家的主要重心可以放在清洁、照明、黑科技、厨房家具、创意生活用品以及具有日常功能的产品。

7,做电商应该怎样去选品

做电商应该怎样去选品   做电商应该怎样去选品,做电商最重要的就是选品,那么选品到底应该怎么选,其中的技巧是什么,下面大家就跟随我一起来看看做电商应该怎样去选品的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。   做电商应该怎样去选品1    一、选品之“道”   首先要看:你们想做品牌还是赚快钱?如果是想做品牌(一般是品牌持有方),那就应该明白想要达成的目标,不应在意的指标,以及自己所能承受的代价;如果是赚快钱(一般是品牌的授权经销商),那就得看看你的产品毛利是否足以支撑运营和推广的费用,做实实在在的财务测算。   对于品牌商而言,想做品牌,还要进一步明白是拿一个产品做销量,冲到类目前三;还是拿产品做引流,真正你开拓另一个产品的市场。   明白以上问题,对于后期运营而言至关重要,所谓“道以生术,术为道用”。    二、选品的依据   电商运营一般是在淘宝、京东等电商平台内进行,它和品牌的一般性推广方式有所不同,因为它处于一个特定的封闭的生态圈。虽然现在会有很多外部流量的引流方式,但核心还是利用平台现有的用户流量,在微观层面进行操作,以最小的代价获取最大的转化。因此,我们就要分析这个平台的生态情况,比如:   1、客户是谁?有多少?支付能力怎样?   2、搜索量有多少?如何变化?   3、竞争对手是谁?竞争格局怎样?   4、有无垄断卖家?是否有超越的可能性?   对于新手而言,分析以上问题一方面要看平台的前台数据,比如搜索关键词看首页排名、最大销量单品、成交和评价量、价格区间等;另一方面要看后台数据,一般需要用到几个数据源工具,淘宝平台需要用到淘宝指数(http://shu、taobao、com)和数据魔方(付费卖家工具),京东平台需要用到数据罗盘。对一个单品或者关键词,只要通过以上几个工具,基本可以判断出该产品在这个平台上大致的生态情况,以此可以做出适合自己的选品方案。    三、选品之“术”   对于数据分析,依然会有千人千面,同样一组数据,有的人看到了机会,有的人看到了局限,但是毫无疑问,看完数据后,很多人都会对原有产品进行调整,有些人甚至会推翻原品,重新来过。无论如何,数据总是指导运营团队的指南针,那么,怎么看才能更加直观和有效的指导选品呢?这里,我总结了几个“黄金法则”。    1、不要做搜索过少、竞争对手过少的产品,除非你不依赖平台流量。   有人会质疑,我提供一种全新的商品或服务,搜索和竞争对手肯定会少啊,创业难道不是鼓励“第一个吃螃蟹的人”,这样才更容易成为“独角兽”吗?这里我要重申那句话,电商选品不同于一般性的品牌推广,在一个封闭的生态圈内,如果没有搜索量,意味着你的客户对你没有需求,意味着你没有免费的流量红利,意味着你每获取一个流量都是通过高昂的推广费来教育消费者才得到,那么电商运营对你来说不会获得立竿见影的效果,或许你可以等等再来。   而对手过少也并非好事,美人鱼里说:无敌最寂寞。没有对手,说明你的产品或者服务还在萌芽,未得到充分的市场关注,如果是在萌芽期,有成长性,那么恭喜你,真的有机会成为这个行业的“独角兽”;而如果这个市场压根不会成长起来,你就有机会成为第一个被螃蟹咬的人。   我们容易被自己的产品所陶醉,总认为自己做出来的东西都是世界上最好的,想办法将一切数据都往好的方向去靠,因此也会范一些低级错误,这些错误普通人凭常识就能判断的出来,而我们却因为自我催眠而看不清事实。    2、不要做品牌和产品已经画了等号的产品,除非你与众不同的功能。   当一个品牌已经为某个产品命名了,要费多大的力气才可以在一年内超越?那我想问,你为啥不选更容易做、更有机会的呢?在这个细分类目做到第一,一样可以有广阔的市场空间。    3、不要做已经形成垄断格局的产品,除非你有颠覆性的技术。   