复工需要带什么日用品呢，设备维修班组用什么样的旗帜好呢

来源：整理时间：2025-03-07 14:54:39 编辑：日用商品手机版

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1，设备维修班组用什么样的旗帜好呢
2，总监的职能
3，太阳请假的时候
4，公路工程安全生产教育和培训的范围包括哪些
5，沙场安全生产制度都有哪些详细内容是什么

1，设备维修班组用什么样的旗帜好呢

班组安全管理制度班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。适用范围一、班组长安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。 2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。 3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。 6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。 7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。二、兼职安全员职责1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。 2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。7、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。8、督促职工认真执行《安全承诺》。 9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。三、生产工人安全职责1、遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。四、班组安全检查制1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。2、人人参加班组日常安全检查，检查人员必须佩戴检查标志。3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查，并做好记录。4、发现隐患，按照“三定四不推”原则做好整改工作。五、班组安全学习教育制1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识，组织工人开展安全知识竞赛活动。3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。4、对变换工作人员做好调岗安全教育。5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育，做到持证上岗。7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。4、正确使用劳防用品，合理饮用保健食品。5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，并向上级报告。6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

设备维修班组用什么样的旗帜好呢

2，总监的职能

公司对总监的分类大致分：财务总监、技术总监、人力资源总监、生产总监、市场总监、销售总监（营销总监）、运营总监。职位说明书—高级管理职位—市场总监(CMO) 职位名称市场总监(CFO) 职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。工作内容: 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。任职资格: 教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。经验:8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:对市场营销工作有深刻认知；有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；熟练操作办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力。态度:工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变能力；出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位以上文本来自《中华文本库》之《岗位职责、职位(职务、工作)说明书》专栏。该专栏里还收藏了《职位说明书—高级管理职位—财务总监(CFO)》、《职位说明书—高级管理职位—技术总监(CTO)》、《职位说明书—高级管理职位—人力资源总监》、《职位说明书—高级管理职位—生产总监》、《职位说明书—高级管理职位—销售总监》、《职位说明书—高级管理职位—营销总监》、《职位说明书—高级管理职位—运营总监》等600多个相关文本。 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=256http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9

原发布者:傲蔑无间总监的职责有哪些？哪些工作是总监不能授权给副总监或者总监代表的？一、总监理工程师职责1、主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行监理合同。2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。3、确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和施工单位。4、检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员。5、主持监理工作会议、工地例议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审查并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件。7、检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度。8、签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书。9、根据授权审核和处理变更设计事宜。10、参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查处理。11、定期巡视施工现场。12、对费用索赔、工程延期提出处理意见。13、组织编制监理月报、专题报告和工作总结。14、审核并签认施工单位的单位工程质量验收资料。15、审查施工单位提交的竣工申请报告，参加工程项目的竣工验收。16、组织整理项目监理资料。二、总监理工程师不得将以下工作委托给副总监或者总监理工程师代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审查签认竣工结算；4、调节建设

1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

职能 1、直接对公司首席执行官(ceo)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。 2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。 3、制定业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的预期运营目标。 4、根据网站需要完成架构设计与程序定位。 5、通过长期市场与客户群调查对网站发展情况给予评估。 6、起草并完成公司大型运营计划，并且组织各个部门进行实施。 7、监督技术、业务、财务等各个部门具体工作情况。 8、处理公司日常互联网相关大小事物，负责公司主要外联工作。 9、对网站运营周期与效果给予评估与肯定。 10、周期性总结公司总体运营情况向总经理与董事会报告。 11、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 12、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 13、完成ceo临时交付的其他任务。网站运营总监，在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。

