1。进货渠道主要在其经营的城市当地小家电批发市场。也可以在国内配送中心进货:深圳、义乌、沈阳。在当地进货的缺点是价格比大型配送中心高15%左右，优点是节省运输成本。一般小批量也是当地批发前几天给的。2.利润来源分为三部分。一是日常零售，占全部利润的40%左右。二是单位采购，占40%左右，利润的10%可以作为促销费用。
3.地点要选在大型超市出租区(独立结算)，大型生活区周边，大型家电城周边，日用品地摊市场。选址需要考虑的因素:1。人口密度。2.目标客户流。3.交通方便吗？4.门头是否醒目。4.需要注意的是，主打产品最好放在顾客进门首先看到的柜台上。5.推广每周推出一款特价产品；购买指定产品，赠送电池；提供有偿维护。6.店员培训专业知识培训:要求店员了解店内各种产品的性能特点，掌握一些简单的电器维修技能。
4、社群如何管理和 运营呢?Community运营主要分为创新、留存、推广、转化四个方面。拉辛指的是社会裂变和吸引新鲜血液的方法。正常社区通过发海报拉新资，用户扫描海报上的二维码入群或添加客服入群。但是，这里有一个问题。只有100个人可以扫群二维码，而且只有7天有效期，非常有限。加客服的二维码，同时加客服的用户会太多，还会出现回复不及时等其他情况。不如利用紫斗助手的二维码功能来推广引体向上，也提供了很多有效的入群方式供我们参考。
这些工作需要长期持续进行，目标是留住用户。推广活动就是在社区里组织一些小活动，比如签到，玩游戏等。，让用户可以自发的打开我们的微信群，在社区里找到自己喜欢的东西，或者使用紫豆助手的智能聊天功能，聊天无所不谈。转化其实就是社区资源变现的过程。这方面要看我们社区的走向，要具体问题具体分析。
5、如何有效 运营社群营销1。明确社区的方向。在社区建立之前，要初步明确社区的方向，规划和了解自己社区的大方向。建立一个社群并不是一件容易的事情，需要精心的规划，大量的人脉资源来确定社群的消费人群，营销产品的初步选择，以及对社群中的人进行分层规划和人员安排。2.制定运营规则。无论是事业单位还是企业运营，包括社区营销组织运营，为了控制人员，使组织能够顺利开展活动，需要制定一定的规则。
社区制度是管理社区的必要手段。3.区分社区中的人物。社团是一个组织，里面有很多有相同追求的人。在一个工作组中，工作和职责的分级管理是非常重要的。不同岗位不同层次的人有不同的事情要做。作为管理社区的优秀管理者，在员工之间进行分工，避免利益冲突，有助于更好地管理社区。