有些产品经过了去年某些关系,使得这类产品太过火爆,大品牌全面断货,新品牌扎堆进入。我想问,去年才进入市场的新品牌,两年前去干啥了?现在已经错过了进入市场的最佳窗口期,怎么才能撼动大品牌的市场地位?咱们不能只靠低价和对方断货吧?   电商选品,一般要看未来1-2年的市场趋势,现在做空净市场的客户,要么是只认大牌,要么是已经被教育得了解了产品的技术原理,选性价比高的品牌。若没有颠覆性的技术,彻底解决用户的痛点,现在进入市场天然失去了溢价能力,想必日子会很艰难。    4、不要做硬伤的产品,没有除非。   有的产品第一个月内就上了淘宝细分类目第三,第二个月上升到第二,无论如何搜索和排序它都在“豆腐块”,但是,这个产品复购率特别低,因为大家用完没有看到真真的效果,而同类产品虽然使用的`技术更落后,使用过程中体验也不好,可是能明显看到改善的效果。所以有时候,体验和效果出现了不可兼得的情况时,要对这些问题进行排序,不用出现硬伤。    四、产品打磨   选定了品类,就要梳理产品的卖点,争取做到以较高的市场溢价进入市场,并且建立起品牌壁垒。    1、 差异化。   解决用户痛点的差异化能获得直接的溢价能力,但是首先要了解用户真实的需求。应该真正了解用户的痛点,并做出了合适的差异化    2、 运营反馈   产品投放市场后,还要根据客户的反馈进行深度打磨,一线客服收集的反馈意见非常之重要,所以产品经理最好能多跟客户直接沟通,争取在产品试销后,适时推出改进版的迭代产品;如果已经标准化的产品,则需要调整销售策略,尽快过渡到精细化运营的阶段。   做电商应该怎样去选品2    一、七分在选品 三分靠运营   一家店铺能够健康发展下去,选品绝对是重中之重,选对了,流量和转化都不愁,选错了,开单真的会难于上青天。   剩下的三分就是运营技术,因为同一件商品,在不同卖家手里进行推广,可能就会产生完全不同的两种结果,因为这和商家本身的资金水平、供应链实力、运营打法等方面都会紧密相关。    二、什么样的产品才能成为爆款?   首先一个产品后续能够做起来,本身就要满足消费者的需求,需求的大小,也就是产品所在类目的大小。   根据马斯诺需求层次理论,从低到高,痛点也逐渐会变成用户的痒点,商家对于产品的溢价权力也会同步提高。   那这边也给大家总结一下,满足消费者需求的产品一般符合“三高”和“三低”原则。    (1)三高   颜值高:也就是包装要好,触摸要有质感,拿到手里有艺术感,这样的产品很容易在社交平台进行裂变爆发。   性价比高:也就是产品核心竞争力高。   高效率:也就是能第一时间掌握产品趋势,抢占市场份额。同时高效率也是指商家发货速度,就像今年双十一大家说的,只要我发货速度快,退款就赶不上我。    (2)三低   三低主要指低成本、低毛利和低价格。    三、选品的思路    ①量变才能引起质变   这主要是针对一些新手小白卖家,千万不要偷懒,就算是自己前期不懂的怎么选款,但真正地去分析了几百个上千个款之后,也都能成功入门。   虽然过程看似简单繁杂,说实话这才是选品捷径。   而且前期我们也可以把找好的款,放在不同平台进行测试。经验技术都是一个脚印一个脚印走出来的。    ②切记脱离市场   我们选款一定要以市场为导向,以数据为依据,不要看轻任何产品,就像义务小商品,成功把生意做到全国各地。    ③要精不要杂   在各大电商平台都在讲究千人千面的现在,店铺运营的一大趋势就是人群细分,越细分的产品越容易找到精准客户群。   想要做人群的生意,在选品的时候就要细分好,不要今天觉得这个好,上到店铺测试一下,明天那个也不错,上传一下吧,这个样子,只会把店铺做成杂货铺,同时增加店铺的运维成本。   客服、设计等店铺内有限的人力也会浪费在一些不能产生收益或者收益较小的商品上面。    四、选品常见问题   ①卖高价产品 怕没有销量   ②卖低价产品 怕利润小   ③卖刚需产品 怕对手太多   ④卖小众产品 怕流量不够   做电商,如果这怕哪怕,那还做什么生意?