总监的职能

3，太阳请假的时候

我来告诉你吧，如果太阳请假了，地球会是什么样子？我们的生活又会变成什么样子呢？没有了太阳，就没有了亮光，月亮不再升起，只有繁星闪烁着寒光。地球上也一天比一天冷，海洋冻结成冰，瀑布不再一泻千里，人们也将生活在寒冷的黑暗世界里……这将是一幅多么可怕的画面呀！慈爱、善良的太阳为什么会无缘无故地请假呢？那就让我们回到从前，去听听乌拉·波拉讲述的精彩故事吧！　　（丹丹）　　“从前有个时候，”一天晚上，乌拉·波拉说，“人们忽然觉得悲观起来，他们不满意自己，不满意上帝，也不满意世界。喔，他们说，生活真是个沉重的负担。工作太多，娱乐太少。我们得把这个颠倒过来，总而言之，我们要好好地休息一下了！　　“于是他们把所有的事情都搁置起来，一齐罢工!所有的机器都停止运转了，烟囱里不再冒烟。刚造好一半的屋子，围着高高的鹰架，高耸在天空。裁缝从此不拿缝针；皮匠不再擦蜡线，不再钉鞋底；店员紧闭店门；矿工停止下矿；渔夫不去张网。最高兴的要算那些牛羊，它们快活地到处乱跑，高声大叫，因为不再有人来管它们了。　　“乡村里的农民，无论是张三、李四、阿猫、阿狗，都聚集在小茶馆里，说，好，既然城里人一齐罢工，我们又为什么一定要去种田呢?我们也要罢工!于是犁头、铁锄、镰刀、水车等农具就没有人去过问了。随你们便，城里人说，我们的仓库里有满仓的米谷，我们的地窖里有满窖的马铃薯。我们还暂时不需要你们的农产品!　　“太阳惊奇地从天空中望下来，注视着地面上所有的奇事。　　“啊，月亮说，世界上的人都着了魔。我在地球四周环行了无数万年，我曾看见过不少疯狂的事情，可从不曾看见过像现在这样的荒唐事。我看人类是要发生不幸了，因为把一切人团结起来的只有工作，现在他们连手指都不动一动，他们的前途就只有灭亡。哦，我认为工作是光荣的，我将要继续照亮黑夜，领着“星的羊群”在天空放牧！　　“可是现在农民早已停止耕种，张三、李四、阿猫、阿狗都整天坐在茶馆酒店里打牌喝酒，这就使太阳非常灰心。既然这样，我又何必再照耀大地呢，一天他感伤地说，你们既然不下种子来叫我培育成熟，既然用不到我来照着你们做工，我的照耀就失去了意义。让你们在黑暗里面逍遥吧，我是不愿意照耀一批懒虫的。你们得想想明白，赶快做工，否则我也要请假了!　　“别管我们，太阳先生，人们抱怨地说，你要怎样做，随你的便，我们早已决定不再做工了!　　“那一天晚上，太阳在西下的时候脸色通红，显然是发怒了，明天早晨他就不再回来。他已经请假了!　　“太阳真的躲开了，人们说，有好些人都哭丧着脸。这么一来。天要冷起来了，他们说，而且白天也将同黑夜一样黑暗了。不过夜里是可以有光的，还有些人说，因为夜里有月亮出来照耀我们!　　“到了夜里，天空还是乌黑一片。月亮似乎也请假了。人们都跑去问最著名最博学的天文学家，这是什么原因，为什么月亮不在天空照耀。　　“喔，这个么，天文学家说，她是没有办法来照耀了；太阳不发光，就连月亮自己也躲在黑暗里，因为她先得被太阳照亮了，才能把这光反射到地面上来。　　“好吧，人们懊丧地说，那么她就不必照耀了。我们还可以用电灯来照亮街道，用电炉来温暖房屋。　　“他们用煤来烧锅炉，开动巨大的蒸汽机，发出电流，使它通过千百盏电灯把全镇上每家每户都照亮了。他们把煤放在大囤中加热，把产生的煤气用导管通往每家每户，把它点着，这样，他们就可以用电炉取暖，用煤气灶做饭。他们嘲笑太阳。　　“但是过了相当一段时间，所有的存煤都用尽了，由于矿工不愿意替别人服务，锅炉里的水就无法煮沸，蒸汽机就不能开动。同时煤气也没有了，光也没有了，温暖也没有了。人们又开始感到不安。　　“但是有些人说：不要灰心，我们不怕没有太阳，要是真的没有煤来开动蒸汽机，我们还有水力。世界上有不少的瀑布，从高的地方流下来，我们可以在那里装些水磨和轮机，让水流冲在轮上，使轮子回转，开动发电机。这样我们又可以利用电力来采光取暖了!　　“但是人们跑到瀑布附近，却看见那里没有一滴水在流动，这倒并不是由于水结了冰，实实在在是由于那里没有水。于是他们跑去问最著名最博学的气象学家：请你告诉我们，那些瀑布为什么都干涸了。　　“喔，聪明的气象学家说，理由很简单!瀑布从很高的山顶头流下来，是由于太阳把山顶的冰雪融化了，变成水的缘故。现在太阳既然停止照耀，冰雪就不再融化，山脚边就不可能有瀑布了。在山顶积起来的雨水，本来也可以成为瀑布流到山谷里去，可是现在太阳既然不把河海里的水蒸发起来，升到天空里去变成雨云，也不可能有雨和瀑布了!太阳用温热来造成雨露霜雪的变化，可是现在他请了假，就什么都没有了。　　“真该死，人们说，为什么我们要任凭太阳的摆布呢?你想，现在我们该怎么办?我们可以利用风。风可以替我们转动风车，我们有了这风力就可以运转轮子，开动发电机了。不要灰心!我们要建造巨大的风车。　　“啊哟!木匠和铁匠却愤愤地说，大家又要过忙忙碌碌的生活了!　　“但是旁人宽慰他们说，这工作只是暂时的，只要等到风车装置好，大家又可以过安闲愉快的生活了。　　“于是他们日夜赶造巨大的风帆和机器，把手足都冻僵了，因为那时候地面上的气候是一天比一天寒冷。后来工作终于完成了，只等有风刮起来，就可以把巨大的风车旋转，于是轮子和发电机就可跟着转动，他们又可以有电力、电光和电热了。可是事实上，那时候一点儿风都没有，不但最小的树叶静止不动，连微细的尘埃也飞不起来。　　“于是人们又到气象学家那里去问：请告诉我们，什么时候会再有风!　　“气象学家深深地叹了口气，扶了扶他的眼镜，然后说：没有了太阳，也就没有了风，因为造成风暴的就是太阳。太阳温暖了各地的空气，但是有的地方受阳光多，有的地方受阳光少，所以有的地方比较暖，有的地方比较冷。温暖地方的空气向上升，于是寒冷地方的空气就沿地面流过去补足温暖地方的上升空气。这就形成了风。如果沿地面流动的空气走得太快，就会形成风暴，如果它们走得慢一点儿，只能形成一种摇曳树枝的轻风。现在太阳既然不再温暖空气，空气就不再流动，你们就白白地建造了这座大风车。　　“于是人们从早到晚板起了脸孔，动不动就生气打架，可是这并没有用，他们还是不能够叫风车转动一分一毫。你们必须再到矿里去挖出些煤来，人们说，但是矿工们哪里肯听，因为大家休息，他们怎么肯单独做工。我们不愿意冻死!大家叫了起来，于是各处都吵吵闹闹，甚至有人打得头破血流。他们为了要喝热的汤，住暖和的房间，就把所有森林里的树木一齐砍下来当柴烧。但是有人因为在寒冷的露天工作，竟被冻死了。　　“气候一天比一天冷，大家都像住在北极一样。海水冻结，足有一百多米厚。所以轮船不能到远方去装运粮食和其他日用品，渔夫不能撒网。森林中的动物都被冻死了，空中的鸟类冻僵了落在地上，血都被凝成了冰块。地面冻结，硬得像钢铁一样，就是真要用犁来耕种，也不可能了。可怕的黑暗笼罩着整个世界，只有冰冷的天空里的远远的繁星，还射出惨淡的微光，照到这不幸的没有太阳的地球上来。　　“人民的处境是愈来愈坏了。我们要复工。他们不得不喊了出来，我们要享受光明和温暖，我们要享受风和云，我们要享受青翠的森林和迎风起浪的谷田，我们要享受小鸟的歌声和花草的芳香，我们要太阳回到天空，是的，太阳，太阳，他使我们快乐，舒适，万事称心!　　“我们要复工；让太阳再来照耀，大家齐声呼喊，声音震动了整个地球。　　“太阳听见了这喊声，他向地球一望，看见人们已经醒悟了过来，他就张开笑口，从地平线上升起来，闪出耀眼的光芒，又把世界容纳在他温暖的怀抱里去了。　　“无论男女老幼都跑出屋子来站在阳光中，温暖他们发抖的四肢。一种新的生命力很快地显现在他们灰白色的脸上。太阳凭着他的光线，又表演了无数的奇迹，都是人们一向所不曾注意到的。他解救了冰封的泉水，让它们向前潺潺流去；他让海水再生波浪，水手和渔夫照常工作。太阳又把空气温暖，引起气流的纷扰，于是风也吹了，风车上的风帆也转动了。融化的冰雪从山巅流下来，于是瀑布也苏醒了。风车和水车的主人又衔着烟斗，高高兴兴地磨着他们的麦粉。张三、李四、阿猫、阿狗又在新解冻的田地里用犁来翻着泥土。树木长出新芽；残存的小鸟从潜藏的洞穴里飞出来，快活地唱着歌；在天空的云端背后依旧飘浮着那环游地球的老旅行家月亮，脸上露着笑容。　　“但是太阳拉开了圆圆的脸，笑眯眯地渐渐西沉，像慈爱的爸爸关心他的孩子