卖高价的产品就没有一批挣钱的商家吗?卖低价产品,都是在赔钱赚吆喝吗?   有时候我们也可以看看,那些抱怨说电商难做的商家,是不是一年又一年,还是在做线上生意?   所以我们选品之前首先要考虑的其实是如何根据自身经验、资源选择一个好的品类货源。    五、选品的11种方法    1、市场导向法   也就是看市场趋势,一个家店就算是做到顶天,也拿不到整个品类的所有流量,市场趋势也代表着消费者大规模的需求,站在风口,猪也能起飞。    2、热门 事件周边产品   如果大家做过文创方面的产品应该会了解颇深,热 门 事件,也代表新鲜话题,新鲜流量,不过做这种产品,需要我们能在第一时间感知到热门 事件的脉搏。   比如分类垃圾桶、口罩和头盔等等,在热 门 事件发生前期,立刻做好准备,都能吃到红利,但是错过了,后来者基本上就会成为韭菜。    3、冷门品牌产品   一是拼多多本身现在也处于转型期,对于品牌店铺会有一定的倾斜。二是冷门品牌也会是由于地理、人文等诸多限制,才没有成为热门品牌。   但是能成为品牌,本身也具有优势,比如螺蛳粉,原先只是广西壮族自治区柳州市的小吃米粉。但是经过一系列的网红营销,一举成为热门食品品类。    4、多多进宝、热销榜和S单群选品法   这是一种逆向思维方法,别人为什么要做这个品的销量,肯定是产品有相应的潜力。而且热销榜、多多进宝首页展示的产品,代表了相应的市场需求。    5、供应商推荐选品法   我们现在经常会说人货场,那做为终端的供货商,也是最能感受到市场脉搏的一批人,多向一些供应商讨教,也不失为一个选品好渠道。    6、细分选品   一个商品一般会对应三级甚至多级类目,层级越往下,产品定位也会越精准。我们选品也会更有目的性。    7、跟款选品   不是照搬,而是相互借鉴,就像肯德基和麦当劳,一旦竞争对手推出了新的套餐,对家也会紧跟。    8、老顾客选品   当我们开店有一定的时间,势必会积累一批老客户,我们可以通过对于老客户人群画像的分解、和做一些互动活动,以老客户人群数据做为参考,确定选品。    9、实体店、展会选品   虽然现在线上电商火热,实体店铺式微,但是能留存下来的实体店铺,绝对有自己的选品经验,我们也多去走访,商机有时候就隐藏在细节里。   其次现在拼多多也有培养新品牌和风格店趋势,一些展会也能让我们找到很多后续值得去推的品。    10、利用身边现有资源   不要舍近取远,对于自己不熟悉的品类,也容易踩坑,利用好身边的优势,一是熟悉了解,二是容易把控后续供货情况。    11、关注消费趋势   市场是瞬息万变的,没有一个款可以一直都是爆款,选品也要紧跟消费趋势,消费者对什么感兴趣,我们店铺就上什么品。   不然有时候一些店铺做着做着就死了,不是自己没有做出努力,只是进步的太慢,很容易被其他人赶超,甚至淘汰。   平日里可以多关注一些社交网站,比如微博、小红书、抖音等用户聚集地,以便掌握最新消费趋势。    六、衡量产品状况   通过各种选品渠道,我们会发现商品琳琅满目,千万不要挑花眼,要充分了解自己选择这款产品的目前市场,比如有多少家供应商,市场上有多少条评价或销售记录。   其次我们也要对选择产品的尺寸、价格区间、产品雷区以及产品亮点综合去判断后期是否选择去做。   其次也给大家说一下选品常见注意点。   ①产品要有利润率,特别是小卖家,没利润很难坚持下去,到最后也只能黯然离场。   ②要有试错意识,没有人选一款,就会爆一款,要有不断试错的心理准备。   ③对于引流款、话题款和利润款的选品,要考虑到增加用户粘性的点。   ④切记盲目跟风,在供应链、运营水平等方面没有背水一战的实力,切记盲目跟风,一般都是炮灰。   ⑤季节性产品不能成为店铺唯一爆款。
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