太阳请假的时候

4，公路工程安全生产教育和培训的范围包括哪些

额，好泛啊。。。。你想问什么？公路、桥梁、隧道、涵洞等都是密不可分的，搞公路其他都搞

安全生产教育培训内容安全生产教育培训的形式很多,"三级"安全教育是安全教育的一种形式,也是法律明确规定的对新员工的饿教育制度.那么,什么是"三级"安全教育?新员工通过"三级"按教育培训能学到哪些东西? 一,什么是"三级"安全教育 "三级"安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度.教育的对象是新进厂的人员,包括新进入的员工,临时工,季节工,代培人员和实习人员 ."三级"安全教育是指厂(矿)级安全生产教育,车间(工段,区,队)级安全教育,班组级安全教育. 二."三级"安全教育培训内容 1.厂(矿)级安全生产教育培训主要内容安全生产基本知识本单位安全生产规章制度. 劳动纪律. 作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施. 有关事故案例等. 2.车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度. 作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施. 事故案例等. 3.班组级安全生产教育培训主要内容岗位按操作规程. 生产设备,安全装置,劳动防护用品(用距)的性能及正确使用方法. 事故案例等. 三.企业"三级"安全教育的组织实施厂(矿)级按教育培训一般由认识部门组织,安全技术管理部门共同实施.车间(工段,区,队)级安全生产教育培训由车间(工段,区,队)负责人会同车间安全管理人员负责组织实施.班组级安全教育由班组长会同安全员,带班师傅组织实施四."三级"安全教育与其他安全教育的关系 "三级"安全教育是最基础的安全教育,新员工除要接受"三级"安全教育培训以外,还必须接受经常性的安全教育,复工教育,"四新"教育,特别是要从事特种作业的员工,还必须接受专门的特种作业人员安全教育培训,取得特种作业人员操作资格证,才能上岗作业."三级"安全教育不能代替其他教育,其他教育也不能代替"三级"安全教育,员工只有通过这些教育培训,才能不断提高自身的安全意识和技能,从而实现安全生产. 五.特种作业教育和其他形式教育 1.什么是特种作业人员特种作业人员是指其作业的场所,操作的设备,操作内容具有较大的危险性,容易发生伤亡事故,或者容易对操作者本人,他人以及周围设施的按造成重大危害的作业人员.由于特种作业人员在生产作业过程中承担的风险较大,一旦发生事故,便会带来较大的损失.因此,对特种作业人员必须进行专门的安全技术知识教育和安全操作技术训练,并经严格的考试,考试合格后方可上岗作业. 2.特种作业及人员的范围电工作业.含发电,送电,变电,配电工,电气设备的安装,运行,检修(维修),试验工,矿山井下电钳工. 金属焊接,切割作业.含焊接工,切割工. 起重机械(含电梯)作业.含起重机械(含电梯)司机,司索工,信号指挥工,安装与维修工. 企业内机动车辆驾驶.含在企业内及码头,货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员. 登高架设作业.含2米以上登高架设,拆除,维修工,高层建构物表面清洁工. 锅炉作业(含水质化验).含承压锅炉的操作工,锅炉水质化验工. 压力容器作业.含压力容器罐装工,检验工,运输押运工,大型空气压缩机操作工. 制冷作业.含制冷设备安装工,操作工,维修工. 爆破作业.含地面工程爆破,井下爆破工. 矿山通风作业.含主风扇机操作工,瓦斯抽放工,通风安全检测工,测风测尘工. 矿山排水作业.含矿井主排水泵工,尾矿坝作业工. 矿山安全检查作业.含安全检查工,瓦斯检验工,电器设备防爆检查工. 矿山提升运输作业.含主提升机操作工,(上,下山)绞车操作工,固定胶带输送机操作工,信号工,拥罐工. 采掘(剥)作业.含采煤机司机,掘进机司机,耙岩机司机,凿岩机司机. 矿山救护作业. 危险物品作业.含危险化学品,民用爆炸品，放射性物品的操作工,运输押运工,储存保管员. 经国家局批准的其他的作业. 3.从事特种作业人员必须具备的基本条件年龄满18周岁. 身体健康,无防碍从事相应工种作业的疾病和胜利缺陷. 初中(含初中)以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格. 符合相应工种作业特点需要的其他条件. 4.特种作业人员安全教育培训的内容. 安全技术理论.包括安全基础知识和安全技术理论知识. 实际操作.包括安全基础知识和安全技术理论知识. 实际操作.包括实际操作要领及实际操作技能. 5.特种作业人员复审培训内容典型事故案例分析. 有关法律,法规,标准,规范. 有关本工种的新技术,新工艺,新材料. 对上次取证后个人安全生产情况的经验教训进行回顾总结. 6.经常性安全教育培训主要内容. 安全生产新知识,新技术安全生产法律法规. 作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施. 事故案例等. 7."四新"安全教育培训主要内容按照事实的新工艺,新技术或使用新设备,新材料,对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训. 新员工安全教育如何搞好——安全教育的内容（3） 1“三级”安全教育新员工入厂首先进行“三级”教育，包括入厂教育、车间教育和班组教育。要求“三级”安全教育时间不得少于40学时，并经考试合格方可上岗。入厂教育是对新员工在分配到车间或工作岗位之前，由安全部门进行对本企业安全生产形势，安全文件，规章制度，企业内特殊危险地点，一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因，事故教训的教育，从正反两个方面来讲解安全生产的重要性，使新员工受到安全生产的初步教育。车间教育是新员工从厂部分配到车间后，由车间进行的安全教育，主要是遵守车间的劳动纪律和应该重视的安全问题，车间内危险地区，有毒有害作业的情况和安全事项，本车间安全生产情况，以及安全生产的好坏典型事例。岗位教育是新员工到固定工作岗位后，开始工作之前的安全教育。内容包括：本班组的生产性质、任务，将要从事的生产岗位的安全操作规程和岗位安全职责，新员工从事岗位操作必要的安全知识和安全技能，各种机具设备及安全防护设备的性能、作用，个人防护用品使用的管理，预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、预案，事故案例教训等。 2 安全责任教育 “安全生产、人人有责”，这是搞好安全生产工作的一项重要原则。为了做好安全工作，预防工伤事故的发生，对新员工要进行各种规章制度、工艺规程、安全操作规程和岗位安全职责等教育。结合相关的事例使新员工认识到这些规程、制度和纪律，都是保证安全生产所不可缺少的。为此，《安全生产法》规定了各级安全生产者的职责，要教育新员工自觉遵守安全规章制度，不违章作业，并且要随时制止他人违章作业；要积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。遵章守纪，维持工厂生产的安全秩序是每个职工应尽的义务，只要每位职工都从思想上高度重视安全生产，遵章守纪，事故是可以避免的。 3 安全意识教育安全是无价宝，这是从无数次血的教训中得出的人生真谛。“安全生产就是效益、就是稳定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展”。从安全生产管理的角度来说，安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题，搞好安全生产从大处讲，是确保企业的生产长周期稳定运行，创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中，无论是在工作岗位上还是在下班后，一旦发生事故，受到伤害最大的是我们自己，因此要时刻保持安全警觉。教育新职工要从思想意识上转变观念，由“要我安全”转向“我要安全”、“安会安全”。 4安全法律、法规教育组织新员工学习《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等。通过安全生产法律、法规的学习，使他们知道自己在安全生产过程中法律所赋予的权利和义务以及因违章而发生事故所必须承担的法律责任，懂得任何“违章指挥”、“违章作业”、“违反劳动纪律”、“强令冒险作业”等行为都是违法行为，从而提高他们在作业过程中的法律意识，充分认识到“安全”生产的重要性和必要性。总之，做好新员工的各种安全教育培训，提高他们安全意识、增强他们的安全责任，是避免和减少各类事故的前提和基础；同时也是保证企业安全生产，降低事故频率，实现安全生产目标的重要措施。任何生产经营单位，在任何时候，对新员工的安全教育都必须抓紧、抓好，这不仅是企业“安全”的需要，“效益”的需要，更是企业“生存发展”的需要。新进人员三级安全教育卡 ******公司新进人员三级安全教育卡代号编号姓名性别年龄录用形式体检结果从何处来省县（市）乡（街）公司级教育（一级）教育内容：国家、地方、行业安全健康与环境保护法规、制度、标准；本企业安全工作特点；工程项目安全状况；安全防护知识；典型事故案例等。

5，沙场安全生产制度都有哪些详细内容是什么

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。二、安全生产操作规程 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。四、消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。 10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。五、交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。 3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。 4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。六、自然灾害、突发性事件应急预案 1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。 4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。 8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。以上道路运输安全生产管理制度本人将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、充实，确保道路运输安全生产管理制度的贯彻、落实。

DADADA

安全生产规章制度 1、安全生产责任制度一、厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制，组织各级责任制落实情况的考核；二、安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标的落实情况，对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查，为厂长组织的考核提供依据；三、安全生产责任制须包括对企业最高管理者、中层管理者、各岗位、员工代表的要求；四、安全生产责任制须对企业最高领导做出如下要求: 1．组织制定年度安全生产目标；2、确保实现目标所需资源；3、在日常会议讨论企业的安全生产问题；4、与员工一起讨论安全生产问题；5、至少每个月进行一次安全生产巡视；6、参加季度安全会议；7、组织年度安全标准化系统评审；8、参与风险评价；9、参与标准化系统评价；10、参与安全培训；11、认可安全表现；12、参与安全检查；13、参与事故、事件调查；14、参与纠正与预防措施的讨论。五、安全生产责任制须对企业中层管理者做出如下要求： 1．组织讨论安全生产问题；2、至少每个月实施一次安全生产巡视；3、参加安全生产会议；4、参加年度安全标准化系统评审；5、参与风险评价；6、参与安全标准化系统评价；7、参与安全生产培训；8、参与安全生产检查；9、参与安全生产事故、事件调查；六、定期与相关方沟通，妥善保管沟通记录。七、各部门责任制的培训由各部门的主要负责人组织实施，各岗位职工的培训由各班组长负责组织实施。八、责任制的培训原则要本着“实用、易于理解”的原则，培训应有针对性和实效性。九、建立安全生产责任制的培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训结束时培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。十、依据法律法规与其他要求、企业具体情况、内外部沟通意见，对责任制进行评审。评审内容包括： 1、安全生产责任制内容是否明确；2、安全生产责任制内容是否具体；3、安全生产责任制可操作性；4、安全生产责任制的依从程度。十一、安全生产责任的绩效测量由企业各级管理部门逐级考核。十二、安全生产责任制的绩效测量内容包括： 1、安全生产责任制是否满足安全生产法律法规与其他要求；2、管理者参与安全生产活动的效果；3、责任制培训效果；4、安全生产责任制的发行效果。十八、根据安全生产责任制的绩效测量效果对之进行更新。 2、安全目标管理制度 1、厂长负责组织制定本厂的安全目标； 2、安全科负责分解安全目标到各有关部门和班组，并制定相应的实施计划和管理方案； 3、厂长负责审批安全目标及管理方案； 4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，通过对合理的建议予以采纳，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标； 5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应根据检测结果和内外部条件的变化，对安全目标进行修订； 6、安全生产目标应悬挂于厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标； 7、厂长应对遵守安全生产法律法规，落实安全生产目标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全生产目标。 8、厂各级领导及员工应定期对安全生产目标进行评价，及时对安全生产目标根据实际情况进行修改。 3、安全例会制度一、主要负责人每季度组织召开一次全员参加的安全会议，分析安全生产形势，研究本单位安全生产工作，讨论解决重大安全生产问题，对安全隐患制定有效的防范、整改措施，布置下一步安全生产重点工作，提出全厂下一步安全生产工作目标，安全会议要有详细记录。二、企业每周组织进行一次安全活动，一般定在每周一进行。由安全科组织。三、安全活动的时间不少于1小时。四、安全活动内容 1、由班组负责人总结上周安全生产工作，布置本周安全工作重点。 2、针对本企业本周或季节性安全工作重点或特点，由专、专兼职安全员组织班组成员开展讨论，并做好记录。 3、组织各类事故和先进经验的学习和教育。 4、组织规章制度或安全技术知识方面的学习。 5、组织卫生和职业病防治法规、知识的学习。 6、本厂安全科安排的专项内容。 4、安全检查制度一、为推进日常安全检查工作的规范化、经常化、制度化，建立和完善安全生产检查长效机制，及时排查治理安全生产隐患和薄弱环节，预防事故的发生，根据本企业实际制定本制度。二、定期组织全面检查安全检查必须要有计划，有步骤的进行，明确检查内容和方法，促进各项防范措施的落实。全面检查应包括：安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等，对全面检查的结果必须进行汇总分析，详细探讨所出现的问题，制定整改措施，每次检查都要由安全生产科写成书面材料并存档待查。主要负责人每月对全厂进行一次全面安全生产检查；安全副职每周对全厂进行一次全面检查；班组每天对本班组各岗位进行一次安全生产检查。安全生产科要要充分履行安全管理职责，督促组织开展好安全生产排查工作，对排查出的事故隐患要立即记录备案，制定并落实整改方案，督促有关责任人进行整改。安全检查要做到三个结合：即节假日检查和平时检查相结合，重点检查和专业性检查相结合，领导检查和自我进行检查相结合（养成时刻重视安全，经常进行自查，是实现安全工作，防止事故发生的最重要方式），使安全检查配套有力全面落实。三、班组经常性检查未防患于未然，班组上班前要组织本班组工人对工作环境的安全情况（所使用操作设备、设施、工具的情况和安全装置、周围的安全设施等）进行仔细检查，并作为交接班的内容。发现问题及时报告厂领导和安全生产科，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。四、专业性安全检查对于电气装置、起重机械、锅炉、运输工具、防护用品等特殊装置、用品及在用设备和重要场所，要邀请有关安全科门和专业技术人对防尘、防雨、防雷、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，根据各个季节自然灾害的发生规律，及时采取相应的防护措施。六、节假日安全检查在节假日，工作人员往往放松思想警惕，容易发生意外，而且一旦发生意外，很难以进行有效的救援和控制。所以在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前都要进行安全大检查，节假日期间必须安排安全管理人员值班并进行安全检查；同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。七故隐患上报表》上报县安监局，组织专家对隐患进行分析研究，制定切实可行的整改方案。 3、整改后要及时进行复检验收，凡复检验收不合格的一律不准复工生产。整改合格的，责任人签字后方要恢复生产。九、隐患报告（举报）登记、奖惩及上报 1、鼓励从业人员和群众对本企业存在的事故隐患进行监督和报告（举报），安全科要对报告的事故隐患逐项进行登记，并安排相关责任门要求的时间、内容及时准确上报隐患排查治理和统计分析报表。 5、安全教育培训制度一、为保障在进行员工培训时能够充分考虑员工、领导、内外部变化定本制度。二、对企业职工进行的安全生产培训要有针对性，要保障培训能够提升职工的素质以及技术水平，就需要在培训前对企业的各级、各岗位、各部门职工调查，针对其不足，制定培训计划，组织培训。三、我企业的安全培训需求识别工作由安全科负责，安全科长为一第责任人。四、安全科负责定期获取员工的安全培训需求，并依据需求识别结果制定培训谋划，部署培训工作。五、安全生产培训需求的识别要考虑到：员工的需求；领导的需求；变化的需求；生产过程的回顾；记录的回顾；学员反馈意见；事故、事件信息；风险评价结果。六、针对已识别的需求，要及时制定计划，计划应包括：培训目标；大纲；时间；内容；培训方式；教材；考核方式。七、安全生内容： 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；4、职业危害及其预防措施；5、国内外先进的安全生产管理经验；6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其他需要培训的内容。十、安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容： 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5、国内外先进的安全生产管理经验；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他需要培训的内容。十一、按照安全培训要求进行厂级岗前培训、班组级安全培训和岗位安全培训。十二、厂级培训的主要内容包括： 1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识；2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；3、从业人员安全生产权利和义务；4、有关事故案例；5、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等。十三、班组级岗前安全培训内容应当包括： 1、工作环境及危险因素；2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、本班组安全生产状况及规章制度；7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；8、有关事故案例；9、其他需要培训的内容。十四、岗位安全培训内容应当包括： 1、岗位安善调查；3、安全管理层的反馈；4、考试测试考核结果分析；5、现场应用能力的跟踪调查等。 6、设备管理制度一、建立健全以岗位责任制为基础的设备管理各项规章制度，实施设备管理责任制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。二、设备安装调试后验收认证合格移交使用班组，由班组负责管理、定期保养。每班作业后要做好设备运行交、接班工作。把机器维修、保养情况予以交接。作业中出现故障，要及时检修，查找故障原因，由维修人员进行修理，发现设备事故隐患及时报告并排除。三、超使用年限、耗能大、污染环境的淘汰设备及时更新、报废。四、安全科要建立设备技术资料。内容包括：设备使用说明书；出厂检验单、合格证；保养单；设备大修完工检修记录和维修记录；设备事故报告单；设备的技术状况检查表。五、加强对设备操作、维修人员的技术培训，不断提高业务素质和技术操作水平，各主要设备都要制定岗位技术操作规程。设备操作、维修人员，要做到“三好”与“四会”的标准：“管好、用好、修好”、“会使用、会检查、会维护、会排除故障”。六、每年对设备和特种设备进行定期检查、检验、掌握设备的技术状况和完好率。加强设备检修前的准备工作，提高检修效率。在制定设备大章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，将视其情节轻重分别给以写检查、罚款、开除等不同程度的处理。对于精心操作、忠于职守、设备使用、维护良好、有较大技术革新者，将给予奖励。 7、危险源管理制度一、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行。必须对其存在的危险源进行检测、监控，对安全隐患及时进行整改。二、危险源监测、监控的目的，不仅是预防生产安全事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括以下几个方面： 1、辨识各类危险因素及其原因及机制； 2、依次评价已辨识的危险事件发生的概率； 3、评价危险条件的后果； 4、评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用； 5、风险评价涉及所有生产过程； 6、风险评价涉五、风险评价的流程：划分作业活动、辨识危害、量化风险、划分风险等级、提出风险控制措施制定整改方案、评审整改方案及控制措施的充分性、整改方案及控制措施的落实情况。通过直观经验判断法、安全检查表法等方法对本企业存在的危险有害因素进行辨识分析，根据辨识的危险等级安排相关人员采取控制措施。六、持续风险辨识的方法：查； 5、定期安全检查 6、定期检修； 7、安全标准化系统评价。七、风险控制，即将上述评价结果与安全目标进行比较，检查风险值是否达到可接受的水平，降低危险水平。八、风险层次控制按照消除危险、降低危险、个体防护的原则。九、评价结果形成评价报告，并将重大风险记录在《重大风险控制清单》。